Examinando por Materia "COSO I"

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    Aplicación de la metodología COSO I en el diseño de un Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral para el área de repuestos de la Organización Botero en Caicedonia Valle del Cauca desde el concepto de gestión eficiente
    (Universidad del Valle, 2021) Ortegón Orozco, Daiana Michell; Vélez Cuartas, Juan Miguel; Salcedo Mosquera, Julián David
    El objetivo del presente trabajo consiste en la aplicación de la metodología COSO 1 para el diseño de un Balance Scorecard para el área de repuestos de la Organización Botero y el diseño de un plan estratégico. La metodología COSO 1 permitió la evaluación del sistema de control interno que empieza desde la alta dirección hasta todo el talento humano con el objetivo de proporcionar información razonable, clara que ayude a la identificación de riesgos para alcanzar el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización. Para la realización de esta monografía se tuvo en cuenta diferentes variables como lo son las entrevistas, la información proporcionada por la parte gerencial, los colaboradores, los cuales ayudaron a establecer su diagnóstico inicial el cual fue de gran ayuda para el desarrollo del Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es la herramienta de gestión utilizada para plantear los objetivos de la organización, para lo cual se tuvo en cuenta el diagnóstico con base en la metodología COSO I. Con base en la encuesta realizada a clientes, colaboradores y área de gerencia se logró elaborar un plan estratégico con el cual se pretende mejorar la competitividad del área de repuestos de la Organización Botero. Este plan estratégico se realizó con base al diagnóstico de la metodología COSO I y los objetivos, indicadores y demás variables propuestas en el Cuadro de Mando Integral. Para la organización esta investigación le permitió establecer una mejor alineación frente a los procesos que se pueden mejorar y frente a las funciones de cada área, para poder determinar qué tan conveniente es para el desarrollo y mejoramiento continuo del área de repuestos.
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    Aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un Balanced Scoredcard en el Café Bar Balcón de la Concordia en Sevilla Valle a partir del concepto de control organizacional
    (Universidad del Valle, 2021) Colorado Ríos, Jéssica Juliana; Salcedo Mosquera, Julián David
    En la investigación desarrollada se partió de un diagnóstico en la estructura organizacional del establecimiento Café Bar Balcón De La Concordia ubicado en el municipio Sevilla- Valle del Cauca, a través de la metodología Coso I. En el proceso logístico en primer lugar se realizó una entrevista al personal de las áreas de gerencia y administración, secretaria general, personal de cocina; dichas entrevistas arrojaron un balance de la situación actual del establecimiento, evidenciando claramente factores positivos al igual y aspectos por mejorar significativos en el ejercicio comercial de la empresa. Una vez realizado el diagnóstico y teniendo en cuenta los hallazgos encontrados se procede a diseñar un Balanced ScoredCard, se centró en las cuatro áreas que componen este establecimiento: • Área comercial. • Recursos humanos • Área financiera. • Procesos internos del establecimiento. Al igual que un organismo vivo, el diagnóstico participativo permite correlacionar las cuatro perspectivas del Balanced ScoredCard, creando un mapa estratégico en dirección en el alto rendimiento en cada una de estas áreas. El diseño, tanto como la ejecución de un plan de gestión permite a este organismo interactuar con los actores sociales, creando un crecimiento y beneficio de su fuerza de trabajo, buscando una estabilidad entre el costo y el beneficio de su actividad económica.
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    Aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno de la “Comercializadora La 16” del municipio de Caicedonia Valle del Cauca.
    (2019-01-17) Rivera Avalo, Johan Sebastián; Ospina Gómez, Juan David; Salcedo Mosquera, Julián David
    El desarrollo de éste trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno de la ¿Comercializadora La 16 del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, mediante la metodología descriptivo deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en cada una de las actividades de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de lo operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales, identificando de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros, y, por último la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad.
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    Aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno en la Cooperativa de Caficultores del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a partir del concepto de la eficacia en la gestión contable financiera.
