Examinando por Materia "Transformación digital"
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Publicación Acceso abierto Estrategias para el desarrollo de planes de transformación digital en el sector financiero aplicables al contexto colombiano : aproximación al caso del Banco de Occidente(Universidad del Valle, 2021) Guzmán Mira, Víctor; Romo Melo, Liliana MinellyEste trabajo tiene como objetivo realizar una aproximación a los procesos de Transformación digital en el sector financiero bancario, con la finalidad de identificar las estrategias que se han implementado y que son aplicables al contexto colombiano para proponer estrategias aplicables a un caso de estudio. De esta manera, se realiza un análisis bibliométrico de entidades financieras que implementaron con éxito planes de transformación digital, se identificaron las problemáticas comunes que enfrentaron y las rutas digitales que aplicaron para solucionarlas. Luego, se analiza el caso de estudio del Banco de Occidente para proponer las estrategias que sean aplicables.Publicación Acceso abierto Planteamiento de un modelo de transformación digital para la empresa Productplast S.A.S(Universidad del Valle, 2022) Muñoz Patiño, Cristian Camilo; Castro Silva, Juan Esteban; González Campo, Carlos HernánA continuación, se presenta el planteamiento de un modelo de transformación digital (TD) para la empresa Productplast S.A.S en el periodo 2023-2024, una compañía productora y comercializadora de plástico, la cual se encuentra ubicada en la ciudad de Santiago de Cali, Valle, en Colombia. Por medio de una rigurosa investigación se determinó que sus actividades tanto internas como externas la han llevado a un limitado progreso tecnológico al no involucrar procesos digitales dentro de la organización; por esta razón se lleva a cabo un diagnóstico de madurez digital por medio de encuestas, basadas en el modelo de transformación digital 4.0 que determinó una baja implementación tecnológica en sus procesos, lo cual representa un riesgo para la empresa al no contar con procesos innovadores que hoy en día impulsan el mercado y traen consigo beneficios a los empresarios. De ahí se procede a realizar el planteamiento de la transformación digital tomando como base el modelo de TD 4.0 el cual se divide en 4 componentes fundamentales: siendo el primero la organización que busca una estructuración enfocada en los componentes tecnológicos, por otro lado la cultura enfocada en priorizar la resistencia al cambio como todas las capacitaciones del personal esencial para las nuevas tecnologías, la información en la implementación de directrices consolidadas como de la automatización de datos en tiempo real y por último pero no menos importante la tecnología que brindara todas las nuevas herramientas digitales a la organización. Esto, en pro de impactar positivamente a la empresa en su posicionamiento estratégico como económico dentro del mercado nacional logrando potenciar las ventas a través de canales comerciales y a su vez innovar dentro de sus actividades del día a día.Publicación Acceso abierto Proyecto estratégico basado en la transformación digital para impulsar la innovación en la pyme Cicloruteros del municipio de Zarzal, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2025) Noguera Arenas, Andrés Felipe; Garzón Valencia, AndrésImpulsar la innovación a través de la transformación digital es el eje fundamental de este trabajo de grado, que busca establecer un proyecto estratégico para la PYME Cicloruteros, ubicada en el municipio de Zarzal – Valle del Cauca. Con este propósito se han definido cuatro objetivos específicos: caracterizar la situación actual, especialmente en términos de digitalización, identificar barreras y desafíos en su proceso de transformación, proponer estrategias digitales adecuadas y elaborar un plan de adopción tecnológica. De esta manera, garantizar la viabilidad y sostenibilidad de la organización objeto de estudio. Además, la investigación se enmarca en un enfoque cualitativo y utiliza una metodología descriptiva, combinando observaciones, entrevistas y revisión documental, para recopilar información de fuentes primarias y secundarias. Por su parte, los resultados indican que la digitalización es una necesidad imperante para la competitividad de Cicloruteros, porque la implementación de un proyecto de transformación digital puede mejorar la experiencia del cliente a través de la creación de una tienda en línea, optimizar procesos internos mediante un sistema ERP, fomentar la innovación en la oferta de productos y servicios y desarrollar las capacidades del personal a través de capacitación. Estos hallazgos subrayan que el camino hacia la digitalización es un proceso continuo que requiere adaptación y revisión constante ante nuevas tecnologías.