Examinando por Autor "Vásquez Rivera, Oscar Iván"
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Publicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional en la empresa Materiales y Agregados E.M.T. S.A.S. y su plan de mejoramiento.(2019-09-02) Gil Avendaño, Juan Alfonso; Pereiro Toro, Andrés Augusto; Vásquez Rivera, Oscar IvánEl presente estudio tiene como objeto el diagnóstico del Clima Organizacional en la empresa Materiales y Agregados E.M.T. S.A.S. (Edwin Martínez Transportes S.A.S.), Esta organización se ubica en Dapa, corregimiento del municipio de Yumbo, y tiene como objeto social la extracción de piedra, arena, arcillas comunes, yeso y anhidrita; el transporte y/o trituración de dicho material, el alquiler de maquinaria pesada (retroexcavadoras, buldócer o volquetas) o la prestación de servicios para labores de preparación de terrenos. A través de la identificación y construcción de dimensiones, variables y reactivos, se realizará un estudio y posterior análisis del Clima Organizacional en E.M.T. S.A.S.Publicación Acceso abierto Descripción de cargos desde la versión del ocupante en una Pyme: Intercomercial Médica Ltda [recurso electrónico](2019-09-02) Franco Escobar, Karen Andrea; Olarte Silva, Sebastian; Vásquez Rivera, Oscar IvánEn el presente trabajo se tratará la descripción de cargos desde la visión el ocupante, con el fin de establecer la base y el primer paso en el desarrollo del proceso de análisis y diseño de cargos, de los demás macroprocesos. Que le permita a la Pyme alcanzar y cumplir su misión. Visión y objetivos organizacionales, a través del personal adecuado y de las funciones debidamente asignadas ha dicho personal. El orden o desenvolvimiento del presente trabajo será, en primera instancia, la justificación de este trabajo, después se realizará el planteamiento del problema; luego se estableció el objetivo principal; se estableció un marco metodológico con el que se espera abordar la problemática; en el cual la investigación realizada se definió como un estudio descriptivo, siguiendo con el orden del trabajo se realizó énfasis en los planteamientos de los autores consultados en el marco conceptual, con el fin de situar al lector con los conceptos expuestos. Después de tener claro los conceptos, se realizará un diagnóstico en donde se plasmará la situación actual de la empresa, con sus respectivos problemas, para después generar la descripción de cargos, que responda al mejoramiento de ese estado actual y del objetivo general de este trabajo, teniendo en cuenta la información recopilada de la empresa y las entrevistas realizadas a los ocupantes de cada cargo. Por último se planteará un plan de acción que responda a la necesidad de realizar un análisis y diseño de cargo en la organización a partir de las posturas necesarias para lograr un análisis completo; como también se establecerán sugerencias que sirvan de apoyo para complementar el desarrollo del análisis y diseño de cargos.Publicación Acceso abierto Direccionamiento estratégico de la empresa grupo INGACOLL S.A.S(Universidad del Valle, 2018) Cabezas Montero, Mariet Lizeth; Lizcano Arcos, Ricardo Andrés; Vásquez Rivera, Oscar IvánEl propósito del presente trabajo es establecer las bases para la organización y planeación estratégica de la empresa con el fin de dar comienzo a un proceso de largo plazo que direccione los esfuerzos de la compañía hacia el logro de objetivos estratégicos y facilite su crecimiento y desarrollo. En línea con esto, el lector se encontrará con un marco de referencia que presenta los diferentes puntos de vista desde los que se asumirá el problema empezando por el marco teórico, en donde se expone la teoría implementada en el trabajo de investigación, seguida del marco contextual donde se presenta la definición de la organización, su misión, visión, política de calidad, valores corporativos, estructura organizacional y número de empleados, establecidos por la empresa hasta antes de la realización del presente documento, los cuales a pesar de ser definidos, no fueron socializados ni implementados. Posteriormente se presentan los resultados de la investigación, empezando por el macroentorno de la empresa que comprende el análisis de los entornos (económico, sociodemográfico, cultural, político, jurídico, ambiental y tecnológico) y se exponen los hallazgos del análisis interno de la compañía donde se detallan elementos de las áreas que generalmente componen a las empresas con un diseño organizacional formal. A partir del análisis interno y externo de la compañía, se presenta la matriz de DOFA donde se evalúan las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades identificadas, y como resultado se hace una propuesta