Examinando por Materia "Herramientas de gestión"
Mostrando 1 - 8 de 8
Resultados por página
Opciones de ordenación
Publicación Acceso abierto Aplicación de la metodología COSO I en el diseño de un Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral para el área de repuestos de la Organización Botero en Caicedonia Valle del Cauca desde el concepto de gestión eficiente(Universidad del Valle, 2021) Ortegón Orozco, Daiana Michell; Vélez Cuartas, Juan Miguel; Salcedo Mosquera, Julián DavidEl objetivo del presente trabajo consiste en la aplicación de la metodología COSO 1 para el diseño de un Balance Scorecard para el área de repuestos de la Organización Botero y el diseño de un plan estratégico. La metodología COSO 1 permitió la evaluación del sistema de control interno que empieza desde la alta dirección hasta todo el talento humano con el objetivo de proporcionar información razonable, clara que ayude a la identificación de riesgos para alcanzar el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización. Para la realización de esta monografía se tuvo en cuenta diferentes variables como lo son las entrevistas, la información proporcionada por la parte gerencial, los colaboradores, los cuales ayudaron a establecer su diagnóstico inicial el cual fue de gran ayuda para el desarrollo del Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es la herramienta de gestión utilizada para plantear los objetivos de la organización, para lo cual se tuvo en cuenta el diagnóstico con base en la metodología COSO I. Con base en la encuesta realizada a clientes, colaboradores y área de gerencia se logró elaborar un plan estratégico con el cual se pretende mejorar la competitividad del área de repuestos de la Organización Botero. Este plan estratégico se realizó con base al diagnóstico de la metodología COSO I y los objetivos, indicadores y demás variables propuestas en el Cuadro de Mando Integral. Para la organización esta investigación le permitió establecer una mejor alineación frente a los procesos que se pueden mejorar y frente a las funciones de cada área, para poder determinar qué tan conveniente es para el desarrollo y mejoramiento continuo del área de repuestos.Publicación Acceso abierto Diseño de un Cuadro de Mando Integral para la empresa Club de Campo y Pesca del municipio de Caicedonia Valle: Herramienta de apoyo para el Control Interno de la organización(Universidad del Valle, 2021) Vargas Castañeda, Fabio Andrés; Suárez Toro, John Robert; Duque Carvajal, NelsyEste estudio se realizó efectuando un análisis de la situación actual del Club De Campo y Pesca, ubicado en el municipio de Caicedonia, Valle del Cauca, analizando su entorno tanto interno, como externo, identificando sus fortaleza, debilidades, oportunidades y amenazas, factores que permitieron crear un proceso de planeación estratégica más sólido y acorde con las estrategias planteadas por la organización, teniendo en cuenta un modelo de gestión y herramienta, como lo es el Cuadro de Mando Integral, desde las cuatro perspectivas, teniendo en cuenta indicadores financieros y no financieros. De esta manera, se logró diseñar un modelo de Cuadro de Mando Integral que permita a la empresa medir el alcance de sus objetivos dando cumplimiento a sus metas a corto, mediano y largo plazo, llevando a la organización hacer mediciones mediante indicadores que ayuden a mejorar la eficiencia y eficacia, sobre los procesos y los niveles de crecimiento, llevando a la empresa a generar un valor agregado para los socios, los vinculados laborales y demás gente que hace uso de los servicios que ofrece la organización, acciones que se esperan contribuyan al crecimiento y competitividad que garanticen la sostenibilidad del Club de Campo y Pesca frente a las condiciones actuales del entorno y a los diferentes cambios, propios de un mercado en crecimiento y competencia.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para el Centro de Acondicionamiento Enforma Gym "CAF" del municipio de Caicedonia Valle.