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Examinando por Materia "Área administrativa"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Configurar una propuesta de formalización del área administrativa en la Institución Colegio Conquistadores de Cartago, Valle para fortalecer su gestión académica en el año escolar 2018.
    (Universidad del Valle, 2018) Carvajal Ramírez, Daniela; Muñoz Santamaría, Jhon Alexander; Llanos Ceballos, Adolfo León
    La Institución Colegio Conquistadores, es un establecimiento educativo, de carácter privado, fundado en el año 2011, por el señor Carlos Jiménez, pastor de la Iglesia Cristiana Presencia de Dios. Actualmente, la institución en su quehacer diario y en el crecimiento como organización, ha intentado mejorar en todos los procesos internos y externos, administrativos y pedagógicos, pero al ser esta institución relativamente nueva, existen una serie de irregularidades en sus actividades, como el no contar con un espacio adecuado para el archivo, la falta de estructuración en los procesos de matrículas, la entrega de boletines con aspectos faltantes, además de una multifuncionalidad por parte de la secretaria, ocasionando sobrecarga laboral. Debido a esta situación, que, a su vez, afecta la calidad de la gestión educativa, se recomienda la implementación de una formalización en el área administrativa, fortaleciendo su gestión académica, encaminado al buen manejo y organización de la documentación, un manual de funciones para el cargo de secretaria, un nuevo formato de boletines académicos y una estandarización en el proceso de matrículas.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estudio de clima organizacional en el área administrativa de la Universidad de Nariño
    (Universidad del Valle, 2015) Dorado, Olga María; Mafla Guerra, José Rafael; Leal Ramón, David José
    Problema: Esta investigación pretendió dar respuesta a la pregunta: ¿Cuál es la percepción de clima organizacional, que tienen los trabajadores del área administrativa de la Universidad de Nariño? Metodología: El tipo metodológico de estudio planteado en esta investigación, es de tipo Descriptivo explicativo, donde se involucraron los 668 servidores públicos, de planta. De los cuales se tomó una muestra significativa de 80 trabajadores, según la tabla de Metodología MECI1000:2005, contenida en el Manual de implementación Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano – MECI 1000:2005 – Segunda versión Diciembre 2008. Se evaluaron 24 dimensiones. Conclusiones: El estudio pudo concluir que el estado general del clima organizacional del área administrativa de la Universidad de Nariño, correspondiente al semestre B del año 2014, según calificación cuantitativa es de 6.6, situación que indica que su calificación cualitativamente es REGULAR, significando de esta manera que el clima organizacional en el área administrativa de la Universidad de Nariño, de manera general, no es plenamente gratificante, debido a una serie de aspectos negativos señalados por los encuestados, resultado que evidencia la existencia de un alto riesgo de generarse un clima organizacional MALO, nada gratificante.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Fortalecimiento de los procesos del área administrativa y de atención al público mediante el apoyo a la Secretaría de Hacienda de la Alcaldía del municipio de Bolívar, Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2020) Garay Forero, Liud Erica; Moreno Betancourt, Fernando
    La Secretaria de Hacienda es la encargada de velar por los intereses y bienes económicos del Municipio de Bolívar, Valle del Cauca a través de actividades debidamente planificadas que dan como resultado centralizar y ejercer las políticas económicas y financieras dentro del Municipio, logrando el mayor y mejor beneficio en la recaudación de dineros de la zona rural y urbana con la finalidad de invertir luego estos recursos económicos en el desarrollo constante del Municipio. El trabajo de esta dependencia se ve reflejado en actividades en pro del beneficio de toda la comunidad. El presente informe se realiza con el propósito de dar a conocer las actividades que la practicante efectúo como apoyo en las secretarías de hacienda donde se describe el desarrollo de habilidades y destrezas en la preparación y consecución de actividades realizadas en el campo laboral en el ejercicio de los procesos administrativos. A través de esta pasantía se busca poner en práctica los conocimientos adquiridos en la Universidad del Valle sede Zarzal, área de Administración de Empresas, complementándolo mediante la vivencia del contacto directo con el campo laboral con ayuda de los recursos humanos y físicos utilizados para tal objetivo, a su vez estimular la capacidad de precisar y aprender de las dificultades que pueden surgir en el campo laboral siempre y cuando se respeten y se cumplan las políticas, normas y reglamentos internos que rigen a este organismo.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Plan estratégico para la empresa Club de Campo y Pesca S.A., ubicada en el municipio de Caicedonia Valle del Cauca para los años 2021-2026.
