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Examinando por Materia "Creación de valor"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Análisis de la creación de valor en las Mipymes del sector comercio de Cali en el periodo 2018-2022
    (Universidad del Valle, 2024) Salgado Munar, Victor Andrés; Millan Solarte, Julio Cesar
    Este trabajo analiza el desempeño financiero de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) en el sector comercial. Se enfoca en estudiar cómo manejan su endeudamiento, rentabilidad y eficiencia operativa, además de los desafíos financieros que enfrentan. A través de un enfoque cuantitativo, se examinaron datos financieros de MiPymes en Cali desde 2018 hasta 2022, obtenidos principalmente de la plataforma Emis Professional. La investigación destaca que un manejo adecuado del endeudamiento puede beneficiar la expansión y rentabilidad de las MiPymes, mientras que un exceso de deuda puede comprometer su estabilidad financiera. Se resalta la importancia de una gestión prudente de los recursos financieros y la necesidad de mantener un equilibrio entre financiamiento externo y recursos propios para asegurar una operación eficiente y sostenible. Se observó que algunas empresas lograron un buen equilibrio financiero y mostraron rentabilidades saludables, mientras que otras enfrentaron desafíos por alta dependencia de financiamiento externo y rentabilidades limitadas. Los resultados sugieren la importancia de educar y fortalecer la gestión financiera en las MiPymes para mejorar su desempeño y sostenibilidad. Finalmente, el estudio recomienda una gestión financiera prudente y el establecimiento de políticas que apoyen el crecimiento sostenible y la reducción de la informalidad laboral en el sector comercial de Cali, contribuyendo al bienestar económico y social de la región.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Un estudio para determinar la creación de valor de los bancos colombianos y mexicanos a partir de indicadores no financieros y financieros
    (Universidad del Valle, 2024) Tipas Alpala, Adriana Lucía; Gonzalez Gonzalez, Patricia
    La investigación se enfoca en el impacto del capital intelectual en la calidad de la cartera de bancos colombianos y mexicanos durante diez años (2012 .2022). Mediante una metodología cualitativa de estudio de caso, se profundiza en dinámicas específicas de entidades como Banco de Occidente, Bancolombia, Banco Agrario, BBVA México, Citibanamex y Banco Santander. Se analizan el Coeficiente de Valor Adicionado del Capital Intelectual (VAIC), la calidad de cartera (CC) y otros indicadores financieros como Retorno sobre la Inversión (RSI) y Retorno sobre el Patrimonio (RSP). El estudio utiliza índices como eficiencia del capital empleado (IECE), del capital humano (IECH) y del capital estructural (IECES) para calcular el VAIC. Al clasificar los resultados según la escala de Pulic, se interpreta el desempeño del capital intelectual, se identifican resultados preocupantes o exitosos y se detectan diferencias estadísticas entre bancos colombianos y mexicanos. Se revela variabilidad en la gestión del capital intelectual entre entidades y países, con rentabilidades moderadas en la mayoría, pero destacando diferencias significativas en la eficiencia del capital intelectual entre bancos de ambos países. Los indicadores financieros permiten comprender la relación entre el capital intelectual y la calidad de la cartera, influyendo en conclusiones tanto financieras como no financieras de esta investigación.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Metodología y diseño de un sistema de gestión basado en un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) para las medianas empresas manufactureras de Tuluá.
    (2019-11-29) Bedoya, Yessica; Bonilla, Paola Andrea; Mejía Valencia, Héctor Mauricio
    El cuadro de mando integral (CMI) es un sistema estratégico de gestión, el cual, a partir de la integración de indicadores financieros y no financieros dirige la atención de los directivos y empleados hacia los factores que se espera conduzcan a avances competitivos en las organizaciones. El CMI es un sistema desarrollado para la medición de procesos financieros y ahora es un sistema de administración del desempeño. El objetivo del CMI, creado por Robert Kaplan y David Norton, es proporcionar a las empresas elementos para medir su éxito, teniendo como principio fundamental que no se puede controlar lo que no se puede medir. Por ello, este trabajo está enfocado en identificar las relaciones que permitan integrar de manera efectiva la estrategia y su ejecución para el diseño de un Sistema de Gestión basado en un Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) para las medianas empresas Manufactureras localizadas en Tuluá-Valle y que posibilite la creación de valor de acuerdo con la estrategia corporativa, a partir de la definición de unos indicadores que permiten ejercer el control sobre los resultados y verificar la creación de valor
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    PublicaciónAcceso abierto
    Modelo de gerencia del conocimiento : visión integral.
    (2013-07-16) Bernal Torres, César A.
    Este artículo tiene como propósito el diseño de un modelo integral de la gerencia o administración del conocimiento como recurso estratégico para potenciar la capacidad competitiva de las organizaciones. El objetivo del modelo es contribuir a dar respuesta a dos inquietudes básicas de muchos directivos empresariales y estudiosos del tema en el entorno de los países en desarrollo: a) la necesidad de modelos gerenciales propios y pertinentes a la realidad de las organizaciones y b) la integración de la diversidad de modelos dispersos existentes sobre este campo para facilitar su comprensión y aplicación. La construcción del modelo se realizó a partir de una amplia revisión bibliográfica sobre el tema, un trabajo de campo en el contexto de referencia con entrevistas a directivos empresariales y un análisis de expertos.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de planeación estratégica administrativa para la clínica Orthodontika S.A.S. en la ciudad de Cartago.
    (Universidad del Valle, 2021) Pérez Madrid, Deisy Johana; Posada Acevedo, Leidy Katherine; Urdinola Hincapié, Zayra
    El trabajo de grado “Propuesta de planeación estratégica administrativa para la clínica Orthodontika S.A.S. en la ciudad de Cartago” fue una asesoría realizada para el diseño de un plan estratégico, mediante el análisis del entorno, los cuales son elementos requeridos desde el punto de vista de una mirada sistémica de la organización, que funge desde un paradigma neoclásico de la administración de empresas y cuyos resultados parten desde la formulación del plan, se precisó necesario la elaboración de la misión, visión, objetivos, estrategias y la evaluación del potencial de la organización. Se evidencia la necesidad de los datos para la toma de decisiones, el control y la aplicabilidad que tienen en el corto, mediano y largo plazo las herramientas organizacionales en las empresas modernas, en lo que respecta al fortalecimiento de la gestión, la planeación, la cultura gerencial, permitiéndole de esta forma a la organización el desarrollo de un sistema de creación de valor en el sector salud, específicamente en las actividades de la práctica odontológica en el contexto colombiano.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de un modelo para determinar la creación de valor a partir del capital intelectual en grandes empresa colombianas.
    (2018-08-24) González González, Patricia
    Determinar si existencia asociaciones significativas y positivas entre las eficiencias del capital intelectual (Eficiencia de Capital Humano)(ECH), Eficiencia del Capital Estructural (ECES), Eficiencia del Capital Intelectual (ICI), el VAIC, el Retorno sobre el Patrimonio (RSP), el endeudamiento total (DT), y el sector frente a unas variables dependientes: relacionadas con rentabilidad como es el caso del Retorno sobre la Inversión (RSI), Utilidad Operacional y con la productividad como es el caso de la Rotación de los Activos Totales (RAT).
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