Resumen en español

Analizar las condiciones de permanencia tanto en el corto como en el largo plazo de un Grupo Empresarial como S&A Asesorías, permite que a través de la utilización de un enfoque de prospectiva estratégica, en el sentido que ayuda a plantear una propuesta que busca llevar a cabo un estudio que aborde las áreas funcionales de la compañía que evidencien los factores claves que la diferencian de su competencia y reconocer variables internas y externas que sean el insumo para desarrollar la metodología de escenarios de futuro donde la empresa pueda obtener el mejor y más favorable el escenario que pueda llegar a sustentar la supervivencia y permanencia de la empresa ante posibles dificultades que esta pueda enfrentar en su entorno. Al hablar de un análisis prospectivo, facilita que en la empresa caso de estudio, se den interacciones entre la estrategia y el mejoramiento, dos términos que están relacionados entre sí. El primero consiste en la construcción de un futuro deseado, donde se le garantiza a la empresa ventajas que avalen su permanencia y perdurabilidad en el tiempo al igual que en el mercado y la segunda, presentada como el resultado de la optimización de sus procesos o de sus actividades que implica una fuerte disposición y apertura para aprender o re-aprender a hacer las cosas de la mejor manera posible, con lo cual no solo se beneficiara ella misma sino que impactara en el sector de las Empresas de Servicios Temporal, Outsourcing y BPO. De esta manera se pretende asegurar que la empresa pueda sobrevivir en el ámbito empresarial, con el fin de poder llegar a anticiparse y neutralizar la incertidumbre, ayudando a desarrollar un modelo de planeación ordenado y sistemático, que le dé la oportunidad de cumplir con los objetivos y necesidades empresariales.