    (Universidad del Valle, 2021) Correa Parra, Gloria Natalia; Pedraza García, Sergio Giovanny; Quintero González, Ramiro
    El sector turístico en norte del Valle del Cauca en los últimos años ha sido un impulsor para la economía de la región específicamente el municipio de Caicedonia; razón por la cual se plantea diseñar un plan estratégico para la empresa Club de Campo y Pesca S.A. La presente investigación se realiza para fortalecer las actividades que se ejecutan en la empresa y en la cual se ha evidenciado diversas situaciones por resolver desde el área administrativa, en este caso en los procesos administrativos, lo cual se logrará mediante el diseño de la planeación estratégica que involucre a la organización como un todo, permitiendo así el mejoramiento continuo de la empresa. La dirección estratégica como sinónimo de planeación estratégica viene desde finales de la década de los cincuenta, cuando las empresas vieron la necesidad de crear un método para proyectar una manera de realizar los negocios en el futuro. Por otro lado, se considera de gran importancia que las empresas diseñen e implementen un plan estratégico ya que permite adaptarse los cambios vertiginosos que presentan el entorno y el turbulento ambiente competitivo para así de esta manera poder incrementar las posibilidades de éxito, esto requiere que las empresas estén preparadas. Por ello, la Planificación Estratégica es considerada como uno de los instrumentos más importantes para que las organizaciones puedan proyectar en el tiempo, el cumplimiento de sus objetivos de corto, mediano y de largo plazo mediante el aprovechamiento de sus capacidades para influenciar el entorno, asimilar y seguramente crear las oportunidades del ambiente en beneficio de la organización.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de adecuación de un puesto de trabajo para personas en condición de discapacidad motricidad reducida de miembros inferiores en el área administrativa de la Alcaldía de Roldanillo.
    (Universidad del Valle, 2020) Prieto Santiago, Juliana; Ocampo Ocampo, Ana Lucía; Montaño Caicedo, Liliana Estella
    La sociedad, la comunidad empresarial y el marco normativo van demostrando una creciente sensibilidad hacia las personas con alguna discapacidad física, sensorial o psíquica, que se ve acompañada por un progresivo avance en el conocimiento científico, en el despliegue de mecanismos, recursos, derechos y obligaciones, orientados a garantizar unos mayores niveles de inserción e integración laboral, así como de unas condiciones de trabajo más seguras y saludables (Fundación para la prevención de riesgos laborales);Colombia es un país que posee un amplio marco legal el cual cobija a la población en situación de discapacidad, pero carece de estudios ergonómicos, antropométricos y biomecánicos de estas personas (Córdoba Ospina, 2017) reconociendo que el trabajo hace a la condición humana, a su realización. Por lo tanto, toda aquella persona que esté en condiciones de trabajar, ya sea por sus propios medios o mediante el otorgamiento de algunas facilidades, tiene derecho a trabajar en un puesto acorde a sus capacidades por el solo hecho de ser persona población al mercado laboral. (Rojkín, 2012). Aunque siempre interesa adaptar el entorno al usuario, en el caso de las personas con limitaciones funcionales la adaptación es especialmente necesaria, dado que dependen mucho más de su entorno inmediato que una persona que no las tiene. Si ese entorno (productos, trabajos, espacios, etc.) no se ajusta a sus características, necesidades y limitaciones, repercutirá no sólo en el confort, facilidad de uso y eficiencia a corto plazo, sino también en su salud, seguridad, independencia, bienestar social y, en definitiva, en su calidad de vida. En general, las personas con discapacidad tienen menos posibilidades de comenzar sus estudios, mayores tasas de abandono y muy bajo nivel de acceso a las titulaciones académicas medias o superiores. Hay también una densa red de entornos incapacitantes (fundamentalmente físicos, pero también sociales y actitudinales) que impiden o dificultan su inclusión laboral. En última instancia, esos factores negativos se asocian y entrelazan para generar una profunda brecha salarial y de productividad que es la raíz del bajo nivel de incorporación al mercado de trabajo de las personas con discapacidad ( Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales España ).
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