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Examinando por Autor "Morante Maldonado, Alejandro"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis de factibilidad para la creación de una empresa de suministro e instalación de sistemas fotovoltaicos para la autogeneración de electricidad en el Norte del Cauca
    (Universidad del Valle, 2018) Mina Mera, Angie Valeria; Burbano Calvache, Miguel Ángel; Morante Maldonado, Alejandro
    Este trabajo muestra un análisis de factibilidad para la creación de una empresa de suministro e instalación de sistemas fotovoltaicos para la autogeneración de electricidad en las empresas comerciales e industriales del norte del Cauca. Evaluando todos los aspectos que deben ser considerados, cuando se lleva a cabo la creación de una empresa de este campo, en la localidad de Santander de Quilichao; aspectos como los antecedentes, justificación, planteamiento del problema, pregunta de investigación, objetivos, posiciones teóricas, tipo de investigación, cronograma y presupuesto; como también los costos de producción, disposición de materia prima, diseño de la estructura administrativa y de personal. La definición del sistema fotovoltaico, sus componentes, precios, y mercado objetivo. El presente trabajo estará compuesto por aspectos que permitirán concluir si es factible o no, la creación de una empresa basada en la energía renovable.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Direccionamiento estratégico para la empresa PRECONT - periodo 2016 - 2019.
    (2019-04-23) Holguín Sánchez, Jorge Eduardo; Morante Maldonado, Alejandro
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño del plan estratégico de mercadeo para fortalecer y posicionar la Empresa Hidroequipos Ltda. 2016-2018.
    (2019-04-24) Ramírez Dueñas, Leonardo; Sánchez Posso, Zully Dayana; Morante Maldonado, Alejandro
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio de marketing para la prestación del servicio de salud a los posibles usuarios de la Nueva IPS "Santa Catalina" en el municipio de Santander de Quilichao, Cauca (2016-2018).
    (2019-04-23) Gómez Hurtado, Christian Germán; Mina, Adolfo Emir; Morante Maldonado, Alejandro
    El laboratorio Clínico Santa Catalina de Santander de Quilichao, busca expandirse como una IPS ¿ Institución Prestadora de Salud, y para ello se realizó este estudio que permitió explorar los intereses, expectativas y necesidades de los usuarios en el tema de servicios de Salud. Se encontró que los usuarios entrevistados manifiestan su satisfacción con los servicios de salud recibidos y la atención que les brindan en el Laboratorio, con la ventaja que les evita desplazamientos incómodos a otros municipios. Las oportunidades que tiene la IPS Santa Catalina en el municipio de Santander de Quilichao se fundamentan en la calidad del servicio que brindan, la atención y la confianza que han generado entre los usuarios, con la expectativa que puedan ampliar sus locaciones y tener servicios de medicina especializada. Para la IPS Santa Catalina es importante la ampliación de su infraestructura física, el manejo de más equipos y personal que pueda brindar la atención personalizada que piden sus usuarios, y que se convierte en un carácter diferencial.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan de mercadeo para la empresa "Productos Valgar S.A.S." localizada en Puerto Tejada-Cauca para el período 2016-2019.
    (2019-04-22) Valencia García, Esteban Elías; Morante Maldonado, Alejandro
    En el mundo moderno, la función de mercadeo es fundamental; en una empresa se puede manejar las demás áreas tales como producción, compras, talento humano, contabilidad finanzas y administración en general, sin embargo si se falla en la parte comercial, la organización estará en dificultades. Después de todo, la única función que le genera ingresos a la empresa, son las ventas y el mercadeo. El Manual de Oslo de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), Oficina de Estadística de las Comunidades Europeas (EUROSTAT) señala que la innovación es ¿la introducción de un nuevo o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización u otro aspecto en la organización. A partir de este concepto de innovación, en el año 2011 el emprendedor el Sr. Esteban Valencia decide iniciar un proyecto empresarial basado en la producción y comercialización de Harina de Millo el cual tiene un enfoque innovador basado en producto, ya que en el mercado no existía otro producto llamado harina de millo. Esta harina es fabricada a partir del millo que es un cereal, y es utilizada para la preparación de coladas y malteadas caseras. En el programa FONDO EMPRENDER-SENA se logra conceptualizar de forma contundente las experiencias aprendidas durante la experiencia vivida en el año 2011 donde se logró validar la aceptación del producto en el mercado, y es de esta manera como en el año 2012 el Sr. Esteban Valencia obtiene la aprobación del proyecto de producción y comercialización de Harina de Millo para el establecimiento formal de dicha empresa. Una vez logrado esto, se constituye la empresa PRODUCTOS VALGAR SAS e inicia sus operaciones de producción y venta de Harina de Millo el mes de marzo de 2014, comercializando su producto en algunos supermercados localizados en municipios del Norte del Cauca, Valle del Cauca y la ciudad de Cali. Transcurrido el primer año de operaciones de la empresa, se encuentra que la empresa PRODUCTOS VALGAR SAS no logra alcanzar su punto de equilibrio por diversas razones. Desde este contexto, surge el objetivo de Crear un sistema alternativo de ventas y mercadeo para la consecución de clientes de modo que permita encontrar una ruta hacia alcanzar punto de equilibrio y sostenibilidad. Para alcanzar el objetivo planteado, se realizaran actividades como cuestionarios, escalamiento Tipo Likert, así como apoyo y revisión documental que permita construir un nuevo sistema de ventas y mercadeo. El ejercicio planteado conlleva a delimitar nuevos métodos de comercialización, definir nuevos canales de distribución, definir nuevos segmentos de mercado, y describir nuevas estrategias de marketing que permitan que la Harina de Millo logre un mejor desempeño en el mercado.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan estratégico de la empresa Huevos del Campo para el periodo 2018-2021
    (Universidad del Valle, 2019) Cifuentes Toloza, Gicela; Morante Maldonado, Alejandro
    La planeación estratégica es el proceso donde se analiza la situación externa e interna de la empresa, donde se establecen los objetivos, se formulan estrategias que en el presente escrito permitirán a la avícola Huevos del Campo poder alcanzar los objetivos que desean por medio de la asesoría. La propuesta para la avícola Huevos del Campo inicia diseñando y formulando la misión, visión y objetivos de la empresa, continuando con un análisis de los factores externos donde se analizaran las amenazas y oportunidades, luego se realizara un análisis a los factores internos identificando las debilidades y fortalezas, donde se desarrollaran las matrices EFE y EFI las cuales reflejaran la situación actual de la empresa con respecto a su entorno interno y externo, continuando con la elaboración de una matriz DOFA, con esta información se plantearan los objetivos a corto y largo plazo de la empresa, para continuar con la implementación de estrategias.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan estratégico de mercadeo para una empresa ensambladora de motocicletas en el municipio de Santander de Quilichao - períodos 2016 - 2018.
    (2019-04-24) Rivera Ríos, Julieth; Zapata Velásquez, Sareth; Morante Maldonado, Alejandro
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan estratégico para la Ferretería Puerto Tejada 2018 - 2020 del municipio de Puerto Tejada Cauca.
    (2019-04-24) Peña Salazar, Daniela; Fory Valencia, Lina Yulieth; Morante Maldonado, Alejandro
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