(2018-05-30) Ávila Agudelo, Jessica Lizeth; Cifuentes Rivera, Jhon Edward; Durán Aguado, Oscar MarinoEn el siglo XXI existe una nueva tendencia por enmarcar la calidad de vida a través del cuidado estético personal, ya que no solo se busca sentirse bien sino verse bien, es decir tanto por salud como por vanidad. Esto ha llevado al surgimiento de nuevas empresas encargadas de brindar servicios de acondicionamiento físico que buscan satisfacer las necesidades de esta nueva generación. De otro lado, es importante reconocer que las empresas deben adaptarse a los cambios con el fin de ser competitivas y obtener un posicionamiento en el mercado, lo cual se puede lograr con una herramienta metodológica administrativa como lo es la Planeación Estratégica, que a través de la formulación de estrategias, diagnósticos de estudio de factores internos y externos, orientará de una manera más clara a donde se quiere llegar y que objetivos alcanzar. Una de estas empresas es ENFORMA GYM, que brinda desde hace tres años una completa asesoría en acondicionamiento y mantenimiento físico personal y semi - personal, con buenos estándares de calidad en el servicio al cliente, lo cual le da reconocimiento en el municipio de Caicedonia Valle, logrando estar en un nivel más alto que sus competidores, en este caso tres centros de acondicionamiento también existentes en el municipio.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de costeo ABC en el Centro de Diagnóstico Automotor Cediautos S.A.(2018-04-04) Mayor Rolón, Dayana; Ayala Oviedo, Angélica; García García, GonzaloPara tomar decisiones tan importantes como el mejoramiento de los procesos al interior de la organización o la re-facturación de sus servicios, las empresas deben conocer de manera precisa y cifrada el costo de sus diferentes productos y servicios. Para ello es necesario comprender cómo los costos indirectos del servicio y los gastos administrativos de los mismos se reparten realmente durante las actividades de funcionamiento de la empresa. Entre los diferentes sistemas de costeo implementados en la actualidad por las organizaciones se encuentra el Sistema de Costeo por Actividades ABC, el cual ha revolucionado el manejo de las finanzas de manera amplia e innovadora, asegurando el aumento en la economía y la competitividad empresarial. Al implementar el diseño de un sistema de costos ABC en el Centro de Diagnóstico Automotor ¿CDA¿ de Roldanillo Valle, se deben investigar sistemas de producción con suficiente tecnología que faciliten una mayor asignación de los costos a diseñar; para la empresa es importante contar con información de costos relevante para saber que es lo más rentable, de igual manera recolectar información que le permita obtener ventajas competitivas sobre otras empresas; esto aportará a la dirección los suministros necesarios para dar soporte a la capacidad de toma de decisiones estratégicas y operativas en la organización.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de costos por proceso para la unidad económica Almacén Militar MB.(2018-04-04) González Ardila, Jonnathan David; García García, GonzaloLa contabilidad de costos se ha convertido en una herramienta de gestión que les brinda a las organizaciones elementos necesarios para la toma de decisiones; qué producir, cuánto producir, qué márgenes de utilidad genera cada producto, etc. Así mismo es importante que lo aprendido sobre teoría de costos en especial costos por procesos sea llevado a la realidad de las de las organizaciones, es desde la práctica que realmente se consolida el conocimiento y se pone a prueba qué tanto se aprendió en el proceso de formación. El siguiente trabajo pretende a través de la práctica empresarial y los conocimientos adquiridos en contabilidad de costos, diseñar un sistema de costeo por procesos que permita en este caso a la unidad económica ALMACÉN MILITAR MB, identificar los departamentos que intervienen en la trasformación de los bienes que allí se fabrican, determinar los recursos necesarios para las transformación de los mismos y ver cómo en cada departamento se va aplicando cada elemento del costo al producto para finalmente determinar el costo unitario del mismo y consolidar una política de precios que le permita generar márgenes de utilidad aceptables. Además, para el logro de esta actividad se pretende hacer un diagnóstico de la situación actual de la unidad económica, la cual permitirá determinar las necesidades reales de la entidad en materia de contabilidad de costos y serán la base para el desarrollo de este trabajo.Publicación Acceso abierto Diseño de una herramienta de