Modelo dinámico para evaluar el flujo de la gestión de proyectos de construcción: estudio de caso en infraestructura universitaria pública

dc.contributor.authorRubiano Ovalle, Oscar
dc.contributor.authorCano M., Sandra L.
dc.date.accessioned2015-04-14T20:46:16Z
dc.date.available2015-04-14T20:46:16Z
dc.date.issued2015-04-14
dc.description.abstractEste estudio se centra evaluar críticamente los problemas asociados a la obstrucción del flujo de trabajo en proyectos de construcción de infraestructura universitaria, causada por actividades desperdiciadoras en la cadena de valor. Se identifican los factores críticos relacionados con las políticas y los procesos formales e informales que condicionan los flujos de trabajo, así mismo, se propone la eliminación progresiva de las actividades desperdiciadoras con la aplicación de principios y herramientas Lean para el corto y mediano plazos. La estructura subyacente se estudió con dinámica de sistemas para modelar los procesos y evaluar políticas de gestión relacionadas con el flujo de valor. Finalmente, se identifican los elementos en interacción y la mejor alternativa para asegurar la realización del Plan de inversiones en un año en un escenario resultante de la simulación, en el que el proyecto se puede planear y ejecutar en 0,96 años para ser entregado al cliente final.spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/8360
dc.language.isospaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectDinámica de Sistemasspa
dc.subjectlujo de actividades y de Información del proyectospa
dc.subjectPensamiento Sistémicospa
dc.subjectValue Stream Maping - VSMspa
dc.subjectMapeo de la cadena de valorspa
dc.titleModelo dinámico para evaluar el flujo de la gestión de proyectos de construcción: estudio de caso en infraestructura universitaria públicaspa
dc.typeArtículo de revistaspa
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