de la misión, visión y planteamiento de los objetivos estratégicos de Grupo Ingacoll S.A.S. Finalmente, se presentan algunas recomendaciones y las conclusiones con las cuales se pretende concienciar a la compañía de la importancia de poner en funcionamiento un plan de acción para el cumplimiento de los objetivos identificados y continuar el proceso de construcción de un plan estratégico y el diseño organizacional.Publicación Acceso abierto Diseño de cargos basados en competencias en la empresa E & V ingenieros [recurso electrónico](2019-09-02) Ruiz Mondragón, Arnold Eduardo; Cala Rodriguez, Eduardo Antonio; Vásquez Rivera, Oscar IvánEn este documento s e encontrará la propuesta de un diseño de cargos por competencias para una empresa de servicio de mantenimiento en equipo especializado llamada E & V Ingenieros, la propuesta realizada le permitirá a la empresa organizar y distribuir eficientemente las funciones de los colaboradores, así como identificar el perfil idóneo para el desempeño de las tareas de cada cargo.Publicación Acceso abierto Diseño de la política de gestión humana y los procesos de análisis y diseño de cargos, requisición y reclutamiento, selección de personal, contratación y socialización e inducción en la organización Arepas Vallunas(Universidad del Valle, 2018) Duque Murillo, Anggy Daniela; Hermosa Delgado, Zorayda Licet; Vásquez Rivera, Oscar IvánLos desarrollos teóricos de la administración en la gestión humana son amplios, variados y de gran relevancia, este trabajo ha partido de estos desarrollos para diseñar algunos de los macro-procesos de gestión humana en la empresa Arepas Vallunas, la cual es una empresa a la que se le ha detectado la carencia del área de gestión humana y falta de formalización de sus procesos. En la búsqueda de cumplir dicho cometido se ha realizado una investigación descriptiva, bajo el método de investigación lógica-deductiva, en el cual se ha priorizado como fuentes de investigación la recolección de información teórica relacionada con la gestión humana, la realización de entrevistas a los diferentes miembros de la organización y la observación directa de los procesos de la empresa. Estas fuentes han sido analizadas de manera interrelacionada para la consecución del objetivo planteado. Como resultado de esta investigación se ha logrado diseñar el proceso de políticas del área y el proceso de análisis y diseño de cargos, dentro del macro-proceso de Organización y planificación del área de gestión humana, además de los procesos de Requisición y reclutamiento, Selección de personal, Contratación y Socialización e Inducción dentro del macro-proceso de Incorporación y adaptación de las personas a la organización.Publicación Acceso abierto Diseño de los cargos administrativos del Centro de Educación en Tecnología CENTEC [recurso electrónico](2019-08-29) Rodriguez Delgado, William Alexis; Vásquez Rivera, Oscar IvánEste trabajo de grado se centra en estas relaciones; las relaciones de las personas con la organización. En su desarrollo se logró realizar el análisis y diseño de cargos de una empresa donde las personas son el factor de producción más importante. La investigación se realizó en el colegio CENTEC, sigla de Centro DE Educación en Tecnología. Recientemente este colegio ha presentado cambios en su estructura organizacional, por lo que requiere la creación de nuevos cargos y la redefinición de los antiguos.Publicación Acceso abierto Diseño de los cargos de la Notaria Doce (12) de Cali(Universidad del Valle, 2019) Mesa Bravo, Sara; Vásquez Rivera, Oscar IvánEl presente trabajo de grado es una investigación que tiene por objeto diseñar los cargos para la notaria 12 de Cali, con el fin de conocer plenamente los puestos de trabajo así como las características y cualidades que requieren quienes ocupan dichos cargos, también el diseño de los cargos permitirá establecer las responsabilidades y brindara toda la información concerniente a las herramientas, instrumentos y equipos necesario para la ejecución de las labores. Para lograr lo anterior se aplicó una investigación de tipo descriptivo, donde se obtiene por resultado la descripción de la situación actual de la notaria, a través de un método de investigación deductivo con un enfoque cualitativo, recolectando la información a través de cuestionarios y entrevistas para conocer la perspectiva de los funcionarios y las directivas. Es por esta razón que se han consultado los planteamientos teóricos de diversos autores tales como Chiavenato, Dessler y García, quienes desarrollan en sus obras la teoría concerniente a los procesos de gestión humana aplicados a través de diversos modelos, enfocándonos en el tema principal concerniente a esta investigación