Examinando por Autor "Lozano Jiménez, Julio Hernando"
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Publicación Acceso abierto Diseño de plan estratégico para la empresa Inbenéficos del Valle S.A.S., productora de insumos biológicos en el municipio de La Victoria Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) García Cano, Oliva Viviana; Lozano Jiménez, Julio HernandoColombia es un país con mucho potencial agrícola, desde hace décadas ha venido creciendo la necesidad de erradicar los químicos de los cultivos, y controlar las plagas de manera natural, las tendencias de vida saludable entre otros, abre las puertas a la creación de nuevas empresas entre ellas las productoras de insumos y control biológico. Las empresas dedicadas a esta actividad de producción benéfica han identificado la necesidad de organizarse para atender las demandas y adaptarse a los diversos requisitos legales y productivos, por lo que necesitan una dirección estratégica para crecer. Un plan estratégico permite identificar las diferentes áreas de la organización, su entorno con el fin de encontrar los factores que generen estrategias y planes de acción para fortalecer la empresa. El propósito del plan estratégico es mejorar todas las áreas de una empresa, potenciar sus fortalezas, reducir riesgos, buscar el crecimiento y posterior posicionamiento a nivel comercial, adaptándose a los constantes cambios que el mercado demanda. Para diseñar este plan estratégico en la empresa Inbenéficos del Valle S.A.S. Se comenzó con un diagnóstico, un análisis interno y un estudio de la competencia y esto permitió construir el direccionamiento estratégico, los mapas estratégicos, los planes de acción con sus indicadores para dar seguimiento al logro de los objetivos estratégicos. El propósito de este plan estratégico es ofrecer una excelente herramienta a una pequeña empresa de la región, que pueda ayudar a resolver diversos problemas para poder enfocarse, mejorar, crecer y permanecer.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan estratégico para la Comercializadora de Frutas Jorge Iván López en el municipio de La Unión Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2022) López Yepes, Oscar Iván; González Torres, Yuliana; Lozano Jiménez, Julio HernandoEn el mundo globalizado, las organizaciones se ven obligadas a adaptarse y enfrentarse a los constantes cambios que les exigen el entorno donde participa, debido a que necesitan estar en continuo avance para sobrevivir ante el mercado competitivo; una forma de lograr el éxito es a través de la planificación correcta, mediante diversas herramientas administrativas que ayuda a las empresas a tener estrategias para prevenir y resolver problemas. Asimismo, el direccionamiento Estratégico es una herramienta que sirve de guía a los gerentes de las compañías para tener una visión clara a través de las estrategias que se deben implementar para el logro de los objetivos; los principales elementos que se desarrollan en un Plan Estratégico es un diagnóstico general de la empresa, la misión, la visión, los objetivos corporativos, también, la formulación de estrategias y planes que ayuden a generar el direccionamiento de la empresa y poder expandirse en el mercado mediante el plan estratégico. Teniendo en cuenta lo anterior, se realizó un análisis a la Comercializadora de Frutas Jorge Iván López ubicada en el municipio de La Unión Valle Del Cauca, la cual enfrenta una competencia fuerte en el mercado regional; teniendo en cuenta que en el análisis realizado en la empresa, hubo una observación directa por medio de una encuesta (ver anexo A), como resultado da la ausencia del plan estratégico.Publicación Acceso abierto Percepción del clima laboral en la empresa Maderas “El Bosque” en La Unión, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2024) Giraldo Giraldo, José Julián; Guzmán Barrera, Brayan Stiven; Lozano Jiménez, Julio HernandoEl desempeño del personal es crucial para el éxito organizacional, especialmente en empresas como Maderas El Bosque, donde el talento humano es clave para los procesos productivos, sin embargo, de acuerdo con el jefe del área y el administrador, en los últimos meses se ha visto reducido el desempeño y la eficiencia operativa. Teniendo en cuenta lo anterior, la presente investigación se enfoca en identificar la percepción del clima laboral en la empresa MADERAS “EL BOSQUE” en la Unión, Valle del Cauca. Para esto se desarrolló una investigación de enfoque cualitativo con método inductivo orientado al estudio de caso, para la recolección de información se emplearon encuestas, entrevistas y observación no participante, luego de aplicar los instrumentos se reveló que, en general, los empleados perciben el clima organizacional como insatisfactorio y en un estado bajo, a raíz de esto se identificaron problemas en seis dimensiones clave que hacen parte del clima organizacional: falta de comunicación, disfunción en el trabajo en equipo, percepción de desigualdad, condiciones físicas deficientes, liderazgo ineficaz y baja motivación. A partir de esto, se desarrolló un plan de mejora integral centrado en estas dimensiones, con el objetivo de aumentar la productividad y mejorar el bienestar de los colaboradores.Publicación Acceso abierto Plan de trabajo para actualizar el nivel de escolaridad en la base de datos de los trabajadores del corte manual de caña y reubicados, para la puesta en marcha del programa de formación semilleros de reconversión laboral con la finalidad de motivar al personal y mejorar su calidad de vida en la filial Cosecha del Valle S.A.