Examinando por Materia "Gestión del mantenimiento industrial"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un modelo de gestión de paradas de planta en una planta de alcohol carburante
    (Universidad del Valle, 2013) Moreno Cediel, Freddy Daniel; Marulanda Jacobo, Angélica María; Cuadros, Alvaro Julio
    El propósito de este estudio es investigar distintas metodologías para la gestión de proyectos de paradas de plantas y generar un modelo de parada para una planta de alcohol carburante. Teniendo como base que el modelo a desarrollar es de suma importancia para los futuros procesos de paradas de planta en la compañía, y que para este caso de estudio actualmente este proceso no se desarrolla bajo ningún estándar de gestión, en este trabajo de grado se pretende presentar una investigación que presente un enfoque sistemático, que conduzca a prácticas y resultados consistentes para el caso en mención.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan de mejora de la gestión de mantenimiento para equipos críticos de fábrica basado en la filosofía TPM aplicando herramientas de simulación en un ingenio azucarero [recurso electrónico]: trabajo de investigación
    (2019-07-07) Bueno Jaramillo, Kelly Estefany (Autor); Rojas Reyes, Juan José (Autor); Buitrago Soto, Mauricio Alejandro (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    El presente trabajo sustenta el desarrollo de un programa de mejora de la gestión de mantenimiento basado en la filosofía TPM para equipos críticos en un ingenio azucarero, considerando inicialmente diagnosticar el sistema de administración de mantenimiento actual de la fábrica aplicando la matriz de mantenimiento clase mundial, a través de encuestas, entrevistas dirigida a los responsables de planear y ejecutar el mantenimiento en la planta, complementando la información con datos documentales históricos de la organización con el propósito de encontrar los focos claves de mejora. A partir de los resultados generados por el diagnóstico del mantenimiento en la empresa se eligen aspectos con mayor relevancia para mejorar en el modelo actual de gestión de mantenimiento. Posteriormente se plantea elegir un equipo piloto en el área con mayor grado de criticidad en la empresa respecto a las fallas presentadas y así establecer un plan de mejora basado en la metodología TPM acorde con las necesidades de la planta. La propuesta es sometida a evaluación del comportamiento de las metas planteadas a través de la programación de un modelo de simulación en SIMAN bajo el entorno ARENA, evaluando el impacto de la reducción del tiempo entre fallas para una determinada categoría en un equipo prestablecido para así conocer el intervalo critico de dicha meta, además se plantea correr una segunda fase del modelo de simulación para evaluar el impacto económico de la disponibilidad del equipo crítico en la empresa. Finalmente se realiza un análisis costo-beneficio de los resultados proyectados en la simulación para exponer la relación entre lo que se puede producir durante un tiempo determinado al reducir fallas en el sistema y los costos estimados de implementación de la propuesta planteada.