que es el análisis y diseño de cargos. En atención a la problemática expuesta las técnicas de recolección de información aplicadas manifiestan consideraciones que exponen la necesidad de efectuar el diseño de los cargos con el fin de definir las funciones, responsabilidades concretas y perfiles de los ocupantes de cada cargo, así mismo equilibrar las carga laboral de algunos funcionarios, como también suprimir la duplicidad de las funciones que se presentaba y consolidar dicha información para presentar ante las directivas de la notaria a fin de que haya uniformidad de términos entre todo el personal y las actividades realizadas respalden los objetivos institucionales. Es así como se concluye que la Notaria 12 de Cali debe proponer en su plan de mejoramiento la implementación de un área de recursos humano donde se puedan implementar y desarrollar todos los procesos concernientes a la gestión humana pues el diseño de los cargos que se propone en el presente trabajo es antesala para que la notaria mejore en sus procesos de gestión del talento humano.Publicación Acceso abierto Diseño de los procesos de análisis y diseño de cargos, selección e incentivos y beneficios para la empresa mecánica e industrial Leal S.A.S(Universidad del Valle, 2018) Ordoñez Pachón, Jefferson; Tabares Sánchez, María Stella; Vásquez Rivera, Oscar IvánEl presente trabajo se enfoca en la realización de una asesoría empresarial en la organización Mecánica e Industrias Leal SAS, dedicada a la prestación servicios en las áreas de metalmecánica, mecanizados, montajes, mantenimientos y soldaduras especiales. La asesoría se enfoca en el área de gestión humana, principalmente en la formalización de algunos de sus procesos.Publicación Acceso abierto Diseño de procesos de gestión humana para la empresa administraciones HGV & CIA.(Universidad del Valle, 2021) Vanegas Moncada, Poll Anderson; Vásquez Rivera, Oscar IvánUbicada en la ciudad de Cali, se encuentra una mediana empresa del sector servicios llamada Administraciones HGV & CIA, que con una gran historia en el mercado ha tenido un crecimiento constante, el cual se refleja no solo en el numero de clientes que puede atender sino también en el tamaño de su nomina. Pero a pesar de ser una organización en ascenso y estar a poco para ser considerada una gran empresa (ya no una pequeña ni mediana) ha llevado la administración de su capital humano igual que desde sus primero años de fundación, es decir de manera empírica, lo cual le representa grandes dificultades a sus lideres administrativos. Es por esto que, mediante un estudio de observación, investigación documental y conversación directa con los gestores de la administración del personal, se establece un modelo de gestión del talento humano adaptado a las necesidades de la organización y además ajustado a las capacidades económicas de la organización. Como la implementación de un modelo de gestión del talento humano es una actividad totalmente nueva para Administraciones HGV & CIA, se plantea uno basado en el modelo de gestión del talento humano por macroprocesos, por su estructura simple pero completa, que facilita su comprensión pero abarcando todos los procesos necesarios para una mas eficiente administración del personalPublicación Acceso abierto Diseño de un plan de mejoramiento que le permita al Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) incentivar el nivel de interculturalidad en su personal nacional y extranjero.(Universidad del Valle, 2020) Perez Montezuma, Nicole Victoria; Vásquez Rivera, Oscar IvánEl Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) ubicado en la zona rural de Palmira (Valle del Cauca), trabaja para lograr una agricultura más competitiva, rentable y resiliente en los países en desarrollo mediante un manejo más inteligente y sostenible de los recursos naturales. La fuerza laboral de esta organización está compuesta por personas provenientes de más de sesenta países, lo que la convierte en una institución diversa y multicultural que tiene como reto institucional permanente elevar y estimular los niveles de interculturalidad dentro de la organización. Con el fin de aportar a este proceso, este trabajo de grado tiene como objetivo diseñar un plan de mejoramiento que le permita al CIAT incentivar su nivel de interculturalidad entre su personal nacional y extranjero. El trabajo de grado explora la realidad de algunos colaboradores nacionales e internacionales a través de un análisis cualitativo de entrevistas semi-estructuradas enfocadas hacia la comprensión de la multiculturalidad, la interculturalidad y la socialización organizacional. El diseño del Plan de Mejoramiento para incentivar la interculturalidad a través de la socialización organizacional es el resultado del ejercicio de descripción del contexto, el análisis y la estructuración de los elementos que componen la cultura organizacional del CIAT.