Resumen en español

Para conocer, ¿Cuáles tendencias, factores de cambio y variables estratégicas debe considerar el Consejo Comunitario Bajo Mira y Frontera para producir, beneficiar y comercializar cacao fino y aroma en los próximos cinco (5) años?, se plantean cinco objetivos específicos, los cuales son: diagnosticar el agronegocio del cacao en el consejo; identificar las tendencias, los factores de cambio y seleccionar las variables estratégicas; formular los posibles escenarios para la producción, beneficio y comercialización de cacao fino y aroma y seleccionar el escenario apuesta para el año 2024; diseñar las estrategias de fortalecimiento para la producción y comercialización de cacao, para lograr el escenario apuesta; y diseñar una agenda de acción. El diagnóstico de la cadena demostró una población de 924 familias con un área total sembrada en cacao de 1.320 ha, una producción de 329 ton/año, fincas con área promedio sembrada en cacao de 1,7 ha, rendimiento 250 kg/ha/año, material vegetal en un 39% con baja producción, 11% improductivo, y área subutilizada en un 19% por hectárea, y un deficiente patrón de financiación del cultivo, con elevados costos unitarios. Finalmente, la cadena productiva del cacao desde el territorio del bajo mira es un sistema que se puede reducir en 55 factores de cambio y 8 variables estratégicas, generando un campo morfológico de 32 hipótesis y 7 escenarios prospectivos, obteniendo un escenario apuesta, que permitió diseñar una agenda de acción conformada por 4 ejes estratégicos, 9 objetivos estratégicos y 27 actividades estratégicas, con una necesidad presupuestal de Diez Mil Cuatrocientos Sesenta y Ocho Millones Quinientos Sesenta Mil Pesos M/CTE ($ 10.694.560.000,00), en un lapso de 5 años.