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Examinando por Materia "Comunicación organizacional"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Comunicación mutualista : la comunicación organizacional en beneficio del trabajo cinematográfico de la ciudad de Cali.
    (Universidad del Valle, 2017) Pérez Álvarez, Maria Camila; Santa Saavedra, Joan Sebastian; Toro Calonje, Alejandra
    El presente proyecto busca optimizar la labor de producción audiovisual a partir de las herramientas que puede brindar la comunicación organizacional. Para esto, se ha establecido una relación entre la comunicación organizacional y el trabajo cinematográfico, reconociendo al productor audiovisual como una especie de Director de Comunicaciones de una organización y entendiendo a las organizaciones e igualmente al equipo de rodaje de un proyecto audiovisual, como espacios sociales de acción en el que confluyen determinadas relaciones sociales que van en pro de un proceso productivo, cuyo objetivo general es la realización y/o consecución de determinado producto.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diagnóstico y propuesta de mejoramiento del clima organizacional en el Instituto de Prospectiva, innovación y gestión del conocimiento de la Universidad del Valle
    (Universidad del Valle, 2011) González Loaiza, Viviana; Urbina Velásquez, Andrés Felipe; García Solarte, Mónica
    El presente trabajo de asesoría es el resultado obtenido con base en la aplicación de un cuestionario realizado a los colabores del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento de la Universidad del Valle, con el cual se diagnostica el clima laboral dentro del instituto, permitiendo conocer cuál es la percepción que tienen estos sobre el ambiente de trabajo que se ha venido construyendo dentro del mismo, cuáles son los factores positivos y negativos que afectan a la organización, de acuerdo a las apreciaciones obtenidas y así establecer soluciones que permitan desarrollar un plan de mejoramiento. Este trabajo de asesoría comienza con la definición del tema a tratar, seguido de la descripción de los objetivos tanto específicos como generales, y la definición del método de investigación y su alcance. Así como la realización de un contexto teórico, donde se realiza una breve investigación sobre el significado y las investigaciones realizadas sobre el tema de clima organizacional. Posteriormente se realiza un análisis de la situación actual del clima organizacional en el Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión de Conocimiento, para darnos una idea, según los resultados obtenidos a través de la herramienta de investigación aplicada, en qué nivel se encuentra actualmente y cuáles van a ser los factores a tener más en cuenta a la hora de realizar un diagnostico
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan de comunicación interno y externo para la asociación Asprotimaná - Bitácora
    (Universidad del Valle, 2023) Claros Parra, María Valentina; Solarte Cuaran, Duvan Arvey; Guzmán Alvear, José Luis; Toro Calonje, Alejandra
    Este trabajo de grado ingresa en la modalidad de proyecto de intervención social en comunicación, específicamente desde la comunicación organizacional. Su propósito es dar cuenta de la construcción de una estrategia de comunicaciones para la organización privada sin ánimo de lucro, Asprotimaná, ubicada en el departamento del Huila, y que convoca alrededor de 32 familias dedicadas al cultivo y comercialización del café en el municipio de Timaná. El documento contiene una bitácora del proceso y la estrategia de comunicaciones. El trabajo de grado parte de la necesidad de proponer un plan de comunicaciones para esta organización, teniendo en cuenta que se identificaron varios aspectos que deben ser intervenido a raíz del crecimiento de las ventas y demanda del producto: la urgencia de reforzar los canales de comunicación entre los diferentes actores que hacen parte del proceso – proveedores, trabajadores y clientes-; la necesidad de afianzar las relaciones internas y el sentido de pertenencia, afectados por falta de motivación de los trabajadores; la puesta en marcha de canales de comunicación en medios digitales para estar a la par de sus competencias; entre otros. Estos hallazgos son planteados por el equipo de estudiantes desde una perspectiva social más amplia, en tanto se aspira a fortalecer procesos organizativos y comunicativos del campesinado de este municipio. Se plantean una estrategia metodológica descriptiva que incluye herramientas de análisis cuantitativo y cualitativo. En la bitácora se explican los pasos a seguir, acorde con los referentes bibliográficos mencionados en comunicación organizacional; y en la estrategia de comunicaciones se explica el proceso con la asociación.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de un plan de mejoramiento enfocado en talento humano para la Cooperativa de Caficultores del municipio de Caicedonia Valle.
    (2019-01-21) Arboleda Delgado, Hernán Darío; Coronel Muñoz, Luz Andrea; Aguirre Méndez, Sandra Lorena
    En las últimas décadas el contexto organizacional ha atravesado un gran número de cambios, por lo cual en un principio las empresas se enfocaban en alcanzar el máximo nivel de producción y para lograr su objetivo se implementaban medidas de explotación laboral, tales como: extensas jornadas de trabajo, remuneración inadecuada, tiempos mínimos de descanso, entre otros aspectos que enmarcaban en gran medida la desvalorización del Talento Humano. Sin embargo, los efectos de la globalización han generado que las organizaciones sean cada vez más competitivas conllevándolas a concientizarse de la importancia del factor humano, ya que representan el conocimiento intelectual capaz de enfrentar las contingencias del entorno. Por lo cual, el Talento Humano se ha convertido para las empresas en una de sus mayores fortalezas y activos de gran importancia. La Cooperativa de Caficultores de Caicedonia Valle durante su trayectoria en el mercado se ha preocupado por desarrollar el Talento Humano que la conforma, pero su gestión ha presentado deficiencias significativas que alteran su adecuado funcionamiento ya que no existe una cohesión total entre la estructura de la empresa y los colaboradores que en ella participan para lograr un desarrollo efectivo frente a las contingencias del entorno y los constantes retos que deben atravesar. De tal forma, es significativo que las organizaciones desarrollen una herramienta que les permita integrar las diversas funciones que se relacionan directamente con el personal lo cual se puede alcanzar a través de una Gestión del Talento Humano que logre alinear la empresa y a su personal en pro de cumplir con el propósito estratégico de la misma.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Percepción del clima laboral en la empresa Maderas “El Bosque” en La Unión, Valle del Cauca
    (Universidad del Valle, 2024) Giraldo Giraldo, José Julián; Guzmán Barrera, Brayan Stiven; Lozano Jiménez, Julio Hernando
    El desempeño del personal es crucial para el éxito organizacional, especialmente en empresas como Maderas El Bosque, donde el talento humano es clave para los procesos productivos, sin embargo, de acuerdo con el jefe del área y el administrador, en los últimos meses se ha visto reducido el desempeño y la eficiencia operativa. Teniendo en cuenta lo anterior, la presente investigación se enfoca en identificar la percepción del clima laboral en la empresa MADERAS “EL BOSQUE” en la Unión, Valle del Cauca. Para esto se desarrolló una investigación de enfoque cualitativo con método inductivo orientado al estudio de caso, para la recolección de información se emplearon encuestas, entrevistas y observación no participante, luego de aplicar los instrumentos se reveló que, en general, los empleados perciben el clima organizacional como insatisfactorio y en un estado bajo, a raíz de esto se identificaron problemas en seis dimensiones clave que hacen parte del clima organizacional: falta de comunicación, disfunción en el trabajo en equipo, percepción de desigualdad, condiciones físicas deficientes, liderazgo ineficaz y baja motivación. A partir de esto, se desarrolló un plan de mejora integral centrado en estas dimensiones, con el objetivo de aumentar la productividad y mejorar el bienestar de los colaboradores.
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