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de gestión de información para apoyo del proceso de contratación del área administrativa de la vicerrectoría de investigaciones de la Universidad del Valle(Universidad del Valle, 2018) Zuluaga Bedoya, Juan Esteban; Álvarez Herrera, Daniel; Vásquez Rivera, Oscar IvánLos procedimientos de contratación de la Universidad del Valle han sido siempre cuestionados por el volumen de la documentación implícita y donde para garantizar eficiencia se requiere, que la información se encuentre disponible de manera organizada y clara. Al igual que las demás organizaciones, esta institución se enfrenta a la presión de hacer todo más rápido, más económico y cada vez mejor; dicha presión obliga a todas las áreas a progresar con una mejor coordinación y comunicación entre los procesos, para generar impacto positivo en el rendimiento individual y colectivo de sus empleados y garantizar así, la satisfacción de toda la comunidad involucrada. Gracias a la información compartida por diferentes áreas y a la documentación a la que se tuvo acceso, a continuación, se presenta un panorama de la Vicerrectoría de Investigaciones, cómo se encuentra organizada, cuál es su función y por qué es indispensable implementar un sistema de gestión de la información para administrar el flujo de datos generado diariamente. Esta asesoría busca definir una ruta para el mejoramiento continuo de los procedimientos clave de la Vicerrectoría de Investigaciones, los cuales son el de compras para proyectos de investigación y la vinculación por prestación de servicios, de forma que se garantice el manejo eficiente de los contratos y la información que de ellos se desprende y en un futuro, obtener ventajas competitivas frente a otras instituciones de educación superior.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad de una empresa de asesorías en BPM y manipulación de alimentos “La instalación segura”(Universidad del Valle, 2018) Muñoz, Luis Alejandro; Roa Acosta, Robinson; Vásquez Rivera, Oscar IvánEste proyecto fue enfocado en el análisis e la viabilidad económica de la creación de una empresa enfocada en la prestación de servicios de asesoría a los restaurantes de la ciudad de Santiago de Cali, en el manejo de Buenas Prácticas de Manufactura BPM, capacitaciones y certificación en manipulación de alimentos, para la realización del presente proyecto se llevó a cabo un proceso de levantamiento de datos, análisis y revisión de los mismos, el cual brinda la información apropiada para determinar su viabilidad; con base en estos resultados se analizó la creación de una empresa enfocada en prestar servicios de asesoría en BPM que tendrá por nombre La Instalación Segura S.A.S. El mercado objetivo de la empresa corresponde a 1os restaurantes ubicados en los estratos 4, 5 y 6 de la ciudad de las zonas centro, norte, sur y oeste, ya que estas son las zonas donde actualmente se encuentran la mayor cantidad de estos negocios ubicados, principalmente en la zona centro-oeste ya que estos restaurantes son los que están cerca de la zona histórica de la ciudad, razón por la cual se forman áreas con una gran oferta de los mismos, por ejemplo, la zona del peñón y granada.Publicación Acceso abierto Etapa de organización y planeación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) en una empresa del sector de productos metálicos para uso estructural y construcción liviana(Universidad del Valle, 2018) Londoño Reyes, Melba Patricia; Vásquez Rivera, Oscar IvánEn este documento se desarrolló un análisis de las etapas de organización y planeación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST). Definiendo la normatividad legal vigente del país, aplicable en materia de seguridad y salud en el trabajo; identificación de peligros, evaluación de riesgos a fin de establecer los respectivos controles que permitan determinar las medidas optimas para eliminar, sustituir o minimizar los riesgos.Publicación Acceso abierto Evaluación de desempeño y propuesta de desarrollo de personal en la empresa Andamios Acropolis S.A.S. [recurso electrónico](2019-08-30) Gómez Burbano, Hernán Darío; Manrique Cortes, Angie Johana; Vásquez Rivera, Oscar IvánEvaluación de desempeño y propuesta de desarrollo de personal, es una iniciativa que tiene como objetivo medir el desempeño y suplir las necesidades de formación de los colaboradores de la organización Andamios Acropolis S.A.S, mediante el empleo de técnicas y modelos intuitivos que tienen como propósito facilitar a la organización el proceso