    (2018-12-10) Ávila Garnica, María Alejandra; Londoño Betancur, Nereida; Rodríguez Jiménez, Diego Fernando
    La intención de este trabajo de grado es la aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno en la Cooperativa de Caficultores del Municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a partir del concepto de la eficacia en la gestión contable financiera, haciendo que la información contable financiera sea confiable, sirviendo de apoyo para los directivos de la empresa en su proceso de toma de decisiones. Esta investigación se desarrolló con un tipo de estudio descriptivo y un método de estudio deductivo, esta investigación se llevó a cabo con la ayuda de varios instrumentos de información como lo son la entrevista, las encuestas y las matrices de riesgo, estas herramientas fueron fundamentales para conocer el estado actual de la Cooperativa, además se puedo determinar algunas fallas que evidencian la falta de control interno dentro de la organización. Este sistema de control interno le permitirá a la Cooperativa reconocer los posibles riesgos de más impacto para la organización, así mismo detectar los errores e irregularidades que se puedan presentar, este control interno trae consigo consecuencias positivas para la empresa, puesto que contiene una serie de indicadores y evaluaciones que permiten estar vigilando y supervisando los procesos desarrollados por la entidad.
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    Aplicación de la metodología COSO I, para el diseño de un sistema de control interno, en el proceso del cultivo de café en la Empresa Agrícola "La Betania" vereda El Manzanillo, municipio de Sevilla Valle del Cauca.
    (2018-12-07) Taborda Vásquez, María Lorena; Ávila Agudelo, Nataly Cristina; Salcedo Mosquera, Julián David
    El presente trabajo, tiene como propósito un diseño de control interno basado en el modelo COSO I, aplicado a la Empresa Agrícola "La Betania", vereda El Manzanillo, municipio de Sevilla Valle del Cauca, el cual potencializará su desarrollo, crecimiento organizacional, y el mejoramiento en los procesos de su operatividad que permitirá ejercer un mayor control en las actividades y sirviendo a la administración en la correcta toma de decisiones. La metodología de investigación utilizada fue cualitativa y se llevó acabo en cuatro fases donde se recolectaron datos, se realizó reconocimiento del entorno, se identificaron los riesgos existentes y por último se propusieron conclusiones y recomendaciones a la empresa, logrando de esta manera dar cumplimiento al objetivo general y específicos de esta investigación. Con la implementación del sistema de control interno propuesto, basado en el modelo COSO I, se espera contribuir a la eficiencia y eficacia de las operaciones en el área de producción, dando lugar a que las actividades y procesos se realicen con una seguridad razonable ya que al seguir controles y procedimientos previamente establecidos disminuirá el nivel de riesgo en posibles errores y fraudes.
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    Diseño de un manual de control interno bajo el modelo coso I, en los procesos de ingresos y egresos en la notaria primera de Cartago a partir del año 2020.
    (Universidad del Valle, 2020) Echeverri Gaspar, Beatriz; Suárez Becerra, Juan David; Espinosa Peña, Jaime
    El presente trabajo bajo la modalidad de práctica empresarial consiste en el diseño de un manual de control interno que integre los elementos del modelo COSO I, que permita elevar el nivel de eficiencia y eficacia para los procesos de ingresos y egresos de la notaria primera de Cartago. Teniendo como inicio la pregunta de investigación ¿Cuáles son los elementos esenciales que debe integrar el manual de control interno bajo el modelo COSO I que permita elevar el nivel de eficiencia y eficacia para el debido control de los ingresos y egresos en la notaria primera de Cartago a partir del año 2020? Una vez definida la pregunta, se formulan los tres objetivos que dan respuesta a la misma, los cuales se desarrollaron en tres capítulos: el primero, la caracterización del sistema de control interno que aplica hoy la notaria primera de Cartago respecto a los procesos de ingresos y egresos, el segundo, con la determinación de los procedimientos y las políticas adecuadas para el correcto manejo de los procesos de ingresos y egresos en la notaría primera de Cartago y termina el documento con la definición de los elementos, los procedimientos y las políticas del manual de control interno bajo el modelo COSO I, para los ingresos y egresos en la notaría primera de Cartago. La investigación fue de corte transversal, con un enfoque cualitativo, de carácter descriptivo y el método aplicado el inductivo. Concluye la práctica haciendo énfasis en la necesidad de realizar al interior de la notaria, llevando a cabo el control interno sobre los ingresos y gastos, mejorando los procedimientos actuales.
