Examinando por Materia "Sistema de control interno"

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    Aplicación de la metodología COSO I en el diseño de un Balanced Score Card o Cuadro de Mando Integral para el área de repuestos de la Organización Botero en Caicedonia Valle del Cauca desde el concepto de gestión eficiente
    (Universidad del Valle, 2021) Ortegón Orozco, Daiana Michell; Vélez Cuartas, Juan Miguel; Salcedo Mosquera, Julián David
    El objetivo del presente trabajo consiste en la aplicación de la metodología COSO 1 para el diseño de un Balance Scorecard para el área de repuestos de la Organización Botero y el diseño de un plan estratégico. La metodología COSO 1 permitió la evaluación del sistema de control interno que empieza desde la alta dirección hasta todo el talento humano con el objetivo de proporcionar información razonable, clara que ayude a la identificación de riesgos para alcanzar el cumplimiento de los objetivos y metas de la organización. Para la realización de esta monografía se tuvo en cuenta diferentes variables como lo son las entrevistas, la información proporcionada por la parte gerencial, los colaboradores, los cuales ayudaron a establecer su diagnóstico inicial el cual fue de gran ayuda para el desarrollo del Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es la herramienta de gestión utilizada para plantear los objetivos de la organización, para lo cual se tuvo en cuenta el diagnóstico con base en la metodología COSO I. Con base en la encuesta realizada a clientes, colaboradores y área de gerencia se logró elaborar un plan estratégico con el cual se pretende mejorar la competitividad del área de repuestos de la Organización Botero. Este plan estratégico se realizó con base al diagnóstico de la metodología COSO I y los objetivos, indicadores y demás variables propuestas en el Cuadro de Mando Integral. Para la organización esta investigación le permitió establecer una mejor alineación frente a los procesos que se pueden mejorar y frente a las funciones de cada área, para poder determinar qué tan conveniente es para el desarrollo y mejoramiento continuo del área de repuestos.
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    Aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un Balanced Scoredcard en el Café Bar Balcón de la Concordia en Sevilla Valle a partir del concepto de control organizacional
    (Universidad del Valle, 2021) Colorado Ríos, Jéssica Juliana; Salcedo Mosquera, Julián David
    En la investigación desarrollada se partió de un diagnóstico en la estructura organizacional del establecimiento Café Bar Balcón De La Concordia ubicado en el municipio Sevilla- Valle del Cauca, a través de la metodología Coso I. En el proceso logístico en primer lugar se realizó una entrevista al personal de las áreas de gerencia y administración, secretaria general, personal de cocina; dichas entrevistas arrojaron un balance de la situación actual del establecimiento, evidenciando claramente factores positivos al igual y aspectos por mejorar significativos en el ejercicio comercial de la empresa. Una vez realizado el diagnóstico y teniendo en cuenta los hallazgos encontrados se procede a diseñar un Balanced ScoredCard, se centró en las cuatro áreas que componen este establecimiento: • Área comercial. • Recursos humanos • Área financiera. • Procesos internos del establecimiento. Al igual que un organismo vivo, el diagnóstico participativo permite correlacionar las cuatro perspectivas del Balanced ScoredCard, creando un mapa estratégico en dirección en el alto rendimiento en cada una de estas áreas. El diseño, tanto como la ejecución de un plan de gestión permite a este organismo interactuar con los actores sociales, creando un crecimiento y beneficio de su fuerza de trabajo, buscando una estabilidad entre el costo y el beneficio de su actividad económica.
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    Aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno de la “Comercializadora La 16” del municipio de Caicedonia Valle del Cauca.
    (2019-01-17) Rivera Avalo, Johan Sebastián; Ospina Gómez, Juan David; Salcedo Mosquera, Julián David
    El desarrollo de éste trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno de la ¿Comercializadora La 16 del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, mediante la metodología descriptivo deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en cada una de las actividades de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de lo operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales, identificando de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros, y, por último la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad.
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    Aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno en la Cooperativa de Caficultores del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a partir del concepto de la eficacia en la gestión contable financiera.
