Examinando por Autor "Granados Niño, María Janeth"
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Publicación Acceso abierto Análisis administrativo para prevenir la accidentalidad, soportado en el programa de orden y aseo para la empresa reparaciones industriales CAVA S.A.S.(Universidad del Valle, 2019) Triana Gamboa, Jorge Luis; Villa Velandia, Carlos Andrés; Granados Niño, María JanethOrientados a mejorar el orden y aseo, identificando su importancia y utilizando herramientas de análisis de problemas y programas estructurados de mejoramiento; se buscó realizar una intervención administrativa debido a la cantidad de accidentes ocurridos en la empresa Reparaciones Industriales CAVA, los cuales estaban generando pérdidas económicas y dificultades para culminar los trabajos requeridos por los clientes, provocando horas extras y poniendo en peligro la salud de los trabajadores. Analizando lo relacionado con las teorías clásicas y la administración científica se pretende demostrar por medio de los referentes de la escuela de las relaciones humanas, del comportamiento y de calidad total, como lo son en este caso, los teóricos (Abraham Maslow, Frederick Herzberg, William Edward Deming, Kaoru Ishikawa) la forma en que estos estudios ayuden a garantizar dentro de la empresa CAVA S.A.S. la satisfacción de cada uno de sus trabajadores en la parte laboral, social y familiar. Del mismo modo formar parte de la seguridad y productividad de la organización.Publicación Acceso abierto Plan de implementación del Sistema de Gestión de Calidad NTC/ISO 9001:2015 en la Asociación de Usuarios de Servicios de Barcelona AUS(Universidad del Valle, 2022) Torres Forero, Nicolás Alejandro; Granados Niño, María JanethConsiderando la importancia y el impacto positivo que tienen las empresas en la actualidad la implementación de un sistema de gestión de calidad, el siguiente trabajo tiene como fin la consolidación de la implementación de la NTC/ISO 9001:2015 dentro de la Asociación de Usuarios de Servicios de Barcelona Quindío -ESP- bajo la modalidad de pasantía. Dentro de dicha empresa la cual está en proceso de certificación de la NTC/ISO 9001:2015 se ejecutaron acciones tales como el mapeo y el diagnóstico de la empresa arrojando resultados positivos y dejando estipulados e implementados procesos, formatos y manuales, así como también mecanismos para el mejoramiento continuo cumpliendo a cabalidad los objetivos propuestos para el desarrollo de este trabajo de grado.Publicación Acceso abierto Planeación estratégica 2020-2025 para la empresa Funeraria Senderos de Paz SAS del municipio de Cartago, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) Castro Valencia, Hernán Alonso; Marín López, Jhonatan; Granados Niño, María JanethEl actual trabajo se desarrolló con el objetivo de generar una “Planeación Estratégica 2020-2025 para la Empresa Funeraria Senderos de Paz SAS del Municipio de Cartago Valle del Cauca que Permita Dar Cumplimiento a los Objetivos de la Organización”. Este trabajo tuvo un enfoque cualitativo debido a que tiene como finalidad conocer el caso y obtener información a partir del mismo. El método utilizado fue el inductivo ya que procede a partir de premisas particulares para generar así conclusiones de manera general. El problema objeto de estudio es la ausencia de una planeación estratégica que le permita a la empresa aprovechar las oportunidades existentes en el entorno, así como también la falta de estudios de benchmarking que posibiliten el análisis de las estrategias implementadas por la competencia para establecer acciones de mejora que le permitan fortalecer su posición en el mercado. Con este estudio se pretende ayudar a la organización a establecer estrategias que permitan amortiguar y controlar aspectos que sean considerados como amenazas y fortalecer las variables consideradas como oportunidades. Los instrumentos para establecer estrategias fueron: la obtención de información con el cual se puso en contexto a la empresa, el estudio de factores obtenidos a partir de las matrices y los procedimientos establecidos que dieron lugar al cumplimiento de los objetivos estipulados para el proyecto. Por último, se enfatizó en aquellos factores que requieren ser mejorados en las actividades de la organización,Publicación Acceso abierto Propuesta de estrategia administrativa de manejo de residuos sólidos para la empresa Súper Servicios del Valle S.A.(Universidad del Valle, 2020) Álvarez Rúa, Jhopsana; Ardila Ocampo, Maryerlin; Granados Niño, María JanethEl objetivo de plantear un direccionamiento estratégico sobre cada una de las actividades y procesos que se deben tener en cuenta para la correcta disposición de los residuos sólidos. Dicha propuesta se construyó posterior al diagnóstico que se hizo de la Organización, donde se identifica que los principales residuos generados son el papel y el cartón, y que la adecuada disposición y separación en la fuente permitirán obtener beneficios económicos que serán orientados a la Fundación Social Azar. Este trabajo se basó en el Paradigma Neoclásico y tuvo un enfoque de la Teoría Sistémica, ya que se enfoca en la explicación de los fenómenos presentes en el contexto para la búsqueda de la solución más apropiada de acuerdo con las necesidades y posibilidades que presenta la organización. El método que se uso es de carácter inductivo ya que deja de ser un conocimiento particular a uno más general; permitiendo la caracterización de las variables presentes en el entorno.Publicación Acceso abierto Propuesta de estrategia administrativa para la implementación de un programa de gestión documental en la Institución Educativa Técnico Industrial Indalecio Penilla del municipio de Cartago, Valle.(Universidad del Valle, 2019) Bulla Pasichaná, Ximena Alejandra; Sánchez González, Helen Johana; Granados Niño, María JanethActualmente la gestión documental en el colegio presenta deficiencias, razón por la cual se vio la necesidad de elaborar un proyecto que contribuyera a la implementación de la gestión documental en la Institución. Dado lo anterior, fue necesario dentro del estudio incluir un el análisis externo, para lo que se aplicó la matriz PESTA, que permite estudiar las variables políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ambientales que inciden bien sea de manera positiva o negativa en el quehacer de la Institución. Seguido a esto, se plantea la matriz MEFE, que consolida los factores analizados y se clasifican en amenazas y oportunidades.Publicación Acceso abierto Propuesta de gestión de talento humano para el proceso de reclutamiento, selección, contratación, inducción y evaluación, en la empresa “Depósito San Martín” del municipio de Cartago.