Resumen en español

El presente trabajo de grado busca aplicar los conceptos de la planeación estratégica en una empresa del sector metalúrgico, formulando un plan estratégico para el periodo: 2015 a 2019, con base en los fundamentos teóricos de tal forma que puedan ser ajustados a las condiciones locales y que esté alineado con los objetivos corporativos. Con el fin de dar continuidad al plan estratégico, se elaborará un sistema de indicadores que permitan realizar seguimiento, tanto a los resultados del plan como a los cambios que deban realizarse para lograr ajustarse a las nuevas condiciones del entorno, teniendo en cuenta los cambios cada vez más constantes del mundo empresarial en el que estamos inmersos, como dar retroalimentación constante que conlleve al mejoramiento continuo. Durante el desarrollo de este trabajo se irá estructurando y definiendo la misión, la visión y las metas de la organización, formular e implementar estrategias que abarquen los negocios individuales e identificar mecanismos que permitan maximizar la rentabilidad corporativa. El plan estratégico resultante será aplicado en la Unidad Estratégica de Negocio de Ánodos de Protección y para que posteriormente, mediante ajustes a cada entorno, pueda ser implementado a las otras unidades estratégicas de negocio existentes en la empresa