Examinando por Autor "Sarria Rojas, Francy Janed"
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Publicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional en la empresa Talento Humano S.A. ubicada en Zarzal, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2022) Arroyo Tonuzco, Liz Deisy; Sarria Rojas, Francy JanedEn la actualidad dentro de las organizaciones especialmente de manera interna, existe y se vuelve relevante un factor que genera, promueve o mejora la productividad de estas, pues debido a este componente se establecen relaciones interpersonales, se comparten percepciones en cuanto el trabajo a realizar y el ambiente en el que este se desarrolla, dando paso a la creación de grupos de trabajo ya sean formales e informales que de alguna manera generan beneficios para el crecimiento y desarrollo de las empresas. En su defecto estas relaciones desarrolladas dentro de las empresas impactan en ocasiones de manera negativa generando la creación y estimulación de problemáticas personales que delimitan el progreso de estas, pues así es como el clima organizacional se transforma en un determinante dentro de las organizaciones, ya que este influye en la toma de decisiones, en la generación de estrategias, en la productividad de la empresa y la cultura organizacional. Es así como se puede interpretar que el compendio o la preeminencia del clima organizacional es asumir que el comportamiento de un colaborador varía según las percepciones que tenga respecto a los factores de la empresa, tales como: normas, leyes, interacciones, valores, condiciones del ambiente laboral y los objetivos establecidos por la entidad. Dicho esto, se realiza un diagnóstico situacional de la organización Talento Humano donde se pudo encontrar en la organización un ambiente laboral pesado, pues se logró observar altos niveles de apatía lo cual genera dentro de la empresa, fallos o falencias en la productividad, generación de tiempos muertos, mal manejo de la información, rivalidad entre colaboradores, altos niveles de rotación de personal, comunicación defensiva, tensión e inconformidad con procesos laborales, resistencia a cambios, siendo estos relacionados con la falta de motivación laboral, ausencia de unidad por parte de los colaboradores, desconfianza y frustración por parte de la gerencia, estrés e inseguridad, influyendo así en la productividad, efectividad, y logro de objetivo, afectando de manera directa el servicio ofrecido por la organización.Publicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional y su impacto en los colaboradores del Parque Nacional de la Uva en el municipio La Unión, Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) Guevara Campaña, Mayra Alejandra; Valenzuela Gamboa, Yesli Dayahan; Sarria Rojas, Francy JanedEn este trabajo investigativo, se expone el análisis del clima organizacional y su impacto en los colaboradores del Parque Nacional de la Uva en el municipio La Unión, Valle del Cauca, una empresa colombiana enfocada al ecoturismo. Por lo tanto, a partir de teorías relacionadas con el Clima Organizacional, tales como la de las necesidades de Maslow; de los dos factores de Herzberg; de la disonancia cognitiva de Festinger; X y Y de McGregor; de la motivación de logro, poder y afiliación de McClelland; entre otras; las cuales permitió el desarrollo efectivo del trabajo. Del mismo modo, se apoyó de matrices como DOFA, la cual se logró identificar las fortalezas y debilidades de la empresa; Matriz EFE y EFI que arrojó un valor a cada variable; Vester, que proyectó un diagnóstico con las posibles problemáticas. Por medio de una encuesta realizada a los colaboradores del Parque se recolectó la información del clima organizacional donde se determinó variables relevantes del presente estudio, la cual, el Diagrama de Pareto contempló las causas vitales de las problemáticas que afectan directamente el ambiente laboral, de ese modo, se alcanzó abordar y desarrollar un plan de mejora de bajo presupuesto para contrarrestar aspectos limitantes de la organización.Publicación Acceso abierto Apoyo administrativo al Centro Médico de la empresa Cosecha del Valle ubicado en el corregimiento La Paila - Zarzal.