    (2018-12-10) Ávila Garnica, María Alejandra; Londoño Betancur, Nereida; Rodríguez Jiménez, Diego Fernando
    La intención de este trabajo de grado es la aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno en la Cooperativa de Caficultores del Municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a partir del concepto de la eficacia en la gestión contable financiera, haciendo que la información contable financiera sea confiable, sirviendo de apoyo para los directivos de la empresa en su proceso de toma de decisiones. Esta investigación se desarrolló con un tipo de estudio descriptivo y un método de estudio deductivo, esta investigación se llevó a cabo con la ayuda de varios instrumentos de información como lo son la entrevista, las encuestas y las matrices de riesgo, estas herramientas fueron fundamentales para conocer el estado actual de la Cooperativa, además se puedo determinar algunas fallas que evidencian la falta de control interno dentro de la organización. Este sistema de control interno le permitirá a la Cooperativa reconocer los posibles riesgos de más impacto para la organización, así mismo detectar los errores e irregularidades que se puedan presentar, este control interno trae consigo consecuencias positivas para la empresa, puesto que contiene una serie de indicadores y evaluaciones que permiten estar vigilando y supervisando los procesos desarrollados por la entidad.
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    Aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno en la Distribuidora "El Gran Pollo Campesino" del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, a partir de la estructuración de políticas contables y administrativas.
    (2018-12-12) Cifuentes Rivera, Katherin Johana; Buitrago Hernández, Bellanira; Rodríguez Jiménez, Diego Fernando
    La presente investigación tiene como objetivo la aplicación de la metodología COSO I para el diseño del sistema de control interno, para la distribuidora ¨El Gran Pollo Campesino¨ del municipio de Caicedonia Valle del Cauca, para la cual se tomaron trabajos de grado y artículos relacionados con el tema de estudio, los cuales sirvieron de soporte para su posterior desarrollo. El trabajo fue realizado mediante el tipo de estudio descriptivo con el fin de examinar la estructura organizacional de la empresa y así determinar cada uno de los factores, tanto positivos como negativos y tenerlos en cuenta para el diseño del sistema de control interno. Además, se utilizó un enfoque cuali-cuantitativo, permitiendo una comprensión e interpretación de la realidad que se expresa en fenómenos, conflictos, problemas e interrogantes en los diferentes ámbitos de la empresa. Asimismo, se realizó un diagnostico general de la empresa a partir del marco teórico que fundamenta las hipótesis o las afirmaciones, e interpreta los resultados de estudio. Para así finalmente cumplir con el objetivo principal y dar una solución que le permita a la distribuidora utilizar el diseño del sistema de control interno de una forma ágil y cercana a las necesidades reales de la entidad.
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    Aplicación de la metodología del “COSO I”, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del municipio de Sevilla, Valle del Cauca, a partir del concepto de efectividad en la gestión en el área contable y financiera.
    (2018-12-10) Silva Rendón, Luisa Fernanda; Granada Salgado Nathalia; Salcedo Mosquera, Julián David
    El propósito de la presente investigación es aplicar la metodología del COSO I, para el diseño del sistema de control interno en el Café Bar María Juana del Municipio de Sevilla, Valle del Cauca; en donde a partir del concepto de efectividad en la gestión de los procesos contables, se logre que las directivas de la empresa cuenten con una información adecuada, pertinente y confiable que le permita a la organización una toma de decisiones eficiente, oportuna y efectiva, y que a su vez conlleve al cumplimiento de los objetivos ya planificados. Por tal razón, se llevo a cabo una investigación basada en la encuesta, aplicada al personal de la organización para indagar detalladamente los procesos contables y financieros, evidenciándose el cumplimiento de estos en un nivel aceptable; sin embrago, se reflejan falencias por falta de un sistema de control interno que contenga indicadores que permitan la medición de la gestión administrativa y contable, controles específicos sobre áreas que afectan estados financieros, entre otros. El sistema de control interno propuesto, basado en la metodología del COSO I, le permitirá a la organización conocer los riesgos ya existentes, y todas aquellas situaciones que puedan convertirse en sus riesgos más potenciales; al mismo tiempo que detectar, corregir y/o mitigar errores involuntarios.