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    Diseño de un manual de control interno basado en el modelo COSO I para los procesos de inventarios y cartera en la empresa Samullantas del municipio de Cartago, Valle del Cauca
    (2022) Castrillón Hincapié, Andrés Camilo; Orobio Hincapié, Lina Emperatriz; Posada Orrego, Orlando
    Este trabajo de grado tiene como propósito diseñar un manual de control interno basado en el modelo COSO I para los procesos de inventario y cartera en la empresa Samullantas, con el propósito de mejorar la eficacia y eficiencia de estas áreas, logrando obtener una información financiera y contable confiable que contribuirá a la toma de decisiones de manera asertiva. En este orden de ideas, s e exponen diferentes teorías, en las que se hace importante resaltar la teoría del control interno, la teoría de la administración y los componentes a partir del modelo COSO I. De igual manera, se hace importante mencionar que para el desarrollo de esta investigación se implementó una metodología con un alcance descriptivo, un enfoque cualitativo a partir de un método inductivo. Además, el resultado obtenido en el desarrollo de esta investigación fue plasmar el manual que responde a las necesidades de los diferentes procesos, definiendo los procedimientos, las políticas, la segregación de funciones y medidas de control que contribuyen a la minimización de los riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos.
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    Diseño de un manual de control interno con base en la metodología coso i, para el proceso de inventarios de las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago (Valle del Cauca) estudio de caso, empresa Aluminios AG y CIA S.A.S.
    (Universidad del Valle, 2019) Bedoya Fernández, Eliana Isabel; Castañeda Hortua, Claudia Ximena; Durán Aguado, Oscar Marino
    El control interno de inventario hace referencia a los procesos que contribuyen al suministro, almacenamiento, accesibilidad de productos dentro de toda organización, con el fin de minimizar tiempos y costos relacionados con el manejo del mismos; es un mecanismo por el cual las empresas administran de manera eficiente el almacenamiento y movimiento de mercancía, al igual que el flujo de información, recursos, involucrando diferentes aspectos como la gestión y optimización. Por ende, esta propuesta de investigación tiene como objetivo diseñar un manual de control interno con base en la metodología COSO I, para el proceso de inventarios en las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago Valle. Esta investigación surge de la necesidad que tienen las empresas de llevar un control de inventario, el cual en muchas ocasiones resulta ser una tarea difícil, si no se cuenta con las herramientas adecuadas para el cumplimiento de los objetivos. Con la ejecución de esta propuesta, se espera brindar un instrumento detallado e integral que contiene en forma ordenada y sistemática las instrucciones, responsabilidades e información sobre los procedimientos de las actividades que se deben realizar para hacer más adecuadamente las distintas operaciones y actividades que realizan las empresas, integrando todas las áreas, secciones y departamentos para el proceso de inventario.
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    Diseño de un sistema de control a partir del modelo COSO I para la recepción de documentos y soportes de las cuentas por pagar de los clientes, persona jurídica, de la empresa seguridad vital S.A.S en Santiago de Cali
    (Universidad del Valle, 2023) Moncayo Galindez, Andrea Yesenia; Yanguas Botero, Ibis Danilo
    El presente trabajo de grado consiste en la elaboración de un diseño de un sistema de control para la recepción de documentos y soportes de las cuentas por pagar de los clientes, persona jurídica, de la empresa Seguridad Vital S.A.S, dando respuesta a la necesidad de control a los documentos; para la elaboración del diseño se toma con base fundamental el modelo COSO I en búsqueda de la identificación y valoración de los riesgos de incorrección material en los estados financieros.