(Universidad del Valle, 2019) Colonia Castañeda, Diana Marcela; Sarria Rojas, Francy JanedA lo largo de nuestra formación como administradores y en nuestra corta experiencia con lo laboral, hemos tomado conciencia de la importancia de cada proceso administrativo para el éxito de una organización, de como una correcta planeación, garantiza mejores resultados, y de cómo el control además de culminar todo el ciclo administrativo, funciona como reto alimentador de todo el proceso. La investigación se desarrolló en el centro médico de la empresa cosecha del valle, en los últimos 5 años la empresa ha tenido un crecimiento acelerado, para los procesos, como la atención de pacientes, razón por la que los enormes volúmenes de información se han vuelto un tema difícil de manejar, llegando a afectar la calidad en la atención, por el manejo de las historias clínicas, ya que es un factor de confidencialidad, el cual es manipulado por diferentes practicantes cada 6 meses; la falta de un documento, en el cual se vea la evolución de los colaboradores. Lo anterior tiene como propósito realizar un diagnóstico situacional y un plan de mejoramiento a nivel administrativo, en el manejo adecuado de las historias clínicas, y un formato en el que se vea de manera organizada la evolución de los colaboradores de la empresa.Publicación Acceso abierto Apoyo administrativo al Centro Médico de la empresa Cosechas del Valle ubicado en el corregimiento de La Paila en el municipio de Zarzal(Universidad del Valle, 2018) Muñoz Quiceno, Laura Leonor; Sarria Rojas, Francy JanedLa administración de las áreas funcionales de una organización, se rigen bajo unos principios elementales que son planear, organizar, dirigir y controlar. Estos son los que permiten que toda actividad o función desempeñada independientemente de la actividad económica a la que se dedique una empresa, se lleve a cabo de la mejor manera. Por consiguiente, se puede decir que el rol que cumple un asistente administrativo, es optimizar correctamente los recursos ya sean de tipo económico, humano y tecnológico; teniendo en cuenta que este debe seguir unos lineamientos a la hora de ser contratado por una entidad, ya sea de carácter público o privado. Ahora bien, quien plantea dichos lineamientos mencionados anteriormente es el Ministerio del Trabajo, el cual recopila en el Código Sustantivo del Trabajo la normatividad a seguir por el empleador y el empleado, siendo un instrumento esencial para el adecuado diseño de un puesto de trabajo, lo que dota de capacidad al administrador de empresas para seguir un procedimiento laboral idóneo .Por otro lado, este aspecto debe estar acompañado de condiciones que favorecen el correcto desempeño de funciones en el puesto del trabajo, como lo es la ergonomía. Este último término es definido por la norma técnica colombiana 5655 de la siguiente manera: ¿Las definiciones y los principios especificados en esta norma técnica colombiana resultan pertinentes para el mejoramiento de las condiciones de diseño de trabajo, considerando simultáneamente la salud, la seguridad, el bienestar del ser humano, la calidad y productividad, incluyendo el desarrollo de habilidades ya existentes y la adquisición de otras nuevas. (conocido como el saber-hacer).¿ (NTC 5655. 2008). El presente trabajo de investigación, tiene como finalidad realizar el análisis y descripción de puestos de trabajo para el cargo de asistente administrativa del Centro Médico de Cosechas del Valle, la cual es una de las filiales del mayor grupo agro industrial de Colombia que es Riopaila Castilla.Publicación Acceso abierto Apoyo en el área administrativa de Gestión Humana de Cosecha del Valle ubicada en el corregimiento de La Paila en el municipio de Zarzal(Universidad del Valle, 2018) Lobon Torres, Daniela; Sarria Rojas, Francy JanedLos sistemas de información son herramientas que se apoyan entre sí con la intención de ayudar a las actividades de una empresa, es importante contar con estos sistemas ya que brindan la posibilidad de tener grandes ventajas competitivas, tomar mejores decisiones, tener un control y un manejo más eficiente. Otras ventajas de contar con un sistemas de información es ahorrar tiempo en las actividades diarias o frecuentes, al ser un proceso consecutivo la información es la misma. Utilizar un sistema de información en una empresa como RioPaila Castilla y en Cosecha del Valle es realmente importante ya que son demasiados los procesos que se manejan por uno u otro sistema, en este caso por Excel se debe de hacer el procesos de liquidación de las facturas de los proveedores fijos, y por el Sistema SAP ¿sistemas, aplicaciones y productos¿ se hace un largo proceso para el pago de las facturas semanales de los proveedores fijos que prestan sus servicios para esta filial; este proceso tiene 3 partes que son: la solped, la migo y el acta. También por este mismo sistema se debe de hacer un proceso más corto para el pago de los materiales que se requieren en la oficina de Cosecha Del Valle. Otro de los procesos que se hace por SAP son los pedidos de los gestores sociales, para cada evento que ellos realizan se debe de hacer un pedido para solicitar el lugar y los insumos que necesiten, todo se debe de realizar con la autorización de la gerente del área o el gerente de RioPaila o si es un valor muy alto por el presidente de la compañía. Todas estas solicitudes se deben de realizar por el sistema SAP, desde la