(Universidad del Valle, 2019) Mayorga Martínez, Andrés Felipe; Granados Niño, María JanethLa propuesta de gestión de talento humano para el proceso de reclutamiento, selección, contratación, inducción y evaluación en la empresa Depósito San Martín del municipio de Cartago, es el resultado del diagnóstico realizado en dicha empresa con el propósito de identificar los procesos de gestión de talento humano existentes, toda vez que se concibe el papel protagónico de las personas en la administración y en las empresas. Para el desarrollo del trabajo se identificaron los aspectos relevantes de los procesos mediante la utilización de instrumentos metodológicos como encuestas y entrevistas con los directivos y los colaboradores. Como resultado y dado que el Depósito San Martín no cuenta con el área de gestión humana bien estructurada, con sus procedimientos definidos y establecidos, se diseñan los perfiles, procesos y procedimientos que permitan a la empresa gestionar y coordinar todas las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, contratación, inducción y evaluación del personal a laborar en la empresa.Publicación Acceso abierto Propuesta de plan estratégico de comunicación interna para la empresa Casa del Bordado Frixio, ubicada en el municipio de Cartago Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2024) Soto Agudelo, Melissa; Granados Niño, María JanethEl análisis realizado sobre la empresa Casa del Bordado Frixio del municipio de Cartago Valle, revela diversas oportunidades de mejora, para las falencias identificadas en la comunicación interna, la correcta utilización de medios y herramientas de comunicación y un clima organizacional poco favorable. Para abordar estas falencias, se propone un Plan Estratégico de Comunicación Interna que incluye objetivos claros, estrategias específicas y un plan de acción detallado, con base a promover la participación activa, diversificar los canales de comunicación, fomentar una cultura de retroalimentación, fortalecer el sentido de pertenencia, garantizar la transparencia en la comunicación y evaluar regularmente las estrategias implementadas. La empresa Casa del Bordado Frixio tiene la oportunidad de mejorar su comunicación interna, mediante la implementación de este plan estratégico, alineado con los objetivos de la empresa.Publicación Acceso abierto Propuesta de planeación estratégica para la empresa productora helados Las Delicias del municipio de Cartago - Valle.(Universidad del Valle, 2020) Becerra Rodríguez, Luz Marina; Calderón Flórez, Tatiana; Granados Niño, María JanethEl presente trabajo se desarrolló con el fin de generar un "Propuesta de planeación estratégica para la empresa Productora Helados las Delicias de Cartago Valle del Cauca" con el objetivo de plantear un direccionamiento claro que conlleve al cumplimiento de sus objetivos y metas. Este trabajo se basó en el paradigma Neoclásico y tuvo un enfoque en la Teoría de la Organización como sistema decisional para poder evaluar el comportamiento organizativo y tener decisiones eficaces. El método utilizado para esta investigación es el inductivo, ya que según Sampieri (2006), el método inductivo se aplica en los principios descubiertos a casos particulares, a partir de un enlace de juicios. Además, busca generar conclusiones particulares para desarrollar los conocimientos necesarios a las situaciones específicas y así poder comprender el entorno y sus particularidades, donde se limita a la observación de fenómenos.Publicación Acceso abierto Propuesta para el manejo de acciones correctivas, preventivas y de mejora para el Hospital Gonzalo Contreras de la Unión Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2018) Ortiz Restrepo, Carlos Alberto; Granados Niño, María JanethLos sistemas de gestión de calidad se presentan en la actualidad como una pieza esencial para las organizaciones acompañado de un listado de ítems que se deben desarrollar y aplicar correctamente, uno de estos ítems es el empleo de acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento donde su aplicación permite corregir una desviación, anomalía, no conformidades, entre otros, que se pueden manifestar durante el proceso. Es primordial aplicar de manera adecuada estas acciones, ya que una implementación errónea de esta puede conllevar a que dichas acciones correctivas, preventivas o de mejora que se ejecutan al interior de las organizaciones no sean lo suficientemente eficientes, dando como resultado una solución momentánea a los incumplimientos, la mala gestión y los procesos internos de la organización; Es por esto hablar de acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento se convierte en un pilar significativo para la entidad, ya que, al evidenciar algún tipo de deficiencia en los procesos, la calidad del servicio decae paulatinamente ocasionando un grado de insatisfacción en la población atendida Las instituciones del sector salud y empresas del estado están sujetas a diversas normas y leyes que orientan el funcionamiento y la forma de proceder ante diversas situaciones, una de las más importantes o relevantes en Colombia es la norma NTC GP100, la cual establece que acciones correctivas y preventivas son una parte integral de los procesos estratégicos, de apoyo y los misionales. Por lo cual las entidades del estado deben contar con un procedimiento que establezca cómo se deben desarrollar las acciones correctivas, preventivas y de mejora para poder responder idóneamente frente a las no conformidades y/o incumplimientos que surjan dentro de la entidad, teniendo como propósito optimizar el desempeño de la entidad mientras se aplica dichos procedimientos. La implementación de acciones correctivas, preventivas y de mejora proporciona múltiples beneficios para las organizaciones y logran que estas adquieran una mejora constante dentro de sus procesos.