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    Aplicación web-móvil para el control de producción agrícola de una red de agricultores
    (Universidad del Valle, 2019) Galarza Rodríguez, Juan Daniel; Florian Gaviria, Beatriz Eugenia
    El sector agrícola en Colombia representa un papel muy importante para el desarrollo económico del país, sin embargo para los pequeños y medianos agricultores existe un problema debido a que estos muchas veces no llevan a cabo el correcto seguimiento de planeación y proceso de producción, haciendo registros manuales no muy exactos de su producción. Además, al no ser rigurosos con el registro de sus costos y gastos diarios no pueden hacer análisis de su rentabilidad ni proyecciones a futuro. Por último no pueden establecer redes de agricultores para compartir información sobre sus procesos. Este proyecto entrega una aplicación web/móvil que les permite a las personas que tienen extensiones de tierra y se desempeñan en el sector agrícola llevar un control de planeación y producción de sus cultivos, en particular gestionando los registros diarios de los gastos y costos que se van presentando durante toda la etapa de producción. Para esto, en el proyecto se desarrollaron seis módulos, los cuales son: gestión de usuarios, gestión de lotes, gestión de cultivos, gestión de gastos y costos, gestión de información producción y un módulo para análisis de datos y reportes. Este documento tiene la siguiente estructura: En el Capítulo 1 se presenta la Definición del problema, en el Capítulo 2 la justificación de la propuesta, en el Capítulo 3 los objetivos del trabajo de grado, en el Capítulo 4 Alcances de la Propuesta, Capítulo 5 marco referencial, en el Capítulo 6 la metodología del trabajo de , después en los capítulos 7, 8, 9, 10, 11, 12 está el desarrollo de los módulos planteados en los objetivos específicos y por último en el capítulo 13 están las conclusiones
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    Diseño de un Cuadro de Mando Integral para la empresa Club de Campo y Pesca del municipio de Caicedonia Valle: Herramienta de apoyo para el Control Interno de la organización
    (Universidad del Valle, 2021) Vargas Castañeda, Fabio Andrés; Suárez Toro, John Robert; Duque Carvajal, Nelsy
    Este estudio se realizó efectuando un análisis de la situación actual del Club De Campo y Pesca, ubicado en el municipio de Caicedonia, Valle del Cauca, analizando su entorno tanto interno, como externo, identificando sus fortaleza, debilidades, oportunidades y amenazas, factores que permitieron crear un proceso de planeación estratégica más sólido y acorde con las estrategias planteadas por la organización, teniendo en cuenta un modelo de gestión y herramienta, como lo es el Cuadro de Mando Integral, desde las cuatro perspectivas, teniendo en cuenta indicadores financieros y no financieros. De esta manera, se logró diseñar un modelo de Cuadro de Mando Integral que permita a la empresa medir el alcance de sus objetivos dando cumplimiento a sus metas a corto, mediano y largo plazo, llevando a la organización hacer mediciones mediante indicadores que ayuden a mejorar la eficiencia y eficacia, sobre los procesos y los niveles de crecimiento, llevando a la empresa a generar un valor agregado para los socios, los vinculados laborales y demás gente que hace uso de los servicios que ofrece la organización, acciones que se esperan contribuyan al crecimiento y competitividad que garanticen la sostenibilidad del Club de Campo y Pesca frente a las condiciones actuales del entorno y a los diferentes cambios, propios de un mercado en crecimiento y competencia.
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    Diseño de un manual de control interno bajo el enfoque COSO III para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.
    (Universidad del Valle, 2018) Ramos Alvarado, Alejandro; Cifuentes Henao, Leydi Jhoanna; Duque Carvajal, Nelsy
    La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, debido a la valor que aporta al medir la eficiencia y la productividad al momento de efectuarlo; y más si se centra en las actividades que estas realizan. Es importante decir, que las empresas que apliquen controles internos en sus operaciones, conllevara a conocer la situación real de las mismas y de este modo permitirá maximizar la utilización de recursos con calidad para alanzar una adecuada gestión financiera y administrativa; para obtener mejores niveles de productividad, ayudar a contar con recursos humanos motivados, capacitados, comprometidos con la organización y dispuestos a brindar servicios de calidad. En esta medida, se puede decir, que el control interno comprende el plan de organización de todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades, con el fin de llevar la eficiencia, productividad y custodia en las operaciones para estimular las exigencias que presenta la empresa. Por ende, la responsabilidad principal en la aplicación del control interno en la organización debe estar siempre en cabeza de la administración, con el fin de que exista un compromiso real en todos los niveles de la empresa. Siendo función del departamento de auditoria interna, la adecuada evaluación o supervisión independiente del sistema, con el fin de garantizar la actualización, eficiencia y existencia a través del tiempo. Es así como el presente trabajo tuvo como objetivo diseñar un manual de control interno bajo el enfoque COSO III, para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. De igual manera Identificar las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla, reconocer los riesgos inherentes a las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Valorar los riesgos de cada una de las actividades que se realizan en el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A. Y por último, establecer los controles necesarios para el almacén de materiales y suministros del Ingenio Riopaila Castilla S.A.
