Examinando por Autor "Durán Aguado, Oscar Marino"
Mostrando 1 - 20 de 35
Resultados por página
Opciones de ordenación
Publicación Acceso abierto Actualización de la Tabla de Retención Documental, para la Alcaldía de Cartago, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2018) Giraldo Jiménez, Juan Camilo; Durán Aguado, Oscar MarinoEl permitir actualizar el instrumento, lleva a gestionar de manera adecuada la información con la que cuenta el municipio, teniendo en cuenta la normatividad vigente en Colombia, lo que facilitará la toma de decisiones y correctivos considerando la realidad actual de la administración municipal. Para lo anterior, el instrumento archivístico al cual se le realizó la actualización, es denominado Tabla de Retención Documental (T.R.D.), cuya función según el archivo general de la nación (2017), es seleccionar los documentos en un listado de series para disponer los tiempos que permanecerán en la entidad, estableciendo la importancia que estos sean conservados y los procedimientos que se deben realizar una vez terminada su vida útil, el cual se encuentra conformado por una codificación, serie, subseries, tipos documentales, tiempo de retención, disposición final, soporte y observaciones.Publicación Acceso abierto Análisis de los factores de innovación en el sector de la fabricación de ladrillo arcilla en el municipio de Cartago Valle.(Universidad del Valle, 2017) Durán Aguado, Oscar Marino; Betancourt Guerrero, BenjamínEn el presente trabajo se diagnostica el impacto de los factores de innovación presentes en el sector ladrillero del municipio Norte Vallecaucano de Cartago en procura de determinar la capacidad de las organizaciones de este sector para adaptarse a los cambios que las exigencias del entorno traen consigo, así como identificar la flexibilidad que estas pudiesen tener en casos de contingencia, determinando de esta manera el aporte que la innovación pudiese realizar a la competitividad de estos entes y del sector en general; obviamente ello a la larga debería de redundar en beneficios para todos los pobladores del contexto.Publicación Acceso abierto Auditoría forense como técnica de prevención, detección y control del fraude, según normas internacionales de auditoría relacionadas caso de estudio “Banco Caja Social”.(Universidad del Valle, 2020) Tobón Montoya, Jhonnier; Durán Aguado, Oscar MarinoLa monografía desarrolla la evaluación de la auditoría forense como técnica de prevención, detección y control del fraude en el Banco Caja Social (entidad financiera colombiana), correlacionando sus manuales normativos y de procesos con las Normas Internacionales de Auditoría que tienen intervención directa en el manejo del fraude. De esta manera, la investigación esquematiza, sintetiza y describe los requerimientos de quince NIAs asociadas a la auditoría forense. Luego, determina y describe los mecanismos usados por el Banco Caja Social para combatir en sus procesos internos los presuntos fraudes. Finalmente, se correlacionan y comparan las variables y aspectos de las quince NIAs identificadas, con los manuales de procesos del Banco Caja Social, evidenciando la medida de aplicación de los estándares en el banco. El estudio de la auditoría forense se lleva a cabo mediante una investigación documental y cualitativa, de tipo no experimental, con la aplicación de los métodos deductivo e inductivo, que aportan un carácter descriptivo, interpretativo y analítico al tema de la auditoría forense. Las fuentes primarias son las Normas Internacionales de Auditoría y los manuales de procesos del banco, relacionados con el tratamiento del fraude. La auditoría forense es una especialidad contable, que requiere el afianzamiento de conocimientos sobre auditoría, valoración de riesgos y control interno, por lo cual la monografía aporta conocimientos sobre las fases y etapas de la auditoría forense, las NIAs relacionadas y aportes metodológicos del caso de estudio para los demás sectores económicos.Publicación Acceso abierto Conocimientos y comportamientos aplicados por los gerentes en las empresas de autopartes ubicadas en Cartago Valle en relación con el recurso humano(Universidad del Valle, 2017) Montenegro Mape, Lina María; Valencia Ríos, Paula Hellín; Durán Aguado, Oscar MarinoLa presente investigación se realizó con el propósito de corroborar que la gestión del talento humano, realizada por los gerentes del sector de autopartes de la ciudad de Cartago es desarrollada de manera empírica. Dicha investigación se realizó con la cooperación de los gerentes de los almacenes del sector, para confrontar los postulados teóricos con el patrón de aplicabilidad encontrado; el método aplicado es el transeccional-exploratorio ya que el propósito de este fue el de conocer el contexto empresarial, haciendo una exploración inicial al ejecutar las encuestas y observar el comportamiento, de