Resumen en español

El objetivo general del presente trabajo de investigación, fue diseñar un Modelo de Gestión humana para el sector azucarero del Valle del Cauca, dado que el sector está llamado a contribuir en el desarrollo de condiciones de calidad de vida de las personas que habitan en la región; adicionalmente, por su alto impacto, se identifica que los ingenios son generadores de transformación humana en el sector azucarero. El Modelo de Gestión Humana para el sector azucarero, se refuerza al identificar las prácticas actuales del sector azucarero en atracción, retención, desarrollo y motivación de sus trabajadores, contrastándolos con la teoría y los intereses más valorados por las personas a la hora de definir el mejor sitio para trabajar. Los resultados por propósitos se desarrollan bajo tres ejes: la Raíces del Modelo, Atractivo del Modelo e Inteligencia diferenciadora y los resultados por finalidad el cual hace referencia a un modelo de gestión humana, sugerido para los ingenios colombianos. De acuerdo a lo anterior, este modelo está compuesto por cinco macroprocesos no lineales, 21 procesos y un fundamento filosófico, la generación de valor reputacional; este modelo estratégico es innovador, flexible y dinámico el cual es producto de la teoría, la realidad y el interés de los colombianos.