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    Diseño de un sistema de control a partir del modelo COSO I para la recepción de documentos y soportes de las cuentas por pagar de los clientes, persona jurídica, de la empresa seguridad vital S.A.S en Santiago de Cali
    (Universidad del Valle, 2023) Moncayo Galindez, Andrea Yesenia; Yanguas Botero, Ibis Danilo
    El presente trabajo de grado consiste en la elaboración de un diseño de un sistema de control para la recepción de documentos y soportes de las cuentas por pagar de los clientes, persona jurídica, de la empresa Seguridad Vital S.A.S, dando respuesta a la necesidad de control a los documentos; para la elaboración del diseño se toma con base fundamental el modelo COSO I en búsqueda de la identificación y valoración de los riesgos de incorrección material en los estados financieros.
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    Diseño de un sistema de control interno bajo el modelo COSO II en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S. del municipio de Cartago Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2018) Beitia Carmona, Leydi Marcela; Devia Gallego, Alexis; Duque Carvajal, Nelsy
    La presente investigación Diseño de un sistema de control interno bajo el modelo Coso II en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S del municipio de Cartago Valle del Cauca, se desarrolló mediante tres ejes temáticos que se traducen inicialmente en la aplicación de una herramienta investigativa (lista de chequeo), a partir de la cual se diagnosticó la situación actual del control interno en la empresa Oxycenter Home Care S.A.S; posteriormente se identificaron las actividades de la empresa de acuerdo a las áreas estratégicas, funcionales, misionales o de apoyo, y por último se estructuró un manual que se ajusta a las características y necesidades de gestión administrativa, financiera y toma de decisiones de la empresa objeto de estudio. La investigación fue de carácter descriptivo y explicativo no experimental, el diseño de tipo documental, teniendo como método el inductivo y cuantitativo, además de la aplicación de diversas técnicas que permitieron el desarrollo de variables como la revisión y consulta, aplicación de listas de chequeo y la observación. El resultado obtenido en el desarrollo del presente trabajo fue el de plasmar el modelo COSO II en un manual que responde a las necesidades demandadas en diferentes procesos, definiendo de esta manera los procedimientos, políticas y demás medidas de control que contribuyen en la minimización de riesgos que afectan el cumplimiento de los objetivos y recursos de la empresa objeto de intervención.
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    Diseño de un sistema de control interno basado en el modelo "COSO I” para el mejoramiento de los procesos contables y financieros de la Clínica Odontológica Odontosonrisas H y C SAS de Caicedonia Valle del Cauca.
    (2018-12-10) López Erazo, Álvaro Hernán; Páez Hernández, Tania Alexandra; Aguirre Méndez, Sandra Lorena
    El presente trabajo tiene como fin proponer el diseño de un sistema de control interno basado en el modelo COSO I para el mejoramiento de los procesos contables y financieros de la clínica odontológica Odontosonrisas H y C SAS de Caicedonia, Valle del Cauca y de esta manera ayudar a la gerencia en la toma de decisiones adecuadas en el momento oportuno, para el cumplimento de los objetivos organizacionales. El porcentaje de riesgo encontrado en la clínica mediante la evaluación del control interno a través de la matriz de riesgo-impacto, hacen pertinente la propuesta de la elaboración de un sistema de control interno encaminado a mejorar los procesos de la clínica, en especial los relacionados con el área financiera y contable. El tipo de estudio utilizado es descriptivo-explicativo y el método de investigación es cualitativo. Los resultados del análisis de la información permiten determinar la viabilidad de la elaboración de un sistema de control interno diseñado bajo los parámetros del modelo COSO I y los aspectos críticos que se pretenden mejorar con la implementación de éste.