esta manera dar un enfoque cuantitativo, por medio de un estudio exploratorio descriptivo para analizar el tema que es poco investigado. La deducción llevó a un análisis coherente y lógico con el objetivo de iniciar de verdades generales a las verdades particulares. El empirismo es predominante pues la experiencia de los años en el negocio es lo importante por los buenos resultados que se tienen hasta hoy, hay temor al cambio, se evidencia manejo de algunas teorías pero no se tiene conciencia de esto, no se contemplan los requisitos legal en cuanto a salud y seguridad en el trabajo se refiere para los empleados, siendo esta fuente de estabilidad para los mismos.Publicación Acceso abierto La contabilidad ambiental como herramienta de responsabilidad social en el sector ladrillero del municipio de Cartago Valle del Cauca, vigencia 2019.(Universidad del Valle, 2020) Gómez Quintero, Katherin Lined; Valencia, Jesica; Durán Aguado, Oscar MarinoLa contabilidad ambiental dentro de una organización, proporciona herramientas para la medición del impacto ambiental, causado a raíz del desarrollo de su actividad económica. Teniendo en cuenta que las empresas industriales generan diferentes fuentes de contaminación que afectan desfavorablemente al medio ambiente, ha venido evolucionando el concepto sobre las acciones en que deben incurrir las organizaciones, para contrarrestar los daños ocasionados y cumplir con su deber, de ser socialmente responsables. En este sentido, surge la contabilidad ambiental como herramienta de responsabilidad social, facilitando a las organizaciones la creación de procedimientos para establecer y desarrollar actividades de prevención, medición y control de los procesos contaminantes, entre otros aspectos. El presente trabajo de investigación tiene un análisis de tipo descriptivo y explicativo, lo que conlleva a determinar la contribución que brinda la contabilidad ambiental enfocada en la responsabilidad social, para el sector ladrillero del municipio de Cartago Valle del Cauca, utilizando los métodos deductivo e inductivo. Por lo anterior, se realizó una caracterización de la normatividad ambiental para identificar aspectos relevantes en regulación para la industria ladrillera; mediante la aplicación de encuesta se obtuvo información que permitió identificar la implementación y el nivel de contribución de la contabilidad ambiental y finalmente se elaboró una propuesta modelo de gestión ambiental administrativa, acorde a las necesidades de las empresas ladrilleras. Esta investigación permitió identificar, que las empresas ladrilleras del municipio de Cartago Valle del Cauca, carecen de conocimiento, formación y experiencia en aspectos ambientales relacionados con la contabilidad. Así mismo, la infraestructura física y los procesos para la producción del ladrillo y demás productos son inadecuados, por lo que el impacto al medio ambiente es negativo, y aunque existe conciencia sobre esto, no son muchas las acciones implementadas por la industria ladrillera para mitigar el daño ocasionado.Publicación Acceso abierto Cualificación del diseño organizacional de la Oficina de Desarrollo Comunitario del municipio de Obando - Valle; orientado hacia metodologías participativas comunitarias J. A. C.(Universidad del Valle, 2018) Marín Serna, Andrés Felipe; Durán Aguado, Oscar MarinoEn el presente informe se llevó a cabo con el propósito de brindar las disposiciones profesionales necesarias para el proceder adecuado en lo concerniente a estrategias, procesos y estructuras, buscando no solo la generación de orden en la funcionabilidad de la dependencia; también se pretendía generar desarrollo comunitario en las comunidades con el involucramiento de las (J. A. C.) Juntas de Acción Comunal de la municipalidad.Publicación Acceso abierto Direccionamiento estratégico de la procesadora de retal textil Colchonería las Américas en Caicedonia Valle del Cauca.(2018-05-31) Ceballos Gallego, Luisa Fernanda; Quiceno Varón, Fredy Nelson; Durán Aguado, Oscar MarinoEl desarrollo del presente proyecto se enfocará en el diseño y establecimiento de un direccionamiento estratégico: que permite la formulación de las finalidades y propósitos de la empresa, convirtiéndose en una estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad de la organización; este proceso se efectuará mediante un acompañamiento y asesoría a la parte administrativa de la fábrica de retal textil Colchonería las Américas, ubicada en el parque agroindustrial del municipio de Caicedonia Valle, y de esta manera se espera contribuir al mejoramiento continuo de dicha compañía, desde el punto de vista académico y con un estudio formal, arrojando propuestas que redunden en un beneficio real para la organización, se puede decir que es un marco guía de organización que define y especifica la misión, expresando el quehacer de la empresa