Examinando por Materia "Riofrío (Valle del Cauca)"
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Publicación Acceso abierto Análisis del clima laboral en la Institución Educativa Alfredo Garrido Tovar del municipio de Riofrío Valle.(2018-01-25) Herrera García, Mercy Amparo; Herrera Londoño, AlexanderToda organización o institución para poder sostenerse exitosamente en el tiempo y en el mercado en el que se desenvuelve alcanzando los estándares de calidad que les exigen los nuevos tiempos, necesita desarrollar líneas de acción que orienten el comportamiento de las personas en coherencia con los objetivos institucionales. El Clima laboral en la institución tiene incidencias en la satisfacción de las personas en factores como el espacio físico, entorno, infraestructura, iluminación, las remuneraciones que perciben por el servicio prestado. Estos son elementos de mucha influencia en el que hacer laboral de las personas. Debido a la importancia que tiene para la Institución Educativa ALFREDO GARRIDO TOVAR mantener a sus colaboradores altamente motivados puesto que a partir de ello se puede generar un mejor Clima Laboral y contribuir con el bienestar de los mismo es que el presente trabajo pretende analizar el Clima laboral que se adecue a las exigencias para prestar un mejor servicio a las personas que interactúan en ella.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para la empresa "Netwan Connection" del municipio de Riofrío para el período 2016-2020.(2018-12-06) Angulo Leyton, Karla Andrea; Suárez Zuluaga, Mónica Alexandra; Chaparro Rojas, María EugeniaActualmente, las empresas se ven expuestas a constantes cambios y retos, los cuales deben ser enfrentados adecuadamente para lograr sobrevivir en el ambiente competitivo en que se encuentran inmersas. Es por esto, que es de gran importancia, que una organización cuente con una correcta planeación y formulación de estrategias, ya que les permite trazar un rumbo o directriz en pro de sus intereses desde el primer proceso administrativo. Lo que pretende una planeación estratégica es entonces, identificar las variables que pueden afectar a la empresa de manera tanto positiva como negativamente y proporcionar a las organizaciones herramientas de estimación, seguimiento y medición de consecuencias. Así mismo brinda una plataforma de referencia para futuras detecciones de áreas de oportunidad y mejora continua de procesos. A lo largo del trabajo, se establecerán los criterios de análisis tanto internos como externos que afectan a la empresa, con el fin de obtener un diagnóstico certero de la realidad que vive y poder proporcionar asesoría en el ámbito estratégico, mediante una serie de matrices que ayuden en la determinación de los objetivos correctos a implementar y las tácticas que mejoren su situación en cuanto a satisfacción del cliente, competitividad en el sector, formalidad en las funciones de los empleados y el aumento de las utilidades.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de empresa Meliponario Diezubar Salónica Riofrío.(Universidad del Valle, 2020) Zúñiga Barbosa, Diego Alejandro; González Velasco, JuliánLa idea de creación de esta empresa nace de la observación en diferentes aspectos de la sociedad y el medio ambiente. Basado en cifras oficiales se puede constatar que tanto la salud de las personas, como la del medio ambiente está en deterioro progresivo, pues con el aumento de las Infecciones Respiratorias Agudas que se evidencia con la cifras del Instituto Nacional de Salud, ¿Durante el año 2017 se notificaron en el sistema de vigilancia en la morbilidad por infección respiratoria aguda (IRA), 7.017.426 consultas externas y urgencias, 248.210 hospitalizaciones en sala general y 20.702 hospitalizaciones en UCI¿ (Malo y Pulido, 2017). Se presenta un panorama moderno con bastantes dificultades que también se pueden ver en los actuales problemas de salud a causas de la nutrición y alimentación, según datos del ministerio de salud a través de la Encuesta Nacional de Situación Nutricional - ENSIN demostró que en 2015, el 17,9% de los adolescentes escolares sufría obesidad, un problema causado prioritariamente por malos hábitos, en especial el sedentarismo y la mala alimentación, según explica el pediatra Sergio Laasch (Tobón, 2018); junto con lo anterior, también se tiene actualmente problemas del medio ambiente como impacto de la economía y nivel de producción. Es por ello, que se plantea esta propuesta productiva, como una apuesta dentro del mercado nutricional y de la salud, pues las cifras anteriores permiten observar la presente brecha que se viene gestando en las tendencias e intereses de los consumidores en el mercado. Cómo lo mencionado por Portafolio (2010) donde se explica que la industria de alimentos deberá estar sintonizada con una población más alineada con las tendencias, según las cuales los consumidores son más conscientes de la relación entre lo que consumen y su bienestar físico y emocional. permitiendo dar lugar a la idea de empresa que se pretende desarrollar en este documento, además es una propuesta o alternativa de negocio que ayuda a la sociedad en todos estos aspectos ya mencionados y que conjuntamente capte la atención de esta nueva generación de consumidores, haciéndola una idea viable y sustentable financieramente; esta idea nace tácitamente de la retrospección sobre el trabajo familiar enraizadas en la producción agropecuaria y teniendo en cuenta los orígenes indígenas que nos muestran actividades pecuarias como la meliponicultura la cual mutualizan con el entorno beneficiando a ambas partes.Publicación Acceso abierto Plan estratégico del Hospital Kennedy ESE de Riofrío Valle del Cauca para el período 2015-2020.(Universidad del Valle, 2015) Martínez Soto, Olga Lucía; Noguera Potes, Germán Andrés; Betancourt Guerrero, BenjamínEl Hospital Kennedy ESE es una institución prestadora de servicios de salud del Nivel I de atención o baja complejidad, afiliados y beneficiarios de los regímenes contributivos y subsidiados, además de población vinculada. La ESE presta sus servicios en el municipio de Riofrío en el departamento del Valle del Cauca, apoyado a través de un centro de salud en el Corregimiento de Salónica y Nueve puestos de salud en las veredas de: Fenicia, Portugal de Piedras, San José, Corozal, El Ruby, La Zulia, Los Alpes, Puerto Fenicia y Palmas. La planeación estratégica ha servido durante muchos años como una guía de orientación válida para el cumplimiento de los objetivos organizacionales sin embargo el proceso de planificación estratégica aceptado por la mayoría de los gerentes generales encontraba menor acogida entre los gerentes de nivel intermedio y demás empleados, quienes solo lo veían como ¿otro ejercicio más de llenado de formas¿, según Ansoff y McDonell (1990). Esta percepción ha influido de manera directa los resultados de los programas de planeación estratégica dando origen a la participación activa tanto de los directores como de los demás empleados con un énfasis en la ejecución de los planes estratégicos. Así surge la dirección estratégica como es un proceso continuo que apoya los objetivos y metas a largo plazo trazados dentro de las empresas. La planificación estratégica y el direccionamiento estratégico son enfoques que presentan diferencias; Betancourt (2005) plantea que la dirección estratégica es un concepto más general que abarca al primero. Ansoff (1997) establece que un resultado final de la dirección estratégica es el potencial para el logro futuro de los objetivos de la organización. El objetivo principal del presente estudio es aplicar los conocimientos sobre direccionamiento estratégico estudiado al Hospital Kennedy ESE de Riofrío Valle, a través de las diversas herramientas metodológicas, para plantear una situación futura de gran probabilidad que sea atractiva para los intereses de la organización.