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    Diseño de un sistema de control interno basado en la metodología “COSO I” para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S. de Caicedonia, Valle del Cauca.
    (2018-12-11) Gómez Buitrago, Diana Carolina; Moncada Vargas, Luisa Fernanda; Durán Aguado, Oscar Marino
    La implementación de un Sistema de Control Interno, que evalúe los procesos de una organización y la incidencia en la comisión de errores que generen una alteración en el normal desarrollo de las operaciones administrativas, financieras y contables, se hace necesario tanto en las pequeñas, medianas y grandes empresas, para de esta forma poder asegurar su supervivencia. Es por ello y en vista de la importancia que representa un modelo de gestión integral, que toma gran relevancia el Sistema de Control Interno basado en la metodología del Informe COSO, el cual es un proceso completo, sistémico y dinámico, que conlleva a la optimización del talento humano, los recursos económicos y materiales, puesto que permite analizar los diferentes componentes de la organización. Por tanto, se diseñó un sistema de control interno basado en la metodología COSO I para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S., procediendo a elaborar un análisis de la gestión de control interno aplicada por la alta gerencia y sus colaboradores, tomando como base la encuesta y la entrevista, herramientas utilizadas para la recolección de información. Teniendo en cuenta lo anterior, se evalúo la información obtenida, identificando los riesgos existentes, procediendo a diseñar el Informe COSO I, proponiendo una reestructuración del área contable/financiera, asignando funciones al personal que conforma dicha área y midiendo los riesgos en el desarrollo de las actividades de la empresa, además se proponen los indicadores de seguimiento y por último se propone una matriz de identificación y medición del riesgo para ser aplicada por la empresa objeto de estudio, basada en los componentes del control interno planteado.
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    Diseño de un sistema de control interno con base en la metodología “COSO I”, para el área de tesorería de la Tipografía y Litografía Atalaya del municipio de Caicedonia, Valle del Cauca.
    (2018-12-10) Castillo Solarte, Luisa María; Castro Sierra, Karen; Salcedo Mosquera, Julián David
    El propósito del presente trabajo de investigación consiste en diseñar un sistema de control interno con base en la metodología ¿COSO I¿, para el área de tesorería de la tipografía y litografía Atalaya del municipio de Caicedonia, Valle del Cauca con el fin de contribuir a la eliminación y mitigación del riesgo para la empresa y en especial en su área de tesorería, y así de esta manera generar prácticas contables, financieras y organizacionales de manera más eficientes y efectivas. En el desarrollo del trabajo se efectuaron revisiones del material organizacional, entrevistas al personal de la empresa, además se hicieron listas de chequeo para determinar que controles existen dentro de la organización y que niveles de riesgo representan. Una vez culminado este proceso se dio paso a la elaboración del diseño a partir de la metodología ¿COSO I¿, teniendo en cuenta los componentes, las características y las necesidades de la tipografía y litografía Atalaya del municipio de Caicedonia, Valle del Cauca
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    Diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI).
    (2018-12-19) Patiño Giraldo, Jessica Paola; Giraldo Salazar, María Camila; Salcedo Mosquera, Julián David
    Este proyecto plantea la propuesta del diseño de un sistema de control interno contable con base en el informe COSO I para el Instituto Municipal del Deporte y la Recreación de Caicedonia Valle del Cauca (IMDERCAI), en el que se espera que sea de utilidad para la mejora de los procesos, la salvaguarda de los activos y la eficiencia y eficacia de sus operaciones. El control interno constituye un elemento determinante para el cumplimiento de los objetivos organizacionales que se ha planteado la organización en el curso de su operación y el cual debe estar no solo estipulado sino implementado en cada una de las áreas, puesto que de ello depende el grado de veracidad y comparabilidad de la información que de allí se deriva, además de la disminución de los riesgos que son considerados potenciales y que pueden afectar significativamente el curso normal de las operaciones, es por ello que se deben realizar evaluaciones periódicas de este con la finalidad de establecer planes de mejora que contribuyan al mejoramiento continuo. La investigación se realizó en cuatro fases donde se recolectaron datos, por medio de la realización de cuestionarios, se realizó reconocimiento del entorno, se identificaron los riesgos existentes por medio del uso de la herramienta de la matriz FODA y posteriormente se realizó el diseño del sistema y finalmente se entregaron conclusiones y recomendaciones al Instituto, logrando con esto cumplir con el objetivo general y específicos de la investigación.
