Resumen en español

El presente documento de plan estratégico para la compañía Icobandas S.A. está estructurado en cinco capítulos: en el primer capítulo encontramos una aproximación al problema, justificación, definición de los objetivos y la metodología que permite contextualizar el trabajo; el segundo hace referencia a los aspectos característicos de la empresa y su entorno más cercano permitiendo su contextualización; en el tercero se desarrolla el primer paso de la planeación a través del análisis del entorno externo de la empresa, siguiendo este proceso en el capítulo cuatro se lleva a cabo el análisis interno. Análisis de los que se obtienen las oportunidades, amenazas y fortalezas, debilidades respectivamente, que serán el insumo para la siguiente etapa del proceso de direccionamiento estratégico, en el que se revisan los lineamientos organizacionales, se formulan y seleccionan las estrategias corporativas que serán implementadas a través de planes operativos realizados por ejes estratégicos para la empresa; por último se exponen las conclusiones y recomendaciones.