Examinando por Autor "León Quillas, César Ignacio"
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Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo práctico para la gestión y control financiero de Pymes del sector comercial del municipio de Tuluá.(2019-11-29) Atehortúa Martínez, Gloria Yuleni; Salazar Mesa, Leidy Diana; León Quillas, César IgnacioLa continuidad de un establecimiento o pyme del sector comercial, no depende solamente de si ofrece sus productos o servicios a los consumidores. Se deben tener a consideración una gran cantidad de factores para crear un conjunto de herramientas que brinden solidez financiera que proporcionen gestión y control para sostenerse, enfrentar los retos del mercado laboral, la competencia, reducir costos y captar la mayor cantidad de clientes. En este proyecto se presenta un estudio investigativo donde se plantea una propuesta de modelo práctico para la gestión y control financiero de Pequeñas y medianas empresas (Pymes) del sector comercial del municipio de Tuluá, Valle del Cauca a través de una caracterización de las organizaciones y la información contable y financiera necesaria para la toma de decisiones al finalizar los periodos contables. Posteriormente, se determinaron las herramientas de apoyo a la gestión contable y administrativa que permitieran estructurar y ordenar la información obtenida de cada entidad, como lo fueron el Balanced ScoreCard, estrategia para orientar los recursos organizacionales al cumplimiento de la estrategia y misión empresarial, Flujo de Efectivo, entre otros. Las cuales se documentaron para finalmente diseñar un modelo de gestión y control financiero que aplique a las pequeñas y medianas empresas del municipio de Tuluá, del sector comercial. El estudio fue desarrollado bajo el tipo de investigación descriptiva, en donde el propósito es la delimitación de los hechos que conforman el problema de interés; adicionalmente, se aplicó el método cuantitativo, como mecanismo de análisis ordenado, coherente y lógico del problema.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de un restaurante temático denominado raíces del Valle.(Universidad del Valle, 2018) Bernal Morales, Fidel Antonio; Millan Bueno, Alexis Fernando; León Quillas, César IgnacioEl presente trabajo consiste en un estudio de factibilidad para la creación de un restaurante temático llamado ¿Raíces del Valle¿, situado en el municipio Guadalajara de Buga, generando un nuevo concepto que busca recalcar las tradiciones y costumbres de la región vallecaucana, mediante gastronomía, decoración y arte. Los ingresos son generados a partir de la venta de comida típica, a un público objetivo conformado por personas locales y turistas del municipio, pertenecientes a estratos medio-altos (3, 4, 5 y 6) y con edades entre 25 a 64 años, quienes cuentan con capacidad de adquisición para comer por fuera del hogar, en lugares que proporcionan un cambio de ambiente y alto nivel de exclusividad El proyecto requiere una inversión inicial de $180.000.000, los cuales cubren los gastos pre-operacionales y la inversión en activos, además, un valor en caja para responder por los egresos registrados en el primer mes de operación. Concibiendo que a los 3,63 años se recuperará el valor invertido, y generará una rentabilidad del 39,25%. En el análisis de sensibilidad se estudian tres variables del entorno: el volumen de ventas, el costo de los insumos y el precio de los productos. Al exponerlas en un escenario negativo del 10%, la variable de mayor sensibilidad es el precio, resultando una TIR del 12,06%; seguido del volumen de ventas con una TIR del 20,48% y el costo con una TIR del 32,63%.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa comercializadora de insumos para confección en la ciudad de Tuluá y municipios aledaño.(2018-12-06) Beltrán Toro, Marian Loreine; León Quillas, César IgnacioActualmente en la ciudad de Tuluá se presenta una mayor demanda en el sector de la confección y del área de manualidades, sin embargo no se muestra un aumento de la oferta, presentado así inconveniente en el sector de la confección. Además, en un mundo tan cambiante y globalizado los negocios deben buscar una forma de innovar en sus productos, el cual no es fácil conseguir los materiales en la ciudad actual, llevando a tomar una de las dos opciones; buscar insumos novedosos en otras ciudades o simplemente no innovar. Este trabajo tiene como función verificar la factibilidad comercial y financiera de una empresa dedicada a ventas de productos innovadores y a bajo precio, con un nuevo sistema de ventas eficiente tanto en tiempo como en calidad del servicio; el negocio va dirigido tanto para el sub-sector de la confección como para las personas que tengan como profesión o pasatiempo las manualidades.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa productora y comercializadora de artículos de marroquinería en la ciudad de Tuluá. Imagine Accesorios.(2019-01-17) Salcedo Gutiérrez, Andrés Felipe; Ramírez Bonilla, Paola Andrea; León Quillas, César IgnacioPublicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la implementación del servicio de Internet Banda Ancha en el corregimiento de Nariño, municipio de Tuluá Valle del Cauca - Caso Movistar.