Planeación estratégica en el sector industrial de manufactura y comercialización de bolsas plásticas en Palmira

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dc.contributor.advisorCano Jaramillo, Liner
dc.contributor.authorMonsalve Díaz, Desly Darleny
dc.date.accessioned2020-07-19T17:00:30Z
dc.date.available2020-07-19T17:00:30Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractPara las empresas estudiadas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica. La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquiera de estas compañías no cuenta con algún tipo de sistema de planeación estratégica, estas se exponen a un desastre inevitable. Algunos directores de las empresas tienen conceptos muy distorsionados de ésta y rechazan la idea de intentar aplicarla; otros están tan confundidos acerca de este tema que lo consideran sin ningún beneficio, y algunos más ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus empresas. Existen quienes tienen cierto conocimiento, aunque no lo suficiente para convencerse que debería utilizarla. El administrador moderno debe, básicamente administrar las oportunidades coyunturales para que las variaciones en el mercado, la falta de conocimientos y los adelantos tecnológicos no se conviertan en amenazas para su organización y por ende la puedan desaparecer. La supervivencia de una organización dependerá de la capacidad que tenga para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en debilidades y vulnerabilidades. "¡No le tema a la competencia, témale a su incompetencia!” (Sallenave, 1994). La realización de trabajo de grado sirvió para poner en practica los conocimientos adquiridos durante el transcurso de la carrera, también es un documento base para la formulación de un plan estratégico de mejoramiento para todas la áreas afectas en las organizaciones y para investigaciones posteriores.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameCONTADOR(A) PÚBLICOspa
dc.format.extent1 recurso en línea (128 páginas)spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/16425
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad del Vallespa
dc.publisher.facultyFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNspa
dc.publisher.placeColombiaspa
dc.publisher.programCONTADURÍA PÚBLICAspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.ddcPlanificación estratégica
dc.subject.ddcSector industrial
dc.subject.ddcBolsas plásticas
dc.subject.ddcPalmira (Valle del Cauca)
dc.subject.ddcManufacturas
dc.subject.ddcManufactura de productos
dc.subject.ddcManufactura de bolsas plásticas
dc.titlePlaneación estratégica en el sector industrial de manufactura y comercialización de bolsas plásticas en Palmiraspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
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