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    Diseño de un sistema de control interno de activos fijos en la Cooperativa Cootaxtriunfo de Cali
    (Universidad del Valle, 2015) Hoyos Mejía, Luz Mery; Ossa Herrera, Diana María; García García, Gonzalo
    Es importante que las empresas cuenten con instrumentos de control, para garantizar la integridad física y numérica de bienes, valores y activos de la empresa. La evaluación y diseño de un sistema de control interno de activos fijos de la Empresa Cootaxtriunfo, ubicada en la Ciudad de Cali, Colombia, se hará por medio de un estudio detallado de la información financiera actual, estructura administrativa de estos y las relaciones existentes entre los activos fijos y demás recursos de la empresa. Pretenderá que sirva de instrumento para detectar y prevenir uso inadecuado de recursos, posibles pérdidas, fraudes así como, asegurar la eficiencia y eficacia de sus procesos.
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    Diseño de un sistema de control interno de la propiedad, planta y equipo para la fundación Italocolombiana del Monte Tabor
    (Universidad del Valle, 2014) Mesías Chamorro, Erika Vanessa; Yépes Rojas, Renata Luceli; Mendoza Ossa, Martha Lucía
    En el presente trabajo se diseñan mecanismos de control interno de la propiedad, planta y equipo para la fundación Itacolombiana del Monte Tabor, institución prestadora de servicios de salud en la zona Pacífica Colombiana, con el objetivo de cubrir las falencias que presenta frente al manejo y control de su activo fijo.
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    Diseño de un sistema de control interno financiero, basado en el modelo COSO III, para el Sindicato de Trabajadores de Oficios Varios "SERVYSA".
    (Universidad del Valle, 2020) Hermoso Gómez, Yuri Vanessa; Duque Carvajal, Nelsy
    El sistema de control interno de una organización se constituye como el apoyo gerencial de la administración, ya que este se utiliza básicamente para proteger los recursos de la empresa, generar una información contable confiable, fomentar la eficacia en las operaciones y alentar el cumplimiento de las políticas y reglamentos existentes. El sindicato de trabajadores de oficios varios SERVYSA, no cuenta con un sistema de control interno que le permita el desarrollo de sus actividades de forma adecuada, existe deficiencia en la segregación de tareas, inexistencia de un manual de procedimientos que detallen claramente las principales actividades a realizar en cada puesto de trabajo y la secuencia a seguir para el buen desenvolvimiento de la administración. Por esta razón, el presente trabajo tiene como objetivo diseñar un sistema de control interno basado en el modelo COSO III, para el sindicato de oficios varios ¿SERVYSA¿ en el cual se desarrollaron cuatro objetivos específicos como el reconocimiento de las actividades económicas y financieras del sindicato, identificar los riesgos a los que se expone mediante el análisis de matrices, valorar los riesgos hallados y proponer actividades de control. Este trabajo investigativo, se llevó a cabo a través de la aplicación de técnicas de investigación como el cuestionario y las entrevistas a los directivos y empleados del sindicato. La información obtenida es procesada mediante la utilización del método descriptivo, representada en flujogramas y matrices para facilitar su interpretación. Como resultado final se recomiendan acciones de control en aquellas actividades de los diferentes procesos donde se perciben un nivel de riesgo alto. Para finalmente exponer las conclusiones y recomendaciones.
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    Diseño de un sistema de control interno modelo COSO I para los procesos me cartera, inventario y cuentas por pagar en la empresa la Plaza Campesina S.A.S. del municipio me Cartago, Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2019) Álvarez, Andrés Stiven; Parra Castrillón, Yesica Paola; Durán Aguado, Oscar Marino
    El desarrollo del presente trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno en la empresa La Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago Valle, mediante la metodología descriptivo – deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en un proceso determinado de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de la operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales y enfocados básicamente a los procesos de cartera, inventario y cuentas por pagar, donde se identificó de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros hasta llegar a la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad a través de un manual.