(Universidad del Valle, 2020) López Uribe, Raquel Johana; Lozano Jiménez, Julio HernandoLa gestión de talento humano de Cosecha del Valle Filial de Riopaila Castilla constantemente está evaluando su personal activo, bien para reubicarlo en áreas donde el personal tiene mejores competencias, para removerlos de sus cargos o para incorporar nuevo personal a cargos vacantes o cargos de nueva creación ajustados a las necesidades de la empresa. En este sentido, el objetivo de este proyecto de investigación es conocer el grado de escolaridad académico para la puesta en marcha de un programa de formación dispuesto para los trabajadores de mano de obra directa de la agroindustria Cosecha del Valle Filial de Riopaila Castilla, S.A, bajo la concepción de un modelo de actualización de gestión estratégica para la escolarización. Esta empresa se ha propuesto el mejoramiento de las condiciones de vida de sus colaboradores más sensibles, en pro de contribuir en la corresponsabilidad del enriquecimiento tanto personal como profesional de su personal. En este contexto, la Gerencia de talento humano decidió que el eje fundamental del área para iniciar con este desafío sería el de corte manual de caña de la sección 1, sección 2 y reubicados, motivado al deterioro de la calidad de vida que sufren los trabajadores al momento de ser reubicados, a consecuencia del cambio climatológico, patologías, entre otras incidencias.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejora para la verificación de disponibilidad de maquinaría en el área de planeación del Taller agrícola de la empresa Riopaila Castilla S.A. ubicada en el municipio de Zarzal Valle del Cauca corregimiento de La Paila.(Universidad del Valle, 2020) Benítez Rivera, Jorge Enrique; Lozano Jiménez, Julio HernandoToda empresa necesita dar atención al cuidado de sus equipos en general, porque influyen directamente en la producción, en especial, cuando una compañía debe atender una gran cantidad de equipos o sistemas, resulta urgente un apoyo para planificarlo. Para el caso de la empresa Riopaila Castilla S.A. en el municipio de Zarzal Valle, corregimiento de La Paila, se ha requerido la implementación de nuevos modelos que posibiliten mejorar los procesos de producción, concretamente en lo relacionado con la verificación de disponibilidad de maquinaria para el área de planeación del taller agrícola, ya que en incontables ocasiones se presentan falencias al evacuar los indicadores de disponibilidad de dicha maquinaria, lo que genera confusiones al momento de realizar un inventario aterrizado a las necesidades de mantenimiento de estos equipos. En términos generales, se podría argumentar que la mecanización ha reducido ampliamente el trabajo físico humano; evidentemente es menos agotador conducir un tractor, que cultivar el campo todo el día con un azadón u otra herramienta manual. Un tractor tirando un arado puede cultivar un área más grande que un hombre con una herramienta manual, en el mismo tiempo, con el consecuente incremento de la productividad y reducción en los tiempos de operación. Integrando ciertas operaciones agrícolas, mediante procesos mecánicos, como sembrar y cosechar oportunamente, se aumentan los rendimientos considerablemente y se cubre una mayor área (Cortés et al., 2009).Publicación Acceso abierto Propuesta de mejoramiento de la eficiencia administrativa del área de metrología de la empresa Ángel Diagnóstica S.A.S. ubicada en la ciudad de Cali, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) Montes Castillo, Santiago; Lozano Jiménez, Julio HernandoEn la actualidad se puede evidenciar que en la mayorías de las empresas exitosas utilizan procesos administrativos correctamente definidos para manejar sus operaciones ya que este proceso está compuesto por: (planeación, organización, dirección y control). Son estos procesos los necesarios para así logar los objetivos propuestos de cada mes o año. Los procesos administrativos son sumamente importantes en cada organización ya que estos ayudan a evitar una improvisación en algún momento de crisis y así poder superar los retos más difíciles teniendo estos como ayuda en la toma de decisiones más importante. El área de la salud no es ajena a esta problemática, ya que seguir con los procesos administrativos es una parte fundamental, debido a que si se trata de un laboratorio donde se toman muestras y/o exámenes que determinan una enfermedad o la misma vida de un ser humano, cumplir estos procesos correctamente es de vital importancia para así garantizar la entrega de resultados exactos de su estado de salud, así mismo es de igual importancia que cada área que comprende una organización que esté en el área de salud cumpla con procesos del área de metrología de la manera correcta, ya que en el área de la salud se ven casos donde sus colaboradores no le prestan la suficiente atención a estos procesos, los cuales pueden generar sanciones en el caso de auditorías y así mismo generar resultados que no van a ser bien vistos por parte de la organización y la comunidad.Publicación Acceso abierto Propuesta de un plan de mejoramiento en los procesos de planificación y ejecución presupuestal en Cosecha del Valle; filial del Grupo Agroindustrial Riopaila Castilla(Universidad del Valle, 2021) Uribe Muñoz, Jimena; Lozano Jiménez, Julio HernandoEl presente documento hace parte del proceso de formación y práctica empresarial desarrollada como parte del pregrado de Administración de Empresas; el cual permitirá dar cuenta de un análisis minucioso realizado dentro del área de trabajo de responsabilidad social empresarial que contenida en la estructura de la empresa Cosecha del Valle S.A ; filial del Grupo Agroindustrial Riopaila ubicada en el municipio de Zarzal Valle. Toda empresa necesita dar atención al cuidado y al bienestar de sus colaboradores en general, porque influyen directamente en la producción y productividad, en especial, cuando una compañía debe atender una gran cantidad de situaciones, resulta urgente un apoyo para planear y ejecutar correctamente las actividades encaminadas a su bienestar, así como su presupuesto, en el caso de Cosecha del Valle se ha requerido la implementación de nuevos modelos que posibiliten mejorar los procesos de planificación, concretamente en lo relacionado con la verificación de RSE y la ejecución presupuestal, que se pueden aprovechar al máximo para el bienestar de los rostros de caña en el ámbito laboral diario pues son factores higiénicos asociados a la motivación, pues el capital humano es un aliado relevante en el cumplimiento de metas y además de generar un clima laboral óptimo.