Resumen en español

El presente trabajo de investigación consiste en formular un plan estratégico para la gestión del personal reubicado en condiciones especiales, es decir, que presentan algún problema de discapacidad en la empresa Cosecha del Valle S.A.S. filial del Ingenio Riopaila Castilla S.A. con el fin de proponer estrategias encaminadas en alcanzar los objetivos trazados con los recursos de la empresa que son limitados pero que a su vez deben ser administrados de una manera efectiva y eficaz para maximizar las utilidades y generen bienestar, especialmente a esta mano de obra en condiciones de discapacidad. Para el diseño del plan estratégico se tuvo en cuenta el análisis de la situación externa o del macro ambiente que ayudó a identificar y clasificar las amenazas y oportunidades que influyen en el comportamiento de la organización. Igualmente se realizó un estudio de referenciación o Benchmarking, herramienta que ayudó a identificar los factores claves de éxito frente al manejo de personal reubicado en condiciones especiales en otras organizaciones similares, para aprovechar sus buenas prácticas por medio de la comparación. Por otro lado, se hizo un análisis de la situación interna de la organización, esta herramienta fue indispensable para establecer las fortalezas y las debilidades de la empresa. Teniendo en cuenta la información anterior, se propuso planes de acción y de mejoramiento para el área de gestión humana, concretamente en lo referente al personal reubicado en condiciones especiales.