dándole un sentido a cada una de las actividades que se desarrollan allí, puesto que la empresa trabaja de una manera muy mecánica y sin una orientación grupal de lo que se quiere , también se trabajará en la elaboración de la visión, involucrando aspectos relevantes por parte del gerente de la organización teniendo en cuenta el cómo se ven en unos años, a donde quieren llegar y como quieren que los vean a futuro, la estructura, les brindará una mejor perspectiva de cada uno de los puesto de trabajo, es decir tendrán claro en qué nivel jerárquico estarán ubicados dentro de la organización y también se elaborarán políticas expresando el compromiso de la empresa, como desea o aspira producir sus productos; brindando orden y claridad para un mejor desempeño global de esta.Publicación Acceso abierto Diseño de la estructura y herramientas organizacionales básicas de la Asociación Apicai de Caicedonia Valle del Cauca.(2018-05-25) Muñoz García, Leidy Viviana; Vinasco Díaz, Elcy Yaneth; Durán Aguado, Oscar MarinoPublicación Acceso abierto Diseño de los procesos de reclutamiento, selección, contratación, inducción y manual de funciones en la empresa MOBARMA S.A.S.(Universidad del Valle, 2019) Marín Ortiz, Angie Vanessa; Restrepo Bastidas, Jennifer; Durán Aguado, Oscar MarinoLos procesos de reclutamiento, selección, contratación e inducción permiten a las empresas incorporar personal apto para cada cargo, ajustando las capacidades de cada individuo a las necesidades de la compañía, para llevar a cabo los procesos nombrados anteriormente se requiere tener estructurados los manuales de funciones, pues en estos se evidencia el perfil que debe tener cada persona, además de las funciones específicas a desarrollar en el día a día. Estos procesos deben crear una sinergia entre empleado y organización, incorporando personal capacitado, con las habilidades y destrezas necesarias para generar crecimiento y productividad a la compañía y esta debe tener la capacidad de brindar estabilidad laboral, crecimiento personal y profesional a sus colaboradores. Estos procesos se desarrollan teniendo en cuenta que para cada contexto las organizaciones funcionan de una manera diferente y que la construcción de los mismos debe adaptase a las necesidades de cada empresa, aportando además a la construcción del clima organizacional inmerso en cada una de ellas.Publicación Acceso abierto Diseño de un manual de control interno con base en la metodología coso i, para el proceso de inventarios de las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago (Valle del Cauca) estudio de caso, empresa Aluminios AG y CIA S.A.S.(Universidad del Valle, 2019) Bedoya Fernández, Eliana Isabel; Castañeda Hortua, Claudia Ximena; Durán Aguado, Oscar MarinoEl control interno de inventario hace referencia a los procesos que contribuyen al suministro, almacenamiento, accesibilidad de productos dentro de toda organización, con el fin de minimizar tiempos y costos relacionados con el manejo del mismos; es un mecanismo por el cual las empresas administran de manera eficiente el almacenamiento y movimiento de mercancía, al igual que el flujo de información, recursos, involucrando diferentes aspectos como la gestión y optimización. Por ende, esta propuesta de investigación tiene como objetivo diseñar un manual de control interno con base en la metodología COSO I, para el proceso de inventarios en las empresas industriales de aluminio arquitectónico del municipio de Cartago Valle. Esta investigación surge de la necesidad que tienen las empresas de llevar un control de inventario, el cual en muchas ocasiones resulta ser una tarea difícil, si no se cuenta con las herramientas adecuadas para el cumplimiento de los objetivos. Con la ejecución de esta propuesta, se espera brindar un instrumento detallado e integral que contiene en forma ordenada y sistemática las instrucciones, responsabilidades e información sobre los procedimientos de las actividades que se deben realizar para hacer más adecuadamente las distintas operaciones y actividades que realizan las empresas, integrando todas las áreas, secciones y departamentos para el proceso de inventario.Publicación Acceso abierto Diseño de un manual de funciones para el área administrativa de la Diócesis de Cartago.