Resumen en español

El presente trabajo de investigación hace una caracterización de un Plan Estratégico para una ONG, caso Fundación Mujer, Arte y Vida ¿ MAVI. Organización que vive de realizar proyectos con el Estado, con cooperantes internacionales y de agenciar los propios, que cuenta con recursos limitados dada la intermitencia de los proyectos. La pregunta de investigación es la siguiente ¿Qué factores y situaciones se deben considerar en la formulación del Plan Estratégico del 2017 al 2022 para la Fundación Mujer, Arte y Vida, MAVI? El estudio se realizó desde modelos estratégicos no competitivos. La línea de Investigación desde el Direccionamiento Estratégico, para una Organización sin ánimo de lucro de carácter social, no gubernamental, feminista y utópica, proyectándola al 2022. Se caracteriza la Fundación MAVI, se hace un análisis del Tercer sector de la Economía, el entorno en el que se circunscribe la organización, Benchmarking, los radares de factores clave, el Análisis Interno y el DOFA. Posteriormente el análisis estratégico, la nueva Misión, se priorizan los objetivos de corto plazo, las actividades, responsables, ndicadores, para dejar un cuadro de mando central para realizar seguimiento al cumplimiento de los objetivos planteados.