de aplicar la evaluación, analizar los resultados y generar propuestas de formación a partir de la sugerencia.Publicación Acceso abierto Identificación de los resultados en la efectividad organizacional a partir del cambio en la estructura de la banca de personas del Banco de Occidente(Universidad del Valle, 2018) Silva Orozco, Fabio Ramiro; Vásquez Rivera, Oscar IvánEl presente trabajo de grado, presenta el proceso de cambio organizacional en la banca de personas de Banco de Occidente, una de las principales entidades del sector financiero colombiano en el periodo 2017-2018, al cual al interior del Banco le dieron el nombre de megamorfosis. El objetivo de la investigación es mostrar el impacto del cambio organizacional en la efectividad de la gestión de los Gerentes comerciales de la Banca personal, específicamente los gerentes de Banca Preferente como grupo más representativo, lo cual se enfocara en el logro de sus objetivos y su satisfacción personal, utilizando como tipo de estudio el método cualitativo y como técnica principal para la recolección de información la entrevista semiestructurada en la que se tuvieron en cuenta hechos individuales de los gerentes de banca preferente.Publicación Acceso abierto Plan de mejoramiento del clima organizacional de la empresa Lavaclínicas S.A. de la ciudad de Santiago de Cali [recurso electrónico](2019-09-03) Castaño Botero, Maria Lourdes; Pernia, Mario German; Vásquez Rivera, Oscar IvánMuchas empresas dejan de ser productivas porque no fomentan un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a sus directivos administradores y trabajadores por igual. Los nuevos empleados, suelen llegar con mucho entusiasmo y con ciertas expectativas sobre la empresa, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo, todo se viene abajo cuando no encuentran el Clima Organizacional adecuado para su desempeño profesional. Es conveniente subrayar que el clima organizacional debe contar con una perspectiva estratégica en todas las organizaciones, pues el capital humano, o sea, las capacidades, conocimientos y actitudes de las personas que componen la organización, van a determinar en gran medida el éxito económico y de reconocimiento dentro de la comunidad. Por lo que es de gran importancia un contexto de trabajo en el que los empleados aporten lo mejor de sí mismos, de una forma voluntaria y sostenible en el tiempo. La perspectiva estratégica igualmente permite detectar, analizar y activar la mejora de aquellos aspectos de la vida laboral que más influyen sobre las actitudes de satisfacción y compromiso en el trabajo y reconociendo el liderazgo como uno de los principales agentes de cambio y mejora del clima laboral. El presente trabajo pretende diseñar un plan de mejoramiento del clima organizacional para la empresa Lavaclínicas S.A. Esta empresa se especializa en el servicio de lavandería institucional de prendas para el uso hospitalario, clínico y farmacéutico. Fue constituida el 31 de enero de 1994.Publicación Acceso abierto Planeación estratégica en Ingealimentos S.A.S.(Universidad del Valle, 2019) Rubiano Vargas, Aixa Gisset; Santana Madrid, Wilmar Arlex; Vásquez Rivera, Oscar IvánIngealimentos S.A.S es una empresa dedicada al procesamiento de alimentos con más de diez años de experiencia en soluciones para la industria en las líneas de sazonadores, salsas, aderezos, conservas, apanados entre otros. Se encuentra ubicada en la ciudad de Cali y a pesar de ser reconocida por el buen desempeño de sus productos, es una empresa que no cuenta con una amplia participación en el mercado. Además, no cuenta con plan estratégico claro, que le permita orientar las acciones a corto, mediano y largo plazo. El presente trabajo de grado pretende plantear un plan estratégico para Ingealimentos S.A.S. basado en el diagnóstico de los problemas actuales. analizar los entornos de la empresa. En los primeros dos capítulos de este documento, se describe el problema de la compañía, se hace una revisión teórica de los temas a abordar durante el proceso de consultoría, y se plantea el contexto de la empresa, respectivamente. Posteriormente, el tercer capítulo de resultados inicia con la fase diagnóstico, en la cual se realiza un análisis de entornos internos y externos como se muestra en el capítulo tres, así como un benchmarking de cuatro empresas competencia de Ingealimentos S.A.S. A partir de este diagnóstico, se realiza un análisis de la información recolectada en el diagnóstico, haciendo uso de herramientas como las matrices EFE, EFI y DOFA. En el capítulo cuatro se realiza el planteamiento del plan estratégico, incorporando la misión, visión y objetivos estratégicos, los cuales fueron entrada del cuadro de mando que