(Universidad del Valle, 2019) Domínguez López, Johan Felipe; Espinosa Herrara, Yohan Stiven; Durán Aguado, Oscar MarinoLa Diócesis de Cartago es una institución está conformada por 52 parroquias las cuales se encuentran ubicada en 16 municipios a través de la región del norte del valle, su cede principal está en la ciudad de Cartago, el cual cuenta con 11 empleados que trabaja para ella. Tras de ser una institución que ha perdurado a través de los años se ve la necesidad de mejorar su estructura por medio de un manual de funciones el cuales les ayude tanto en la organización de cada una de las actividades de los cargos como a que estos mejoren eficientemente y el servicio al cliente sea excelente, por ende, se diseña un manual de funciones que cumple con los requerimientos que pida el mercado hoy en día, para así guiar al administrador en procesos como, inducciones, capacitaciones, contratación y asuntos disciplinarios por parte de él hacia el empleado, mejorando así la eficiencia y la calidad.Publicación Acceso abierto “Diseño de un plan estratégico en el área de mercadeo para el aprovechamiento de las oportunidades de mercado en la Clínica Odontológica Odontomedic del Norte”(Universidad del Valle, 2017) Libreros Franco, Yeraldyn; Roldán Narváez, Daniela; Durán Aguado, Oscar MarinoEn esta investigación se diseñó un plan estratégico en el área de mercadeo para la Clínica Odontológica Odontomedic del Norte, empresa dedicada a la prestación de servicios odontológicos en el municipio de Cartago, Valle. Este estudio, permitió que la organización aprovechara eficientemente las oportunidades del mercado local, mediante un proceso de adaptación para los continuos cambios que presenta el entorno en el cual se desenvuelve. Es aquí donde radica la importancia de planear, pues toda empresa opera en un medio que experimenta constantes evoluciones: de tipo tecnológico, político y gubernamental, cambios en el grado y carácter de la competencia, en las actitudes o normas sociales, los cuales hacen crecer la complejidad de los problemas de la administración al mismo ritmo que la actividad económica. Esta situación hace necesario que las empresas orienten sus esfuerzos a conocer realmente cuál es su mercado objetivo, quién es su cliente, enfocando sus directrices y estrategias para este objetivo, conscientes de que ésta será una formula triunfadora, la cual asegurará el éxito de su empresa.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para el Centro de Acondicionamiento Enforma Gym "CAF" del municipio de Caicedonia Valle.(2018-05-30) Ávila Agudelo, Jessica Lizeth; Cifuentes Rivera, Jhon Edward; Durán Aguado, Oscar MarinoEn el siglo XXI existe una nueva tendencia por enmarcar la calidad de vida a través del cuidado estético personal, ya que no solo se busca sentirse bien sino verse bien, es decir tanto por salud como por vanidad. Esto ha llevado al surgimiento de nuevas empresas encargadas de brindar servicios de acondicionamiento físico que buscan satisfacer las necesidades de esta nueva generación. De otro lado, es importante reconocer que las empresas deben adaptarse a los cambios con el fin de ser competitivas y obtener un posicionamiento en el mercado, lo cual se puede lograr con una herramienta metodológica administrativa como lo es la Planeación Estratégica, que a través de la formulación de estrategias, diagnósticos de estudio de factores internos y externos, orientará de una manera más clara a donde se quiere llegar y que objetivos alcanzar. Una de estas empresas es ENFORMA GYM, que brinda desde hace tres años una completa asesoría en acondicionamiento y mantenimiento físico personal y semi - personal, con buenos estándares de calidad en el servicio al cliente, lo cual le da reconocimiento en el municipio de Caicedonia Valle, logrando estar en un nivel más alto que sus competidores, en este caso tres centros de acondicionamiento también existentes en el municipio.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para la empresa V2 Smart Design S.A.S. de Caicedonia Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2022) Granada Cárdenas, Alejandra; Granada Cárdenas, Daniela; Durán Aguado, Oscar MarinoEn este trabajo se realizó una planeación estratégica a V2 Smart Design S.A.S. ubicada en el municipio de Caicedonia Valle del Cauca, es una consultora informática, en el transcurso de éstas páginas se construye una propuesta para esta empresa de planeación estratégica. El autor en que se basó éste trabajo para hacer la planeación estratégica fué David Fred en su libro "Conceptos de administración estratégica", ya que su estructura se basa en la formulación de estrategias con base en actitudes hacia el medio ambiente, también se acomoda a la empresa que es pequeña y nueva en el entorno, este modelo de planeación estratégica es comprensible y el autor explica el paso a paso con detenimiento.Publicación Acceso abierto Diseño de un programa de capacitación para el personal de la E.S.E. Hospital Santander de Caicedonia, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) Henao Valencia, Johan Sebastián; Durán Aguado, Oscar MarinoEl siguiente proyecto de investigación diseña un programa de capacitación para el personal de la E.S.E. Hospital Santander de Caicedonia, Valle del Cauca. a fin de tener un programa que pueda mejorar la calidad organizacional y ejecución de funciones, así como mayor efectividad en los procesos basados en la Norma ISO 9001, OHSAS 18001, ISO14001. La metodología utilizada se plantea de tipo Cualitativo descriptivo, debido a que parte de la observación y análisis de un tema específico para la mejora y actualización de las mismas. Los posibles resultados señalan que es necesario hacer una actualización en esta materia, debido a que se presentan PQRS en demoras en el cumplimiento de tiempos en procesos y procedimientos, mal uso de recursos en la entidad, desconocimiento de funciones en los trabajadores y una visión empresarial desactualizada.