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    Diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI).
    (2018-12-19) Patiño Giraldo, Jessica Paola; Giraldo Salazar, María Camila; Salcedo Mosquera, Julián David
    Este proyecto plantea la propuesta del diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI), en el que se espera que sea de utilidad para la mejora de los procesos, la salvaguarda de los activos y la eficiencia y eficacia de sus operaciones. El control interno constituye un elemento determinante para el cumplimiento de los objetivos organizacionales que se ha planteado la organización en el curso de su operación y el cual debe estar no solo estipulado sino implementado en cada una de las áreas, puesto que de ello depende el grado de veracidad y comparabilidad de la información que de allí se deriva, además de la disminución de los riesgos que son considerados potenciales y que pueden afectar significativamente el curso normal de las operaciones, es por ello que se deben realizar evaluaciones periódicas de este con la finalidad de establecer planes de mejora que contribuyan al mejoramiento continuo. La investigación se realizó en cuatro fases donde se recolectaron datos, por medio de la realización de cuestionarios, se realizó reconocimiento del entorno, se identificaron los riesgos existentes por medio del uso de la herramienta de la matriz FODA y posteriormente se realizó el diseño del sistema y finalmente se entregaron conclusiones y recomendaciones al Instituto, logrando con esto cumplir con el objetivo general y específicos de la investigación.
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    Diseño de un Sistema de Control Interno Modelo Coso I en el Proceso de Selección de Clientes en la Cartera para la Empresa Inversiones Agropecuarias García Patiño S.A.S. del Municipio de Armenia Quindío.
    (Universidad del Valle, 2023) García Montoya, Erika Tatiana; Toro Castaño, Jessica Lorena
    Este proyecto tiene como propósito la aplicación del control interno enfocado en el modelo COSO I para la empresa Inversiones Agropecuarias García Patiño SAS del municipio de Armenia Quindío para el proceso de selección de clientes para el área de cartera. El trabajo se desarrolló mediante la aplicación de una investigación analítica y descriptiva soportado en el método inductivo, el cual se busca dar solución a los riesgos que se identifican en la empresa en relación al proceso de selección de clientes y otorgamiento de cupos de cartera. El desarrollo del trabajo metodológicamente lo comprende una pregunta de investigación complementado con los objetivos de la investigación. La respuesta a la pregunta y la solución de los objetivos se utilizaron recursos como las encuestas, visita a la empresa, conversaciones con el personal encargado del área, los cuales brindaron la información necesaria para el desarrollo del trabajo de investigación. Ya con la información necesaria se evidenciaron los riesgos, también se identificó cual fue la mejor propuesta para el diseño del sistema de control interno donde les pueda proporcionar los recursos más adecuados para poder cumplir con este proceso. Al cierre del documento se presentan las conclusiones del mismo, así como las recomendaciones de las acciones que deberá emprender la administración de la empresa para la aplicabilidad del manual.
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    Diseño de un sistema de control interno modelo COSO I para los procesos me cartera, inventario y cuentas por pagar en la empresa la Plaza Campesina S.A.S. del municipio me Cartago, Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2019) Álvarez, Andrés Stiven; Parra Castrillón, Yesica Paola; Durán Aguado, Oscar Marino
    El desarrollo del presente trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno en la empresa La Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago Valle, mediante la metodología descriptivo – deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en un proceso determinado de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de la operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales y enfocados básicamente a los procesos de cartera, inventario y cuentas por pagar, donde se identificó de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros hasta llegar a la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad a través de un manual.
