Examinando por Autor "Gil González, Cristiam Andrés"
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Publicación Acceso abierto Estrategia de nivelación de inventarios de medicamentos en droguerías Comfandi.(Universidad del Valle, 2021) Acosta Muñoz, Mauricio; Arango Pastrana, Carlos Alberto; Gil González, Cristiam AndrésEl mercado farmacéutico colombiano enfrenta diversos desafíos en la incesante búsqueda de crecimiento, por lo que a diario se enfoca en mejorar sus procesos, optimizar recursos y finalmente aumentar su rentabilidad, constantemente se buscan nuevas formas, métodos y factores que impulso este crecimiento. Los inventarios juegan un papel fundamental en esta búsqueda, ya que se evidencian como un recurso de suma importancia y periódicamente se encuentra como foco de optimización en los diferentes actores que contribuyen en la cadena de suministros de la industria farmacéutica. En el marco de esa búsqueda se pretende identificar una estrategia para balancear periódicamente el inventario de medicamentos de una cadena de droguerías en el suroccidente colombiano con el fin de disminuir la probabilidad de desabastecimiento. Planear la demanda de medicamentos en Colombia se convierte en un reto grande cuando este mercado se encuentra en un marco de regulaciones y cambios frecuentes en las normativas para su comercialización y abastecimiento, novedades del mercado son constantes y la competitividad es agresión y sin tregua, estos factores acrecientan la complejidad de la planeación de la demanda en la región. Por su parte, se emplea un modelo de abastecimiento con el objetivo de garantizar el adecuado abastecimiento en la cadena de droguerías objeto de estudio, este modelo contempla tener inventario en excesos y faltantes en algunos momentos y circunstancias que se prevén y otras que son complicadas de prever, para esto, desde la teoría se recomienda la ayuda al modelo por medio de estrategias administrativas para la nivelación de inventarios. En el desarrollo de este trabajo se plantea una estrategia que podría llegar a ser muy útil para la nivelación de inventarios de aplicar correctamente y bajo las condiciones tratadas en el transcurso de este texto. En primer lugar, se presentan las actividades necesarias para la identificación de excesos y faltantes, paso a paso y se nombran las variables a tomar en cuenta para llevar a cabo esta actividad en la compañía objeto de estudio, estas probablemente sean diferentes para el caso de otras empresas.Publicación Acceso abierto Integración de la programación de la producción y el plan de limpiezas de equipos en un proceso de filtración de cerveza.(Universidad del Valle, 2021) Agredos Bolaños, William Alexander; Gil González, Cristiam Andrés; Orejuela Cabrera, Juan PabloEn el presente trabajo se plantea una propuesta de planeación de producción de una empresa cervecera de la región mediante un modelo matemático desarrollado en software especializado. Debido a ciertos inconvenientes que se presentan en la compañía en indicadores de proceso, se pretende que los resultados del modelo demuestren gráficamente la posibilidad de mejorar algunos tiempos de procesamiento e integrar el plan de limpiezas para garantizar la calidad de los productos.Publicación Desconocido Simulación-optimización de la capacidad instalada en un sistema de servicios educativos(Universidad del Valle, 2012) Gil González, Cristiam Andrés; Orejuela Cabrera, Juan Pablo; Manyoma Velásquez, Pablo CésarAl estudiar el mercado objetivo de la empresa puede mostrar las características más relevantes para satisfacer las necesidades de los usuarios. Sin embargo, satisfacer los requerimientos de los clientes como camino hacia la maximización del beneficio implica tomar decisiones en diferentes niveles, momentos y elementos, como por ejemplo la planeación de su capacidad. Conocer cuánta capacidad consume cada usuario, cuál es la capacidad disponible del sistema, y cuántos usuarios con esa capacidad se pueden atender, hace parte del proceso de entendimiento de la empresa para tomar mejores decisiones a futuro, con el valor agregado de permitir acciones a favor de todos los actores directamente relacionados (comunidad, directivos, clientes).