Resumen en español

El presente estudio se orienta a analizar las formas como una ONG local receptora de recursos de ayuda al desarrollo puede desviarse de su propósito principal o misión a partir de las presiones y demandas de las organizaciones donantes, especialmente de las ONGs Internacionales. La investigación se basa en un estudio de caso y utiliza métodos mixtos con predominio del enfoques cualitativo y el uso métodos cuantitativos con propósitos de triangulación y complementariedad. El caso estudiado es una ONG local, ubicada en la ciudad de Cali, Colombia. Se utilizó como referente teórico para este estudio la Teoría de la Dependencia de Recursos formulada por Pfeffer J. y Salancik G. ).La organización estudiada ha obtenido sus recursos predominantemente de donaciones de ONGs Internacionales, por lo general europeas que comparten su enfoque. El estudio encontró que esta ONG local ha tenido varios cambios en su misión a través de su historia. Tanto la misión como la misma ONG entraron en un proceso de formalización a partir de las presiones de las ONGs Internacionales donantes especialmente en los años 1999-2000.