solicitud más simple como un papel de baño hasta el pago de la fiesta anual de los corteros que es por más de 100.000.000. Por el sistema SAP también se debe de pedir la dotación de seguridad de los trabajadores y uniformes, también los implementos del botiquín de primeros auxilios que son solicitudes de la analista de seguridad y salud en el trabajo, entre Otras cosas. Otro pedido que se debe de realizar por medido de un sistema es el pedido de papelería, todos deben de enviar un correo para solicitar el pedido de los implementos que necesitan.Publicación Acceso abierto Apoyo en el área administrativa de la Oficina de Accionplus de la empresa Colombina S.A. ubicada en el corregimiento La Paila municipio de Zarzal Valle, con el fin de fortalecer los procesos de selección de personal(Universidad del Valle, 2019) Esguerra Gil, Luisa Fernanda; Sarria Rojas, Francy JanedEn el presente documento se exponen las acciones desarrolladas desde la práctica empresarial llevada a cabo en la Oficina AccionPlus In House Colombina en función del fortalecimiento de las acciones de selección del personal, para lo cual se genera una propuesta de mejoramiento orientada al uso de un formato complementario para la filtración de los candidatos, el cual brindo a la organización optimización de procesos y ahorro de tiempo por actividades innecesarias. Igualmente, se toma en cuenta un recorrido por los elementos teóricos, técnicos y normativos que permiten reconocer la importancia de la labor administrativa, así como el impacto de las acciones de selección de personal y la incidencia de la legislación en las cuestiones organizacionales, con el objetivo de abarcar los elementos de mayor impacto en la formulación de interrogantes, construcción de propuestas, determinación de hipótesis sobre las necesidades de la empresa y al finalmente orientarse hacia un elemento preciso que beneficia el área de selección de personal.Publicación Acceso abierto Determinar si la educación es un factor importante a la hora de participar en el mercado laboral de Zarzal para el año 2022(Universidad del Valle, 2024) Valencia Libreros, Daniel Fernando; Sarria Rojas, Francy JanedEl texto parte del modelo de la participación laboral y la informalidad, dado un nivel educativo, donde los individuos eligen una combinación entre estudiar o trabajar; sin embargo, al elegir trabajar podrían decidir invertir su tiempo en estudiar; estas elecciones de participar laboralmente y/o decidir vincularse al sistema educativo se realizan mediante las estimaciones de un modelo estadístico descriptivo que permite recolectar los datos para evidenciar la interdependencia de las decisiones de los individuos a estudiar, por medio de los datos consignados en la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), (DANE, GRAN ENCUESTA INTEGRADA DE HOGARES , 2022). El estudio se concentra en un nivel educativo cualquiera para municipio de Zarzal Valle, para el año 2022.Publicación Acceso abierto Direccionamiento estratégico de la empresa Club de Caza y Pesca en Caicedonia Valle del Cauca.(2018-05-31) Muñoz Ríos, Lepsi Viviana; Zapata Avendaño, Diego Fernando; Sarria Rojas, Francy JanedPublicación Acceso abierto Diseño e implementación de una plantilla para el control de inventarios del Hotel Alférez Real de la empresa Ingenio Riopaila Castilla ubicada en el municipio de Zarzal Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2020) Mazuera Correa, Kely Alejandra; Sarria Rojas, Francy JanedEn la actualidad el sistema de control de inventarios es una herramienta fundamental de organización y correcto uso de los recursos que tiene la administración moderna para alcanzar un cumplimiento en los indicadores de eficiencia bajo niveles óptimos. Puesto que lo anterior, permite a las organizaciones conocer las cantidades existentes de materias primas, productos en proceso o inventario final, disponibles en un lugar y tiempo determinado, así como las condiciones de almacenamiento aplicables en las industrias. Por lo tanto, el control de inventarios se desarrolla ampliamente en las actividades empresariales, debido a sus múltiples ventajas en lo que respecta a la disminución de desperdicios, existencias de materiales o insumos sobrantes y la capacidad de minimizar los gastos en las diferentes etapas del proceso productivo.Publicación Acceso abierto Diseño y aplicación del sistema de estímulos en la Administración Central del municipio de La Victora Valle.