El Partido de la Revolución Democrática (PRD) y su dirigencia fraccionada.

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dc.contributor.authorMartínez González, Victor Hugo
dc.date.accessioned2011-09-24T11:49:55Z
dc.date.available2011-09-24T11:49:55Z
dc.date.issued2011-09-24
dc.description.abstractEste artículo analiza el caso del Partido mexicano PRD (Partido de la Revolución Democrática). Estudia la evolución organizativa del PRD a partir de una propuesta de institucionalización distinta de las teorías clásicas para aplicar de manera menos estrecha este concepto a partidos sin una estructuración formalmente fuerte. Con esa perspectiva teórica, para la que la institucionalización partidaria no equivale necesariamente al desarrollo organizativo en términos de prácticas rutinizadas, el texto, al explicar la integración y funcionamiento de la dirigencia del PRD, muestra la capacidad de los acuerdos informales de este partido para permitir grados relativos de institucionalización en una dirigencia originaria y naturalmente dividida.spa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10893/565
dc.language.isoesspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subjectPartido de la Revolución Democrática - PRDspa
dc.subjectPartidos políticosspa
dc.subjectMéxicospa
dc.subjectDirigencia partidistaspa
dc.subjectInstitucionalizaciónspa
dc.subjectFraccionesspa
dc.subjectCarismaspa
dc.subjectReglas informalesspa
dc.titleEl Partido de la Revolución Democrática (PRD) y su dirigencia fraccionada.spa
dc.typeArtículo de revistaspa
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