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de control interno basado en la metodología “COSO I” para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S. de Caicedonia, Valle del Cauca.(2018-12-11) Gómez Buitrago, Diana Carolina; Moncada Vargas, Luisa Fernanda; Durán Aguado, Oscar MarinoLa implementación de un Sistema de Control Interno, que evalúe los procesos de una organización y la incidencia en la comisión de errores que generen una alteración en el normal desarrollo de las operaciones administrativas, financieras y contables, se hace necesario tanto en las pequeñas, medianas y grandes empresas, para de esta forma poder asegurar su supervivencia. Es por ello y en vista de la importancia que representa un modelo de gestión integral, que toma gran relevancia el Sistema de Control Interno basado en la metodología del Informe COSO, el cual es un proceso completo, sistémico y dinámico, que conlleva a la optimización del talento humano, los recursos económicos y materiales, puesto que permite analizar los diferentes componentes de la organización. Por tanto, se diseñó un sistema de control interno basado en la metodología COSO I para el departamento contable de la empresa Distriapícola S.A.S., procediendo a elaborar un análisis de la gestión de control interno aplicada por la alta gerencia y sus colaboradores, tomando como base la encuesta y la entrevista, herramientas utilizadas para la recolección de información. Teniendo en cuenta lo anterior, se evalúo la información obtenida, identificando los riesgos existentes, procediendo a diseñar el Informe COSO I, proponiendo una reestructuración del área contable/financiera, asignando funciones al personal que conforma dicha área y midiendo los riesgos en el desarrollo de las actividades de la empresa, además se proponen los indicadores de seguimiento y por último se propone una matriz de identificación y medición del riesgo para ser aplicada por la empresa objeto de estudio, basada en los componentes del control interno planteado.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de control interno modelo COSO I para los procesos me cartera, inventario y cuentas por pagar en la empresa la Plaza Campesina S.A.S. del municipio me Cartago, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2019) Álvarez, Andrés Stiven; Parra Castrillón, Yesica Paola; Durán Aguado, Oscar MarinoEl desarrollo del presente trabajo tuvo como finalidad la aplicación de la metodología COSO I para el diseño de un sistema de control interno en la empresa La Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago Valle, mediante la metodología descriptivo – deductivo, donde se busca la identificación de los riesgos que se encuentran en un proceso determinado de la organización. Para la consecución del presente trabajo de investigación, se utilizaron diferentes tipos de herramientas tales como la visita y observación de la operatividad y administración de la entidad, la realización de entrevistas y encuestas a un grupo de colaboradores pertenecientes a diferentes niveles organizacionales y enfocados básicamente a los procesos de cartera, inventario y cuentas por pagar, donde se identificó de ésta manera la cultura organizacional, los códigos de ética y conducta, los procedimientos contables y financieros hasta llegar a la identificación de los riesgos en éstas áreas. Posteriormente a la recolección de la información necesaria, se realizó un análisis minucioso de la misma, logrando a través de diferentes herramientas la identificación de los riesgos presentes en la compañía, seguido a esto, se presentó la propuesta de un sistema de control interno bajo la metodología COSO I, facilitando a los directivos de la organización un mejor uso de herramientas óptimas para la toma de decisiones y el mejoramiento de los controles internos en cada uno de los procesos de la entidad a través de un manual.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema de costos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E., Valle del Cauca.