Examinando por Materia "Estilos de administración"
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Publicación Acceso abierto Caracterización de los estilos de dirección y liderazgo a los gerentes de las oficinas del Banco Popular ubicadas en el norte y oriente de Santiago de Cali(Universidad del Valle, 2015) Misas Muñoz, Rosana; Cruz, Jaime Mauricio; García Solarte, MónicaLa investigación se desarrolló en el Banco Popular, se tuvo en cuenta los antecedentes de la empresa y estrategias de liderazgo, se plantearon objetivos, se buscó la justificación o razones por las que se hizo este proyecto basado en el liderazgo y la dirección, se presentó el diseño metodológico de la investigación. A partir de ello y con una herramienta viable como es la encuesta, se generó la adaptación con preguntas relacionadas con la problemática del Banco. En la segunda parte se plantea el marco referencial, donde se genera el acercamiento de lo expuesto con las teorías, estilos, conceptos y características de liderazgo existentes. En el tercer punto, se realizó el análisis de los resultados de la investigación en cada una de las ocho oficinas, se presentaron los datos resultantes de la aplicación de la herramienta de recolección que recogió la percepción de los colabores y de los Gerentes sobre el estilo de dirección y liderazgo y posteriormente se hicieron las recomendaciones de acuerdo a cada caso y se elaboró un plan de mejoramiento general, con lo cual se desprendieron las conclusiones hechas por los autores de este trabajo.Publicación Acceso abierto Cultura organizacional y estilos de dirección. Estudio de caso Fe y Alegría Cali(Universidad del Valle, 2016) Palechor Guzmán, Bolívar; Varón Rojas, Diego HernánEl presente documento tiene como objetivo, analizar la cultura de una organización del tercer sector, Fe y Alegría (FyA), centrando la atención en su regional; identificando aspectos que relacionen esa cultura con los estilos de dirección que puedan observarse en su interior. El tema es abordado desde las perspectivas teóricas que ofrecen Zapata y Rodríguez (2008), quienes explican que la cultura organizacional debe ser analizada desde una perspectiva que parte de lo general a lo particular y que debe contemplar las siguientes dimensiones: por un lado, está lo histórico y lo social, en el otro los aspectos simbólicos y finalmente están las subculturas y la gestión. En lo que refiere a lo epistemológico, el texto se apoya en Bédard (2003) quien plantea que la cultura es un conjunto que resume en cuatro aspectos que resume en un rombo filosófico. Se respeta la particularidad de la organización, se aleja el escrito de buscar un modelaje de fines gerenciales, sino que pretende dar cuenta de la complejidad misma de la unidad de análisis, reconociendo la relación de los aspectos culturales y los estilos de dirección.Publicación Acceso abierto Estilos de liderazgo y toma de decisiones: caso múltiple de estudio en seis empresas familiares de Guadalajara de Buga.(Universidad del Valle, 2015) García Contreras, Karina; García Solarte, MónicaEn el presente trabajo se ilustra un caso múltiple de estudio, en el cual se busca caracterizar la relación entre los estilos de liderazgo y el proceso de toma de decisiones en seis empresas familiares de la ciudad de Guadalajara de Buga. Se realiza la selección de este tipo de empresas debido a que tienen un sistema con características muy diferentes al sistema tradicional de empresa. Una de esas características diferenciadoras de las empresas familiares, es la manera como se llevan a cabo los procesos de toma de decisiones, puesto que suelen ser muy especiales por los vínculos familiares existentes, los cuales en ocasiones pueden influenciar las decisiones organizacionales. Asimismo, los estilos de liderazgo de los dirigentes como parte de su proceso de gestión tiene características diferenciadoras en este tipo de empresas dadas las relaciones familiares y lazos de consanguinidad existentes entre sus miembros, lo que hace que se convierta en desafío para el dirigente el manejo de las empresas, especialmente en la gestión de los procesos de liderazgo y la toma de decisiones. De ahí la importancia del estudio de la relación de ambos enfoques teóricos: estilos de liderazgo y estilos de liderazgo en este tipo de empresa. En el desarrollo de esta investigación es necesaria la caracterización de las seis empresas familiares para conocer su funcionamiento y los procesos que realizan; luego identificar el estilo de liderazgo de los dirigentes en cada organización; asimismo la identificación de los estilos de toma de decisiones y por último establecer la relación entre ambos estilos. Para llevar a cabo el objetivo de este proyecto, se utilizan bases teóricas sobre el liderazgo y los estilos de liderazgo desde las perspectivas de diversos autores; por último, las herramientas y los modelos de la toma de decisiones.Publicación Acceso abierto Influencia de la percepción del tipo de dirección del jefe inmediato y la asignación salarial en la satisfacción laboral de los empleados de la empresa Chemical Coaching Services S.A.S. en el año 2017(Universidad del Valle, 2018) González Bernal, Nydia; Giraldo Paredes, HolbeinLos líderes de las empresas tienen como función motivadora, incrementar los resultados personales que obtienen los trabajadores por alcanzar metas laborales y lograr que este camino que se debe recorrer para el logro de los resultados sea más fácil de recorrer, minimizando los obstáculos y contratiempo que se pudiesen presentar. El líder deberá ser percibido por sus trabajadores como aquella persona motivadora, que les muestre las ganancias que él desea y valora, trabajando con ellos de tal manera que puedan identificar y aprender aquellos comportamientos que les permitirán llevar a cabo las tareas debidamente y a lograr las recompensas que otorga la empresa. Por este motivo, con este trabajo de investigación se pretende determinar la influencia que tiene la percepción del tipo de dirección del jefe inmediato y la asignación salarial en la satisfacción laboral de los trabajadores de la empresa Chemical Coaching Services S.A.S. para el año 2017.