diagnóstico de gestión comercial para la Pyme importadora de la ciudad de Santiago de Cali(Universidad del Valle, 2017) Galvis Romero, Luis Alberto; Rincón Bergman, GladysBuscando como evaluar la dirección empresarial en las empresas importadoras con fines comerciales en la ciudad de Santiago de Cali, surgió la necesidad de obtener una herramienta que permitiera calificar tanto cualidades específicas, como la gestión de la información por parte de la gerencia, con un fin enteramente académico. Teniendo en cuenta que existen varios tipos de modelos para evaluar la gestión en las organizaciones comerciales, pero que requieren de un conocimiento estructural complejo de los mismos por parte de la empresa, se buscó obtener un modelo que fuera lo más simple posible. Esta herramienta trata de acercar al director de la pyme mucho más con su entorno y encontrar posibles falencias en la gestión de la organización. Es un esfuerzo desde la academia por colaborar con la supervivencia de este tipo de organizaciones.Publicación Acceso abierto Diseño de una propuesta de control interno en el área de tesorería de la compañía CI Prime Metals SAS(2019) Franco Castrillón, Jeferson; Montaño Orozco, EdilbertoPara todas las empresas, el diseño de un sistema de control interno es relevante y necesario para el cumplimiento de sus objetivos corporativos y una herramienta con la que se dispone es el modelo COSO, el cual les permite un alto grado de efectividad en el control de sus procesos. Si el objetivo de la empresa es ser sostenible en el tiempo, su mejor defensa contra las debilidades administrativas y contables es reconocer la importancia y relevancia de un sistema de control interno dentro de la organización.El objetivo principal de este proyecto es proponer a la empresa CI PRIME METALS SAS herramientas de control y gestión de mitigación de los riesgos en el manejo de sus recursos, específicamente en el área de tesorería y proporcionando el mejoramiento interno de esta área.Publicación Acceso abierto Diseño e implementación de un manual de funciones en la empresa Construcciones Restrepo Restrepo S.A.S. de Cartago, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2017) Flórez Ocampo, Lenny Marily; Ramírez López, Carlos HernandoLos manuales de funciones han sido considerados una herramienta de gestión que ha tomado enorme relevancia al convertirse en apoyo para la toma de decisiones y el ordenamiento de las organizaciones en sus diferentes niveles jerárquicos. Implementar esta herramienta hace que se minimicen los conflictos de áreas, las responsabilidades sean marcadas, se divida el trabajo y se fomente el orden. Es fundamental para implementar otros sistemas de gestión efectivos como la evaluación de desempeño, las escalas salariales y las líneas de carrera, además sirven de base al área encargada del reclutamiento de personal para llevar a cabo una mejor selección y para mantener bajo control el desempeño del personal. Consecuentemente, la sociedad por acciones simplificadas, denominada CONSTRUCCIONES RESTREPO RESTREPO S.A.S. inmersa en el sector de la construcción desde hace aproximadamente seis (6) años, consideró que contar con esa herramienta de gestión, permite generar mejoras continuas a los procesos que la empresa práctica en el desarrollo de su actividad comercial, puesto que el mismo crecimiento de la empresa ha llevado a que sus operaciones, tareas y actividades, incrementen notablemente, dando lugar a un desenfoque en ciertos aspectos del subsistema administrativo. Motivo por el cual aceptó que la estudiante de pregrado de Administración de Empresas de la Universidad Del Valle, Lenny Marily Flórez Ocampo, realizara su pasantía orientada en el diseño de un manual de funciones y en su paulatina implementación. Por lo tanto, este documento, contiene la descripción de la investigación que realizó la estudiante para diseñar el manual de funciones, y que le permitió determinar algunos puntos críticos en el desarrollo diario de las actividades establecidas por la empresa, puesto que no había un documento soporte que especificara qué funciones correspondían a cada uno de los cargos. Y ello provocaba que no hubiera eficiencia, eficacia, ni productividad de la mano de obra, puesto que no existía formalidad alguna en cuanto a las funciones que debían desempeñar.