(2018-12-10) Jiménez Vargas, Catalina; García León, Mayra Alejandra; Durán Aguado, Oscar MarinoSegún los artículos 1 y 2 del Decreto 1876 de 1994 las empresas sociales del estado conforman un eslabón especial que las caracteriza como entidades públicas, descentralizadas, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa encargadas de prestar servicios de salud como parte integrante del sistema de seguridad social que busca el bienestar general de los colombianos; sin embargo, como toda organización tiene como propósitos el crecimiento, la supervivencia en el mercado y la obtención de utilidades; para lograr éstos fines, los órganos de dirección requieren de información clara, confiable y precisa basándose como elemento primordial en la información suministrada por los costos para la toma de decisiones, la planeación y el control. A continuación se esbozará el diseño de un sistema de costeos basado en actividades para las áreas de hospitalización y urgencias del Hospital Departamental Centenario de Sevilla E.S.E Valle del Cauca, a partir de la determinación de los costos reales de los procedimientos con base en sus elementos constitutivos como lo son la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación; y los gastos que involucran, lo que se logró a través de entrevistas realizadas al personal relacionado, verificación de tiempos y movimientos, revisión documental y bibliográfica sobre el sistema de costeo basado en actividades. Como resultado de esta práctica empresarial la actualización de los costos de los procedimientos le permitirá a esta institución tomar decisiones para mejorar sus negociaciones, nivelar sus ingresos, eliminar actividades que no agreguen valor y sin duda alguna mejorar la calidad de los servicios prestados.Publicación Acceso abierto Diseño de un sistema logístico de planificación, distribución y servicio al cliente al por mayor en la Plaza Campesina S.A.S del municipio de Cartago - Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2019) Ardila Jaramillo, Yeimi Lorena; Bohórquez Ramos, Miguel Ángel; Durán Aguado, Oscar MarinoLa Plaza Campesina S.A.S. es una empresa que comercializa frutas y verduras en el municipio de Cartago Valle, y que a través de los años se ha posicionado en el mercado, lo que ha traído consigo un aumento de la demanda y crecimiento organizacional. Dicho crecimiento también ha generado falencias en la cadena de abastecimiento, presentándose desperdicios en producto, entregas inoportunas, insatisfacción del cliente, entre otros aspectos que podrían citarse. Estos elementos motivaron la realización del presente trabajo, el cual se inicia con la identificación del planeamiento del problema, y desde allí se formulan los objetivos del proyecto, así como la descripción de las teorías que se incorporarán como soporte técnico del estudio. En este primer componente también se encuentra el diseño metodológico, a través del cual se define el tipo de estudio y método de investigación a aplicar. Una vez plasmados los primeros elementos del trabajo, se procede con la realización del análisis externo, donde se utiliza matriz PESTA y las cinco fuerzas de Porter, logrando identificar las oportunidades y amenazas que inciden en el desempeño de la empresa. Continuando con el estudio, se aplicó la matriz de perfil competitivo para determinar la posición de la empresa frente a sus competidores principales. Posterior a esto, se desarrolla el análisis interno de la compañía, identificando su cadena de valor, y definiendo el estado actual de los procesos de la cadena de abastecimiento logrando finalmente establecer las fortalezas y debilidades que impactan en la Plaza Campesina. Finalmente, se presenta una propuesta de diseño del plan logístico, formulando mejoras a los procesos de abastecimiento, gestión de inventarios, recepción de productos, almacenamiento y distribución.Publicación Acceso abierto Diseño del Activo Estratégico para la Empresa de Servicios Tecnológicos Fabricantesweb del municipio de Caicedonia Valle(Universidad del Valle, 2021) Jiménez Valencia, Ángela María; Durán Aguado, Oscar MarinoEl objetivo de este trabajo es diseñar los activos estratégicos dentro de la empresa de servicios tecnológicos fabricantesweb del municipio de Caicedonia Valle; donde se tendrá en cuenta la construcción de procesos como la misión, la visión, valores organizacionales, objetivos, políticas internas. también Cabe mencionar que estos procesos fueron elegidos en base a las necesidades de la organización. Con este trabajo se pretende detectar fortalezas y áreas de oportunidades de mejora para que dicha empresa funcione de manera más articulada y organizada en base a sus objetivos, teniendo un diseño de activos estratégicos se reducirán las improvisaciones, generando de esta manera un plus y ventaja competitiva a la empresa. Partiendo de lo anterior, los activos estratégicos ayudan a definir el direccionamiento estratégico con el fin de diseñar estrategias sistemáticas. También con el análisis interno y externo se evalúan las oportunidades, las fortalezas, las amenazas y las debilidades, lo que servirá como base para establecer objetivos a largo plazo, de manera que contribuyan al funcionamiento adecuado de la empresa.