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Examinando por Materia "Reestructuración administrativa"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Enfermedad mental y cambios institucionales en el Hospital Psiquiátrico San Isidro de Cali (1940-1970).
    (Universidad del Valle, 2021-10) Castrillon Valderruten, Maria del Carmen; Sánchez Salcedo, José Fernando; Peralta Ardila, María del Pilar; Montes Martínez, Mateo
    Los trabajos que conforman este libro tienen en común la indagación por el cambio institucional en el campo de la salud mental en el país, durante un periodo de significativas transformaciones sobre las formas de concebir y gestionar la enfermedad mental y sus prácticas médicas. Estas indagaciones, inscritas en el periodo 1940-1970, abordan el cambio institucional del entonces llamado Hospital Psiquiátrico San Isidro de la ciudad de Cali, a partir del papel que juegan los actores a nivel individual y grupal, la influencia que tienen los sistemas de creencias en dichos cambios, las condiciones históricas que los soportan y el modo en que estos cambios se manifiestan. Los diferentes aspectos que conforman la dinámica del cambio institucional aportan claves para entender la manera en que se transforman las instituciones públicas y establecen relaciones con sectores privados, para dar cuenta de un campo de intervención social tan complejo como es la salud mental.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Incidencia del proyecto de reestructuración de la Unidad Administrativa Especial Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales sobre los funcionarios de la Seccional Buenaventura.
    (2018-01-25) Echeverri Buitrago, Daniela Estefany; Salinas Concha, Camilo Andrés; Mosquera Riascos, Fredy Javier
    A continuación serán presentados los resultados del proyecto investigativo mediante el cual se realizó el estudio de la incidencia del proyecto de restructuración de la dirección de impuestos y aduanas nacionales sobre los funcionarios de la seccional Buenaventura, con lo anterior se pudo establecer la posición real que tienen los funcionarios sobre el mismo, se conoció qué expectativas genera en estos la pronta entrada en vigencia del proyecto, teniendo el propósito de confrontar las realidades y desarrollar un paralelo entre los puntos de vista encontrados de los verdaderos implicados que son los funcionarios tanto sindicalizados como no sindicalizados. Además, se trabajó en encontrar los puntos de descoyunto entre estas ópticas.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Reestructuración administrativa de la secretaría de salud municipal de Popayán, 2012.
    (2018-12-10) Galvis Agredo, Dinar Hernando; López Cifuentes, Rodrigo
    Diseñar una propuesta de restructuración administrativa para la Secretaría de Salud del Municipio de Popayán, 2012.Materiales y Métodos: Se efectuó revisión de las normas que regulan el empleo en el sector público, (Decreto 785 de 2005 del DAFP), así como de las normas que reglamentan las competencias de los entes territoriales en el marco de la Ley 715 de 2001. Igualmente se revisó el Decreto 573 de diciembre de 2009 por el cual se expide el manual específico de funciones y requisitos de los diferentes empleos de la planta de personal de la administración central del Municipio de Popayán, como también el manual especifico de funciones y competencias laborales de la Gobernación del Cauca, establecido mediante Decreto 0408 de 2012. Y el documento sobre reorganización, rediseño y modernización de las Redes de Prestación de Servicios de Salud de la Secretaria de Salud Departamental del Cauca, de 2008.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Reestructuración del Manual de funciones de la empresa Tripolar Colombia SAS de la ciudad de Pereira en el año 2016 - 2017
    (Universidad del Valle, 2017) Guerrero López, Claudia Lorena; Castro Robayo, Luis Eduardo; Giraldo Paredes, Holbein
    El objetivo del estudio es reestructurar el manual de funciones de la compañía Tripolar Colombia SAS de la ciudad de Pereira, a través del método de investigación aplicada, la cual permitirá no simplemente la identificación exacta de la actual problemática de la empresa, en cuanto a su manual de funciones y plasmarlo en sugerencias teóricas, sino entregar un modelo de documento que brinde de una forma práctica, la solución a la actual problemática. El desarrollo del trabajo se llevará inicialmente a través del levantamiento de información sobre investigaciones anteriores aplicadas que soportan el estudio (Tesis, libros y autores con relevancia en este tipo de estudios), se darán a conocer aspectos de la empresa, el actual estado del manual de funciones, a su vez en el desarrollo de los capítulos, se explorara la percepción de los colaboradores acerca del manual de funciones, se analizarán los resultados y la pertinencia del actual documento, para finalmente y acorde a las necesidades de la empresa, entregar el manual reestructurado. Durante el desarrollo del trabajo, se manejará un grado de autenticidad para que pueda ser de utilidad en investigaciones futuras.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Reformulación del plan estratégico 2020 - 2024 para la Empresa Mundo Maderas de Colombia S.A.S.
    (Universidad del Valle, 2022) Restrepo Ocampo, Miguel Angel; Muñoz Castro, Julio
    El presente trabajo de grado formula la reformulación del plan estratégico para la empresa Mundo Maderas S.A.S para los años 2020 -2024. se desarrolla en el marco de la emergencia sanitaria derivada del COVID 19, Se incluye en este documento la definición del problema de investigación, el marco teórico que se utilizó, la metodología que se desarrolló con el equipo de investigadores involucrados en el desarrollo del plan estratégico y la actualización del mismo tiene un carácter descriptivo y exploratorio , el análisis de entornos que permite definir las relaciones de la organización y que posteriormente se utilizara para desarrollar un análisis integrado del entorno, la matriz DOFA y su cruce que permite el desarrollo de un direccionamiento estratégico mediante una propuesta de misión, visión y objetivos estratégicos. Por último se presentan las conclusiones y recomendaciones que tienen lugar para la implementación exitosa del plan estratégico por parte de la organización.
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