(2018-12-26) Gañan Castro, Luz Eliana; Muñoz Pulgarín, Wilson Humberto; León Quillas, César IgnacioEl servicio de internet para la comunidad es relevante gracias en su capacidad de ser herramienta, medio y plataforma de actividades tanto personales como empresariales; la disponibilidad de información y recursos que se hayan en la red parecen de carácter ilimitado por la infinidad de alternativas y fuentes. Su importancia radica en que la banda ancha es considerada un servicio público necesario y poderoso a razón de que puede trasformar el entorno y la dinámica de una población y/o sociedad, y existe una relación comprobada entre crecimiento económico y conexiones, apropiación y disposición de infraestructura y redes de servicio. Su incidencia en el desempeño de un país se ve reflejada en que en países desarrollados el crecimiento, cobertura y penetración de este servicio es mayor que en países en desarrollo, siendo este factor motivo de estudio, planes y acuerdos regionales en Latinoamérica, que apuntan a mejorar la situación y lograr reducir las disparidades existentes actualmente. Situación que en efecto genera la puesta en marcha de planes estratégicos y reordenamientos organizacionales dentro del sector en un esfuerzo por lograr una mayor cobertura, penetración de mercado y posición deseada por parte de las empresas presentes.Publicación Acceso abierto Modelo de negocio de una empresa desarrolladora y distribuidora de videojuegos educativos para las Instituciones educativas privadas del departamento del Valle del Cauca.(2018-12-19) Cardona Osorno, John Jairo; Ceballos Navia, Juan José; León Quillas, César IgnacioLa presente investigación viene a incursionar el sector de los videojuegos en el municipio de Tuluá y todo el departamento del Valle del Cauca, aprovechando su auge a nivel nacional y la ausencia de competidores directos a nivel local. Además de lo anterior, se cuenta con el soporte del plan Vive Digital, en donde se ha desarrollado Apps.co; una iniciativa diseñada para promover y potenciar el desarrollo de aplicaciones móviles, software y contenidos en Colombia. Por otro lado, en la mayoría de instituciones educativas, se viene presentando una situación actual donde los modelos educativos se hacen cada vez más insuficientes a la hora de trasmitir el conocimiento a los jóvenes, los cuales no están muy familiarizados con la tecnología, lo que hace complicado la difusión del conocimiento. Esto conlleva a unos efectos negativos como bajo rendimiento académico, alienación, confusión, distorsión en el proceso de aprendizaje de los estudiantes, habiendo unas causas negativas como inadecuadas estrategias de motivación, poco conocimiento de estrategias metodológicas y organizadores. A raíz de esto se crea una situación ideal para mejorar en un 100% la calidad de la difusión y adquisición del conocimiento, contando con varias líneas de videojuegos para los distintos grupos de jóvenes dentro de la institución como método educativo interactivo para impartir y reforzar conocimiento, desarrollando un nivel de competencias más efectivo y productivo aplicando el método teórico-práctico, logrando así efectos positivos como mayor rendimiento de los estudiantes, aprovechamiento del interés desmedido de los medios , precisión en la información y modo de uso. Asimismo, las tecnologías y los programas se encuentran en constante evolución, lo cual implica una mayor complejidad a la hora de desarrollar un producto que se encuentre a las expectativas de los clientes y usuarios; el mercado de la tecnología y el entretenimiento son dos de las grandes industrias de mayor desarrollo, asimismo que son de las industrias más competitivas, por lo que mantenerse en este mercado implica grandes investigaciones de tendencias, actualización de software y muchos otros retos que permitirían al grupo de trabajo una evolución constante de manera integral en pro del desarrollo de juegos que estén al nivel de la educación de la época y de interés del usuario. Con base a lo anterior y teniendo en cuenta este mercado competitivo, para desarrollar un producto exitoso se necesita de calidad, respuesta y proyección dinámica en los clientes y usuarios. Entonces ¿cómo conseguirlo? GAIA S.A. será una empresa de herramientas que sirvan al desarrollo de los conocimientos vistos en el aula de clase por parte de los estudiantes aplicados a entornos virtuales, donde el usuario olvide que está estudiando y se sumerja en una aventura de gran nueva que se basará en las habilidades ampliadas en esta época del auge del desarrollo tecnológico y entretenimiento, para presentar a la comunidad un portafolio valor educativo al mismo tiempo que sea divertida; particularmente se desarrollará un producto que cumpla con el propósito de educar de manera efectiva, prestando el debido soporte en tiempo real y estando atento siempre a los cambios del entorno tecnológico que se llevan a cabo y adaptando el juego a aquellas nuevas plataformas que lleguen al mercado.