Examinando por Materia "Ejecución de proyectos"
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Publicación Acceso abierto Análisis de demoras de un proyecto de obra civil involucrando el riesgo en el municipio de Pradera-Valle.(Universidad del Valle, 2019) Daza Velasco, Astrid Carolina; Domínguez Rivera, Ingrid Johanna; Cuadros López, Álvaro JulioEn el sector construcción existen organizaciones tanto públicas como privadas que trabajan mediante la ejecución de proyectos, los cuales en ocasiones presentan demoras con respecto al cronograma inicial, producto de aplazamientos causados por el dueño, órdenes de cambios solicitados, cambios en el análisis del suelo, entre otros (Burgos & Vela, 2015). Se propone el uso de los métodos de análisis de demoras teniendo en cuenta el riesgo inherente que existe en los proyectos, para así lograr ejercer un control en los efectos generados por las demoras. El presente trabajo constituye una investigación exploratoria con la finalidad de conocer la aplicabilidad de los métodos de análisis de demoras más utilizados a nivel internacional para la gestión de ampliaciones de plazo en obras de construcción nacionales.Publicación Acceso abierto Análisis del efecto de la ejecución de obra pública sin anticipo : costos asociados al contratista.(2018-06-26) Ferrer Orozco, Gabriel Enrique; Orobio Quiñones, ArmandoEl presente trabajo de investigación analiza los efectos financieros para el contratista en la ejecución de obra pública sin anticipo, se identifican los costos financieros en los que debe incurrir usando curvas de costos e ingresos y la metodología del Project Finance. Estas técnicas permiten medir a través del flujo de caja libre, la relación que existe entre los anticipos y los costos asociados tales como intereses financieros, para facilitar la toma de decisiones que garanticen el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Se encontró evidencia de que este tipo de contratos, se requiere del anticipo con el fin de generar flujos de caja positivos. No obstante no es necesario un anticipo del 50%, debido a que los incrementos en la rentabilidad para el contratista son marginales.Publicación Acceso abierto Estudio de la variabilidad en la implementación del Last Planner System (LPS) en proyectos que adoptan la herramienta por primera vez [recurso electrónico](2019-11-05) Bonilla Morales, Ana Lucía; Cano Moya, Sandra Liliana (Director de Tesis o Trabajo de Grado)El sistema Last Planner (LPS) se usa para estabilizar el flujo de trabajo basándose en los principios de Lean Production aplicados a la construcción. Es un sistema de planificación y control que permite identificar las causas que no aportan en el cumplimiento del plan de trabajo, así como estabilizar la variabilidad en la ejecución de las tareas planificadasPublicación Acceso abierto Programación reactiva en un proyecto de construcción del sector obras en Ingeniería Civil.(Universidad del Valle, 2019) Morales Quintero, Mayra Alejandra; Salcedo Mafla, Cristhian Felipe; Cuadros López, Álvaro JulioUn proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, y que requiere una inversión de recursos y tiempo (Project Management Institute, 2018). Este se encuentra sujeto a incesante incertidumbre que se manifiesta de diversos modos, tales como recortes no previstos de presupuestos, sobrecostos, errores humanos, cambios en la precedencia de las actividades, ausentismo laboral, requisitos legales, entre otros) (Garrido & Carrillo, 2013). Existen empresas tanto públicas como privadas, que debido a las actividades económicas que desempeñan, trabajan mediante la ejecución de proyectos, tales como las organizaciones destinadas a la construcción de obras de ingeniería civil. Por ende, estas organizaciones deben aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que permitan controlar las actividades que conforman el proyecto, de tal manera, que se logren los objetivos planteados al inicio. Pero, el desarrollo de los proyectos de obras de ingeniería civil presenta grandes inconvenientes durante la fase de ejecución. Por ejemplo, en Colombia las construcciones tardan en promedio entre un 40 y 60 por ciento más de lo establecido en el cronograma inicial y finalizan con sobrecostos entre 30 y 50 por ciento más de lo planeado (Sánchez Silva, 2013). Por lo que se hace necesario la inclusión de una estrategia que permita reparar el cronograma interrumpido o retrasado para afrontar los retrasos ocasionados en la ejecución del proyecto (Garrido & Carrillo, 2013). Por lo tanto, con este trabajo se pretende aplicar dicho enfoque de programación reactiva con el fin de facilitar la toma de decisiones en el control de un proyecto de obra civil.Publicación Acceso abierto Propuesta para el sistema pull en proyectos de una empresa vallecaucana del sector de la construcción(Universidad del Valle, 2019) Lozada García, María Isabel; Ovalle, Oscar RubianoPara el diseño de la propuesta del sistema pull es necesario darle un enfoque de proyectos, debido a la naturaleza y forma de las constructoras, por lo que se propone el uso de algunas herramientas Lean Construction como Last Planner®, Línea de Balance y Kanban, definidos en un sistema Pull Construction. En este documento, se plantea la problemática de los desperdicios que obstaculizan el flujo en proyectos de construcción, estudiando el caso de una obra de la empresa caso de estudio; a partir de esto se propone un sistema pull construction que responda a la situación problema, y este sistema propuesto es comprobado por medio de una simulación realizada a un grupo de la empresa, con fuertes arraigos a los métodos tradicionales de programación en construcción.