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    Diseño de un sistema de control interno para el área de inventario, aplicando la metodología COSO I en la empresa AUSERPUB E.S.P., de la ciudad de El Cerrito, Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2018) Rivera Ariza, José Ferney; Ríos Muñoz, Luz Mery; Salcedo Mosquera, Julián David
    El presente trabajo, tiene como objetivo el diseño de un sistema de control interno para el área de inventario, aplicando la metodología COSO I en la empresa AUSERPUB E.S.P, de la ciudad de El Cerrito, Valle del Cauca; en el mismo, se parte de la metodología de diagnóstico aplicando una serie de encuestas basadas en la metodología del informe COSO I, con el cual se obtiene el insumo para el desarrollo de una matriz de riesgo con la cual se estructuran los análisis que pretenden exponer las ventajas y desventajas con las que cuenta la estructura actual. De la misma manera, se parte de referentes teóricos conceptuales, que sirven de base epistemológica, para soportar los análisis realizados durante la ejecución. Se parte de la metodología descriptiva y se llega a las conclusiones significativas, en las cuales se proponen acciones de mejora, así como un procedimiento relevante que permita un mayor control sobre el área objeto de estudio. Es de resaltar que de manera constante se buscan acciones que permitan en la realización, ir configurando acciones inmediatas de medidas razonables, por medio de las cuales, se espera que la organización acoja las recomendaciones para un mejor funcionamiento en su área de inventarios.
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    Diseño de un sistema de control interno, basado en la metodología COSO I, para el área de contabilidad en el Agropecuario La Granjita del municipio de Caicedonia Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2020) Cardona Agudelo, Yazmin; Salcedo Mosquera, Julián David
    El presente trabajo investigativo, tiene como propósito diseñar un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, para el área de contabilidad del Agropecuario la Granjita del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, brindándole herramientas que le permitan orden y seguridad en los procesos, con el fin de detectar y corregir posibles riesgos a los que está expuesta la organización debido al medio cambiante en el que se encuentra. Se realizó bajo el tipo de estudio descriptivo, y como método de investigación se hizo de forma cualitativo inductivo, ya que por medio de entrevistas y observación se logró conocer las condiciones generales de la empresa en cuanto a procesos vigentes, y con el análisis de esta información se pudieron evidenciar los riesgos presentes y de acuerdo a ellos se hizo la propuesta del modelo de control interno a implementar, para finalizar se plasmaron las conclusiones y se dieron algunas recomendaciones aplicables a la empresa
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    Evaluación al sistema de control interno en el proceso de tesorería de la empresa de servicios públicos de Bahía Solano bajo el modelo Coso I
    (Universidad del Valle, 2025) Palacios Murillo, Sofía; Carmona Betancourt, Julián Orlando
    Este trabajo presenta la evaluación al sistema de control interno en el proceso de tesorería de la empresa de servicios públicos de bahía solano bajo el modelo coso i, con el fin de analizar la madurez del control interno en el proceso de tesorería de la empresa y a partir de esta diseñar un plan de mejora para cada uno de los hallazgos encontrados en la evaluación. Inicialmente se realizó la caracterización de la estructura organizacional del proceso de tesorería en la empresa, seguido de una reseña del modelo COSO I y de su aplicabilidad en el sector empresarial, posteriormente se realizó un análisis al proceso de tesorería de acuerdo con los componentes del COSO I, esto para concluir en el diseño de un plan de mejora según los riesgos encontrados en la evaluación.
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    Planteamiento de la metodología del “COSO I” para el diseño del sistema de control interno de la Cooperativa de Caficultores de Sevilla, Valle del Cauca basado en el concepto de confiabilidad en la información financiera en el área contable.
