Resumen en español

Los procesos de planificación y evaluación de proyectos se sustentan sobre hipótesis y estimaciones que hacen referencia a resultados que solo serán verificables en el futuro. Por esta razón, la incertidumbre en los parámetros y resultados de un proyecto es una constante de la práctica valorativa de los beneficios y costos asociados al mismo. Continuando con esta lógica, herramientas como la simulación, permiten considerar diferentes escenarios, definidos en función de la incertidumbre de variables de entrada que sean consideradas críticas. En el presente trabajo se recogen algunas ideas sobre la aplicación práctica de la técnica conocida como simulación de Monte Carlo en la evaluación de proyectos. De igual forma se propone una metodología para realizar análisis de riesgo en proyectos de inversión. La metodología desarrolladas se ilustra a lo largo del documento con un sencillo ejemplo de aplicación.