(2019-06-04) Rebellón Domínguez, David Fernando; Sarria Rojas, Francy JanedPublicación Acceso abierto Elaboración del plan estratégico del macro proceso de la gestión del talento humano en una empresa comercializadora ubicada en un municipio del norte del Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2019) Soto Ramírez, Juan David; Sarria Rojas, Francy JanedEn la actualidad nuestro país ha tenido una gran incremento en relación al desarrollo del Talento Humano, en donde se ve reflejada que muchas empresas apostaron a ese gran cambio, sin embargo no se fijaron en las desventajas cuando se enfocaron en direccionar sus intereses con aquellos aspectos lucrativos, y en otras empresas implementaron el proceso con éxito logrando que todos sus empleados fueran participes, no solo por la remuneración sino por el bienestar social y global de la organización. Aquel cambio que contribuye a mitigar esta situación perniciosa es: la Planeación Estratégica. Es de importancia la planeación estratégica por los cambios que puede llegar a generar en una empresa, porque permite que esta tome un direccionamiento organizacional desarrollando nuevas cualidades y promocione un estilo gerencial nuevo; permitiendo así que los objetivos organizacionales ya establecidos se puedan orientar al ADN de la empresa; buscando eliminar aquellas fallas que no dejan fluir los procesos, las decisiones espontáneas y acciones que no sean parte de los objetivos.Publicación Acceso abierto Estructuración de un plan de personal en la organización Global Technical Study Corporation ubicada en el municipio de La Unión-Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2021) Bernal Perea, Juan Diego; Totena Jaramillo, Jorge Octavio; Sarria Rojas, Francy JanedEn un mundo globalizado se encuentran organizaciones que poseen una gran resiliencia empresarial, por lo general estas empresas se acostumbran a retroalimentar reiterativamente y a mantener en constante cambio su estructura administrativa, esto debido a las diferentes estrategias que deben de adoptar para adaptarse a los cambios, las nuevas necesidades y al estrés global, afrontando momentos de riesgo y supervivencia. Es aquí donde, se ve la relevancia que tienen las diferentes áreas o procesos en una organización, puesto que son los pilares fundamentales encargados de generar eficiencia y productividad en una empresa. Dicho lo anterior, es menester destacar la importancia que juega el área o proceso de Talento Humano dentro de una organización, debido a que es una de las áreas más estratégicas y de mayor contribución tanto operacional como de gestión, es allí donde diariamente se toman decisiones, donde se estructuran las diferentes estrategias, se cataloga, evalúa, capacita y selecciona el talento humano pertinente para el logro de los objetivos organizacionales ; por eso se considera como una de las áreas más rigurosas y de mayor relevancia en toda empresa, puesto que sus subprocesos son de suma importancia para la estructuración, manejo y control de la organización. Así pues, se realizó un proceso de investigación en el instituto de inglés GTS Corporation, el cual proyecta que la organización presenta varias disfuncionalidades, falencias y vacíos en su gestión administrativa, debido a que esta no cuenta con un desarrollo pertinente en la gestión del talento humano, causado por un proceso administrativo deficiente, que deteriora actividades estratégicas y operativas de gran relevancia para el efectivo desarrollo y productividad de la empresa. Así mismo, se destacan inconformidades en la planificación de las diferentes actividades a desarrollar, la falta de conocimiento y metodología por parte de los colaboradores, desequilibrio en el ambiente laboral, que ocasiona irregularidades en la designación de roles y funciones, provocando un desempeño regular en la empresa, además, se imposibilita el uso de las diferentes herramientas para el cumplimiento de los objetivos empresariales.Publicación Acceso abierto Estructuración de una propuesta de intervención del clima organizacional en el Supermercado Merca Plaza ubicado en el municipio de La Unión Valle(Universidad del Valle, 2019) García Montaño, Gisel Fernanda; Sarria Rojas, Francy JanedEl clima organizacional es un tema de gran importancia para las empresas que encaminan su gestión en el continuo mejoramiento del ambiente de trabajo, por ello se considera que es un factor clave en el desarrollo de las instituciones y su estudio en profundidad, diagnóstico y mejoramiento incide de manera directa en el denominado espíritu de la organización. Por lo anterior, en el presente trabajo se realiza una aproximación conceptual al tema, que permite demostrar la importancia del clima organizacional en la gestión del cambio dentro de la empresa objeto de estudio. De igual forma, se exponen las diferentes dimensiones y categorías a tener en cuenta para su estudio las cuales giran en torno a los valores de la organización, las creencias, costumbres y prácticas institucionales, que permiten esclarecer las causas de la satisfacción e insatisfacción en el trabajo y su incidencia en los cambios organizacionales.Publicación Acceso abierto Estructuración de una