Caracterización de la atracción interpersonal que se presenta entre los miembros de la DINTEV, Universidad del Valle, y su influencia en la eficiencia de los equipos de trabajo
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Resumen en español
La atracción interpersonal es un aspecto que este proyecto pretende indagar al interior del equipo de trabajo de la DINTEV, por la importancia que tiene en la construcción de las relaciones interpersonales (de tipo informal) y la cohesión entre los individuos. Uno de los aspectos que permite que un equipo de trabajo tenga un desempeño eficiente es la cohesión, que se plantea en dos sentidos, cohesión social y cohesión para una tarea. La primera se refiere a “los lazos de atracción interpersonal que ligan a los miembros del grupo, la segunda se relaciona con el modo en que las aptitudes y habilidades de los integrantes se conjugan para permitir un desempeño óptimo. Para cumplir con el objetivo que permitirá identificar qué efecto positivo o negativo tiene la atracción interpersonal en la eficiencia de los equipos de trabajo, se tendrán en cuenta la técnica sociométrica, que mediante el análisis matemático pretende “medir el grado en que los sujetos son integrados en la estructura preferencial del grupo, las relaciones interpersonales existentes entre los individuos y la estructura del grupo. Esta técnica de análisis consiste en preguntar a cada sujeto a través del test sociométrico, a qué miembros del grupo preferiría para compartir determinadas situaciones o para colaborar en ciertas actividades específicas”1. La sociometría está integrada no solamente por aspectos cuantitativos, sino también por aspectos cualitativos que se desarrollan con la aplicación de la denominada entrevista sociométrica (de naturaleza no estructurada), que facilita la interpretación de manera más comprensiva de los resultados y el análisis realizados a la información obtenida a través del test, la matriz sociométrica, los índices sociometricos y el sociograma. Para recopilar y analizar la información relacionada con la eficiencia de los equipos de trabajo, se utilizó la herramienta de Mc Gregor, que permitió ver el nivel de eficiencia de los equipos de trabajo a partir de la percepción de las personas que hacen parte de la DINTEV. La herramienta que Douglas Mc Gregor consta de diferentes enunciados construidos a partir de ocho características que un equipo de trabajo eficiente debe tener, evaluados con una escala de puntuación que va de uno a siete, donde el siete representa la situación ideal. Lo anterior permitió triangular la información obtenida a través del método sociométrico y la herramienta para medir la eficiencia de los equipos, para llegar a las conclusiones y cumplir con el objetivo general que busca el proyecto.