    (2019-03-20) Sandoval Morales, Stefany; Durán Aguado, Oscar Marino
    En la investigación desarrollada, se examinaron las falencias del departamento contable de la Cooperativa de Caficultores de Sevilla, tomando como punto de partida los elementos del modelo COSO I para de esta manera proponer mejoras a fin de garantizar la confiabilidad en la información financiera. Lo anterior, se dio por medio de una entrevista que se estructuro en cinco (5) partes, correspondientes a cada elemento del modelo COSO I y la cual fue practicada a tres (3) empleados de la entidad, quienes conocen la manera de operar del área contable. Los datos analizados por medio de la estructuración de la matriz de riesgos y guías de observación, sugieren que la entidad carece de mecanismos de control eficientes para la identificación de riesgos, observándose deterioro en el clima laboral y poca motivación por parte de directivas para incentivar mejorar en los procesos por medio de los empleados. Igualmente, la desactualización en los sistemas de comunicación e información ponen en riesgo no solo la confiabilidad de la misma, sino, que aumenta el riesgo de pérdida total o parcial de esta. Se describen diferentes mecanismos y actividades para mejorar los procesos internos del área contable, empezando por generar conciencia por parte de directivos/ empleados de implementar mecanismos de control eficientes y que logren responder a las necesidades propias de la entidad, y, por otro lado, dotar de sistemas de información y tecnológicos actualizados y con capacidad para almacenar y salvaguardar toda la información relevante para la entidad.
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    Propuesta de diseño de un sistema de control interno, basado en la metodología Coso I, para el proceso de inventario de la empresa Hoyos Giraldo e Hijos S.A.S del municipio de Yumbo Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2024) Carbachi Colorado, Ana María; García García, Gonzalo
    El proyecto se centra en desarrollar una propuesta de control interno basada en el modelo COSO I, dirigida a la gestión de inventarios en la empresa HOYOS GIRALDO E HIJOS S A S. El objetivo principal es incrementar la efectividad y eficiencia de las operaciones en esta área, asegurando la obtención de información financiera y contable precisa y confiable, esencial para tomar decisiones empresariales bien fundamentadas. Para lograr esto, se lleva a cabo un análisis exhaustivo que incluye teorías relevantes, como la teoría del control interno y la teoría administrativa, además de los componentes específicos del modelo COSO I. La metodología utilizada es descriptiva y cualitativa, con un enfoque inductivo. La información se recopila mediante entrevistas, revisión de documentos y observación directa de las operaciones. A partir de este análisis, se identifican fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el entorno competitivo. En una segunda fase, se realiza un diagnóstico detallado del proceso de inventario, abarcando desde la recepción de mercancías hasta el registro contable. Se revisan los registros e inventarios físicos para identificar discrepancias y evaluar los controles internos existentes. Posteriormente, se caracterizan los riesgos y políticas del proceso de inventario, siguiendo los lineamientos del COSO I, para establecer medidas de mitigación. Finalmente, se elabora una propuesta detallada de control interno que incluye políticas, procedimientos y controles diseñados para mejorar la gestión de inventarios. Esta propuesta se centra en optimizar cada etapa del proceso, desde la recepción hasta la elaboración de informes, con el objetivo de minimizar riesgos y mejorar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
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    Sistema control interno para los costos por labores agrícolas en la producción de caña de azúcar de la Compañía Agrícola San Felipe del municipio de Palmira Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2021) Sepúlveda Lucumí, Diana Katherine; Arboleda García, Alex Mauricio; Góngora Nazareno, Francisco Andrés
    La necesidad de un sistema de control interno en las empresas, ya que gracias a este se desarrollan estrategias, prácticas y procesos para el cumplimiento de los objetivos trazados por la dirección, lleva a encontrar la necesidad de plantear una propuesta para el diseño del sistema de control interno de los costos por labores agrícolas de la compañía agrícola san Felipe. Es así como se encuentra que la Compañía agrícola san Felipe aunque cuenta con políticas y actividades encaminadas al control requería una intervención que permitiera mejorar los indicadores de cumplimiento en el control interno, a su vez que es importante inculcar en el ambiente corporativo la importancia de que todos los actores de los procesos entiendan la necesidad de su participación activa en el control interno.