propuesta de intervención del clima organizacional en la Estación de Servicio El Sol ubicada en el municipio de Roldanillo(Universidad del Valle, 2019) Alzate Chaverra, Esteban Alejandro; Sarria Rojas, Francy JanedEl clima organizacional es un tema de vanguardia que vale la pena ser considerado por cualquier, administración, gerente o líder; ya que se ha reconocido que el éxito de una empresa se halla en la motivación y satisfacción que brindan a sus colaboradores, que a su vez se traducen en mayores índices de eficiencia y productividad para la empresa, creándose de este modo un valor agregado, capaz de generar un alto estándar de competitividad para afrontar los retos que imponen los rivales de la industria y los factores incontrolables del entorno. Razón por la cual, esta investigación se desarrolla en la Estación de Servicio El Sol; empresa dedicada al abastecimiento de combustibles, ubicada en el municipio de Roldanillo, con una trayectoria de 50 años; que ha logrado un posicionamiento y reconocimiento en el sector y que en la actualidad cuenta con un equipo de trabajo encabezado por un gerente y nueve colaboradores que ejercen las funciones administrativas y operativas que demanda la organización. De tal manera, surge la necesidad de realizar la medición del clima organizacional con el fin de identificar el nivel de satisfacción de los empleados para proponer acciones de mejora que contribuyan al buen desempeño y productividad que han destacado a esta empresa. Es por ello que se realizara un diagnóstico de la organización y se aplicaran instrumentos que nos permitan conocer de primera mano la situación real de la empresa para posteriormente realizar planes de fortalecimiento o mejoramiento que permita a la empresa implementar estrategias que mejoren el ambiente laboral.Publicación Acceso abierto Identificación de las causas que generan la rotación y ausentismo en una empresa de contratación temporal en el corregimiento de La Paila municipio de Zarzal Valle(Universidad del Valle, 2018) Aguirre Salazar, Leidy Viviana; Sarria Rojas, Francy JanedLas entidades que prestan servicios temporales surgen en respuesta a la necesidad de personal que tienen las empresas de diferentes industrias sean del sector público o privado, y que no desean incurrir en gastos económicos y de tiempo que se invierten en los procesos de selección, contratación y pagos prestacionales. Este tipo de empresas surgen a partir de 1933 aprobadas por la organización mundial del trabajo y en el caso de Colombia surgieron a mediados de la época de los años sesenta. Para suplir los requerimientos transitorios de diferentes organizaciones, las empresas que prestan servicios temporales envían a sus trabajadores en misión para suministrar la mano de obra a las empresas usuarias por diferentes motivos, sea un proyecto en el caso de una construcción o el aumento de producción en una compañía manufacturera. Esta relación laboral entre la empresa temporal, la usuaria y el trabajador se desarrolla de manera tal que esta presta sus servicios a la empresa que legalmente no es su empleador pero que de igual manera debe obedecer y cumplir el reglamento establecido y las ordenes que sean dadas para su labor. Debido a que son entidades que prestan sus servicios temporalmente la rotación es alta y ocupa el día a día de las empresas que se dedica a esta labor, por esto es indispensable llevar un control de la información tanto de la rotación como de las principales causas de ausentismo laboral.Publicación Acceso abierto Medición del clima organizacional en el Instituto de Educación Técnica Profesional de Roldanillo, Valle – INTEP.(Universidad del Valle, 2019) Gómez Herrera, Juan Daniel; Sarria Rojas, Francy JanedLas organizaciones, con el fin de dar cumplimiento a sus propósitos cuentan con una serie de recursos que le permiten generar valor y sacar una ventaja competitiva ante su competencia, sin embargo, el factor más determinante en la consolidación de los objetivos es el talento humano. Por ello, el clima laboral es el ambiente humano en el que desarrollan su actividad el talento humano de la organización o las características del ambiente de trabajo que perciben los empleados y que influyen en su conducta. De este modo, las personas trabajan para satisfacer ciertas necesidades económicas, pero también por el desarrollo personal. Es por ello que influyen diferentes factores como: el aspecto individual de los empleados en el que se consideran actitudes, percepciones, personalidad, los valores, el aprendizaje y el estrés que pueda sentir el empleado en la organización, los grupos dentro de la organización, su estructura, procesos, cohesión, normas y papeles; la motivación, necesidades, esfuerzo y refuerzo; liderazgo, poder, políticas, influencias, estilo; la estructura con sus macro y micro dimensiones; los procesos organizacionales, evaluación, sistema de remuneración, comunicación y el proceso de toma de decisiones.