Administración de Empresas
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Examinando Administración de Empresas por Materia "Acciones correctivas"
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Publicación Acceso abierto Determinación del clima organizacional de la empresa Simarítima S.A.S. en Buenaventura.(2019-10-10) Orobio Grisales, Cristhian Leonardo; Martínez Salazar, Geraldine; Acevedo Escalante, Elsy JulianaEl presente trabajo de investigación tiene como propósito determinar el clima organizacional de la empresa servicios integrales marítimos (Simarítima S.A.S) sede Buenaventura, con el fin de identificar los factores más influyentes en el ambiente laboral de la empresa objeto de estudio, esto es, describir el tipo de clima que se vive dentro de la organización, sus fortalezas y debilidades que no permiten alcanzar un clima organizacional plenamente gratificante de acuerdo al modelo teórico de Hernán Álvarez Londoño (1993), siendo este tipo de investigación único en su campo dentro de la organización ya que nunca se ha realizado y es por eso que este traerá beneficios gratificantes para la empresa y sus miembros.Publicación Acceso abierto Modelo del diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en un ingenio azucarero basado en la NTC OHSAS 18001:2007.(Universidad del Valle, 2018) Moscoso Melo, Daniela; Rivera Díaz, Maria del PilarEl presente trabajo es una propuesta de implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo en un Ingenio azucarero con base en los requerimientos de la Norma Técnica Colombiana OHSAS 18001:2007, con el fin de certificar ante un ente externo el cumplimiento de estos lineamientos. Se establece un plan de trabajo con base en el resultado de un diagnóstico aplicado a la organización, para determinar el cumplimiento de los requisitos de la norma; dicho plan de trabajo incluye el establecimiento de una metodología de gestión de riesgos, incluyendo sus controles, campañas de toma de conciencia para el personal y estrategia de mejora continua que permitan el mantenimiento del sistema en el tiempo. Estas actividades contribuyen a cerrar las brechas encontradas en el diagnóstico. Aunque en la actualidad existen muchos modelos para implementar un Sistema de Gestión, es necesario destacar que este modelo fue elaborado de la mano con información de la empresa y puede servir de insumo para la implementación en otras organizaciones; ya que puede se puede adaptar a la estructura otras estructuras.Publicación Acceso abierto Propuesta para el manejo de acciones correctivas, preventivas y de mejora para el Hospital Gonzalo Contreras de la Unión Valle del Cauca.(Universidad del Valle, 2018) Ortiz Restrepo, Carlos Alberto; Granados Niño, María JanethLos sistemas de gestión de calidad se presentan en la actualidad como una pieza esencial para las organizaciones acompañado de un listado de ítems que se deben desarrollar y aplicar correctamente, uno de estos ítems es el empleo de acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento donde su aplicación permite corregir una desviación, anomalía, no conformidades, entre otros, que se pueden manifestar durante el proceso. Es primordial aplicar de manera adecuada estas acciones, ya que una implementación errónea de esta puede conllevar a que dichas acciones correctivas, preventivas o de mejora que se ejecutan al interior de las organizaciones no sean lo suficientemente eficientes, dando como resultado una solución momentánea a los incumplimientos, la mala gestión y los procesos internos de la organización; Es por esto hablar de acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento se convierte en un pilar significativo para la entidad, ya que, al evidenciar algún tipo de deficiencia en los procesos, la calidad del servicio decae paulatinamente ocasionando un grado de insatisfacción en la población atendida Las instituciones del sector salud y empresas del estado están sujetas a diversas normas y leyes que orientan el funcionamiento y la forma de proceder ante diversas situaciones, una de las más importantes o relevantes en Colombia es la norma NTC GP100, la cual establece que acciones correctivas y preventivas son una parte integral de los procesos estratégicos, de apoyo y los misionales. Por lo cual las entidades del estado deben contar con un procedimiento que establezca cómo se deben desarrollar las acciones correctivas, preventivas y de mejora para poder responder idóneamente frente a las no conformidades y/o incumplimientos que surjan dentro de la entidad, teniendo como propósito optimizar el desempeño de la entidad mientras se aplica dichos procedimientos. La implementación de acciones correctivas, preventivas y de mejora proporciona múltiples beneficios para las organizaciones y logran que estas adquieran una mejora constante dentro de sus procesos.