se construyó con el fin de generar una guía para la implementación del plan estratégico de Ingealimentos S.A.S. Finalmente, se presentan las conclusiones y recomendaciones en el apartado cinco, y la bibliografía utilizada a lo largo de la revisión y ejecución del trabajo de grado.Publicación Acceso abierto Programa complementario de bienestar orientado hacia el mejoramiento de la calidad de vida de la dirección general del Banco de Occidente Cali(Universidad del Valle, 2017) Obando Cuarán, Fernanda Jackeline; Vásquez Rivera, Oscar IvánA medida que las investigaciones profundizaron en el tema, La Organización Internacional del Trabajo (OIT), le dio igualmente importancia a La calidad de Vida Laboral como medida para disminuir la tensión que existe entre el trabajo y la vida familiar, por lo que es importante encontrar nuevas formas de adecuación en la que los trabajadores tanto hombres como mujeres puedan contar con condiciones de trabajo decente a fin de alcanzar su realización personal como familiar. La organización reconoce que en América Latina, la normatividad que permita garantizar un empleo decente aún está en construcción, por lo que se reconoce la presencia de factores que impiden el goce de un empleo equilibrado entre la vida personal y familiar del trabajador. Por lo que se espera que la construcción de las normas se encaminen hacia el objetivo de la OIT: Protección Social, Vínculo laboral e ingresos del trabajo. Para contribuir a un empleo decente, mediante esta investigación se buscó identificar cómo los programas de bienestar del Banco de Occidente Dirección General Cali han contribuido en el mejoramiento de la calidad de vida de sus colaboradores. Para apoyar esta búsqueda se empleó la última encuesta de clima organizacional aplicado en la organización en el año 2013, entrevista al área de bienestar social y la base documental del área en mención. Antes de entrar en el tema de interés fue necesario profundizar en los factores de riesgo que afectan la calidad de vida laboral en cuanto a sus consecuencias, con el fin de dar soporte a la importancia de la calidad de vida de los colaboradores. Se estableció la relación de las dimensiones de la encuesta de clima frente a las dimensiones de la teoría de calidad de vida laboral. Una vez establecida, se realizó un paralelo entre los programas desarrollados por el área de bienestar social y las dimensiones de la teoría base. Con lo que se terminó por definir la forma en que los programas contribuyeron en el bienestar de los colaboradores.Publicación Acceso abierto Propuesta de proceso de cambio socio-técnico en una empresa de acumuladores de energía para la producción de acumulares de ion-litio(Universidad del Valle, 2019) Hérnandez Erazo, Cristhian Humberto; Vásquez Rivera, Oscar IvánLa organización objeto de estudio se encuentra ubicada en el sur occidente de la república de Colombia, cuenta con aproximadamente 500 empleados en la parte operativa en su sede principal. Su actividad económica principal es la producción de acumuladores de energía tipo plomo acido que es usada en los automotores convencionales, con una trayectoria de más de 40 años y una participación en el mercado colombiano muy importante. Recientemente fue adquirida por una multinacional americana potenciando sus procesos productivos y todas sus estrategias de mercado además de las licencias de fabricación de baterías top en el mundo. La presente investigación describe el diseño de un modelo de cambio socio- técnico en una empresa manufacturera de batería para automotores para la producción de baterías tipo ion-litio. La cual responde a la tendencia del uso de energías limpias y la conservación del medio ambiente ante la problemática por el calentamiento global. Estas tendencias llevan a el desarrollo de nuevas tecnologías que responden a esa nueva manera de ver los productos que salen al mercado, y que cada vez tiene más éxito conforme minimizan el impacto que le generan al planeta. El uso de las energías alternativas también toca el sector automotor y es donde se evidencia el ingreso de una oferta importante de automóviles eléctricos.Publicación Acceso abierto Rediseño del subproceso de inducción específica de la empresa XYZ [recurso electrónico](2019-08-30) Martínez Fernández, Wilson Andrés; Vásquez Rivera, Oscar IvánEl presente trabajo de grado tiene como objetivo rediseñar el subproceso de inducción específica de la empresa XYZ, organización vallecaucana con amplia experiencia en el sector metalmecánico. Para lograr este objetivo se realizó el diagnóstico del subproceso, se diseñó la secuencia de actividades y finalmente los elementos que permiten la transferencia de conocimiento a los actores del subproceso.