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejora para optimizar la gestión documental de la dependencia de Secretaría de Gobierno en la alcaldía del municipio de La Unión, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2024) Pulido Zamora, Álvaro Esteban; Sarria Rojas, Francy JanedEn este trabajo, se presenta el diseño de un plan operativo para optimizar la gestión documental en una de las dependencias de la Alcaldía de La Unión, Valle del Cauca, más precisamente con la administración de Secretaria de Gobierno, con el fin, de que ésta cumpla con los objetivos propuestos como dependencia, para así, evitar sanciones disciplinarias y legales por parte de las auditorías que se realizan cada año y cuatrienio. Ahora bien, es necesario utilizar una metodología cualitativa para identificar los inconvenientes documentales relacionados con la falta de información y de archiveros digitales en la dependencia. A su vez, se realizó un diagrama de Pareto para establecer un análisis de casualidad, dichos inconvenientes documentales, generan problemas en los procesos con otras dependencias de la alcaldía y entidades externas, debido a hallazgos de informes incompletos y proyectos no aprobados, a consecuencia, de la carencia de información relacionada con los establecimientos de comercio gastronómico y de bebidas alcohólicas. Por este motivo, se plantea unas alternativas de mejoramiento para poder obtener información de dichos establecimientos de comercio y así, actualizar constantemente la información. Por último, como plan operativo, se propone realizar un censo a dichos establecimientos de comercio nombrados anteriormente.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejoramiento para el proceso de dotación de la empresa “Riopaila Castilla S.A” a través de la actualización códigos de dotación al software SAP : práctica.(2019-06-08) García Giraldo, Kelly Lorena; Sarria Rojas, Francy JanedLa Gestión Humana, a través del tiempo ha venido avanzando y creando nuevos conocimientos, colocando cada vez más como centro de la organización a las personas, pues son éstas las que ejecutan los planes, los lineamientos que se han establecido desde la gerencia, por tanto es bien sabido que uno de los factores de producción más destacados en la actualidad es el trabajo; por todo esto el área de Gestión Humana ha tomado cada vez más liderazgo e importancia, velando por el bienestar en conjunto de las personas que conforman las empresas bien sea grandes o pequeñas tiene la misma relevancia, son conformadas por individuos. En la realización de una práctica profesional en la empresa ¿Riopaila Castilla S.A.¿ se evidencia las áreas que conforman la organización como lo son, gestión laboral, nómina, atracción del talento, compensación y beneficio, gestión del talento, que procuran brindar un servicio, siendo primordial las personas y las demás dependencias de las organizaciones se ven impactadas, ya que es el pilar donde se vela por los trabajadores, su bienestar y estabilidad. Prueba de ello es la gerencia de cadena de abastecimiento que hace conjunto con gestión humana para poder suministrar herramientas y dotación al personal que ingresa a la compañía, todo esto según estándares de seguridad y políticas internas que brindan un bienestar al trabajador y que este cumpla con lo asignado. Por tanto los inventarios juegan un papel importante dentro del área de almacén para poder continuar con el proceso productivo, en empresas con gran infraestructura, donde se cumplen con estándares de calidad, que cuentan con certificaciones internacionales, deben de cumplir requisitos para que el personal labore ahí, de modo que si no se cuenta con el trabajador equipado para desempeñar su función no entra a laborar, produciendo demoras, sobre carga de trabajadores y ocasionando a la empresa el no cumplimiento de los objetivos. Al desarrollar las prácticas profesionales dentro de la organización, se evidenció los riesgos de no portar adecuadamente la dotación y de no contar con herramientas para el progreso de las labores, las prevenciones y las constantes capacitaciones sobre seguridad industrial donde los trabajadores asisten continuamente de forma tal que se concienticen y tomen iniciativa sobre su propio cuidado y el de sus compañeros. Por otro lado, la recepción de quejas, inquietudes y reposiciones en cuanto al tema de dotación es continua, ya que se cuenta con políticas de inocuidad que se deben de regir dentro de la organización para garantizar el cumplimiento de sus certificaciones en buenas prácticas, pero sobre todo, evitar que se obstaculice la labor del personal en los procesos por prendas o herramientas en mal estado.