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Examinando por Autor "ERAZO AYERBE, DAVID FERNANDO"

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    Desarrollo y paz : sistematización de experiencias en el proyecto de intervención social. (Gestores de convivencia ciudadana) 2019.
    (Universidad del Valle, 2022) Canamejoy Leyton, Jhoan Nicolás; Erazo Ayerbe, David Fernando
    Este documento surge de una recuperación de experiencias del proyecto de intervención social “Gestores de Convivencia Ciudadana” propuesto por la Alcaldía de Santiago de Cali en el año 2019. Por consiguiente, se plantearon dos enfoques de estudio, por un lado, el enfoque de capacidades y por otro, la cultura de paz, ambas visiones en un diálogo que permitiese estudiar el desarrollo humano de los beneficiarios del proyecto. En consecuencia, se asumió la sistematización de experiencias como estrategia metodológica, por tal razón, se realizó análisis documental de archivos creados en la ejecución del programa, así como, aplicación de entrevistas semiestructuradas a gestores participantes del proceso. Los resultados de la recuperación muestran que: para los gestores se configura como una oportunidad la participación en un espacio formativo que les brindó la posibilidad de acceder a titulación académica, empleo o iniciativas de negocios, para mejorar su calidad de vida; sin embargo, se evidencia que no se logra lo mismo para la totalidad de beneficiarios, dado que, el proyecto para algunos gestores, no trascendió de la posibilidad de obtener ingresos económicos temporales. El otro asunto, se relaciona con las transformaciones en la manera de tramitar conflictos, comprendiendo los contextos donde se desarrollaron los beneficiarios; quienes con su experiencia demuestran que pueden ser actores de cambio para mejorar las relaciones en su entorno, ello pasa por el reconocimiento de su contexto, el rechazo de acciones violentas, y la construcción de paz como factor clave en su proceso de vida.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Sistematización de experiencias del proceso de liquidación del Sena en 1992.
    (Universidad del Valle, 2022) Acosta Villota, Jhony Fernando; ERAZO AYERBE, DAVID FERNANDO
    Esta sistematización se construye a partir de la descripción de las acciones colectivas que SINDESENA asumió y desarrolló frente a la privatización del SENA con el decreto 2149 de 1992, el objetivo central es reconstruir la experiencia de SINDESENA en torno a la defensa del SENA en el periodo comprendido entre los años 1992 y 1994, identificando las formas de acción colectiva, las formas organizativas, así como las oportunidades y restricciones presentes en la agudización del conflicto. El intento de privatización se gestó en el año de 1992 en el mandato presidencial de Cesar Gaviria Trujillo con la expedición del decreto presidencial 2149 de 1992. Ante esta situación, el sindicato de empleados del SENA (SINDESENA) desarrolló una serie de acciones para revertir el decreto, donde empleados, trabajadores, aprendices y ciudadanía fueron convocados a defender la institución, la estrategia principal fue convocar el apoyo popular. Para revertir la privatización se utilizaron mecanismos de participación ciudadana consignadas en la reciente constitución de 1991, como lo fue la construcción de una ley de iniciativa popular, que se respaldó por medio de firmas y que se aprobó como la ley 119 de 1994, la cual derogó el decreto 2149 de 1992 y devolvió el carácter público y gratuito de la entidad, convirtiéndose en la primera ley de iniciativa popular del país.
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