Examinando por Materia "Gestión de proyectos"
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Publicación Acceso abierto Análisis de demoras de un proyecto de obra civil involucrando el riesgo en el municipio de Pradera-Valle.(Universidad del Valle, 2019) Daza Velasco, Astrid Carolina; Domínguez Rivera, Ingrid Johanna; Cuadros López, Álvaro JulioEn el sector construcción existen organizaciones tanto públicas como privadas que trabajan mediante la ejecución de proyectos, los cuales en ocasiones presentan demoras con respecto al cronograma inicial, producto de aplazamientos causados por el dueño, órdenes de cambios solicitados, cambios en el análisis del suelo, entre otros (Burgos & Vela, 2015). Se propone el uso de los métodos de análisis de demoras teniendo en cuenta el riesgo inherente que existe en los proyectos, para así lograr ejercer un control en los efectos generados por las demoras. El presente trabajo constituye una investigación exploratoria con la finalidad de conocer la aplicabilidad de los métodos de análisis de demoras más utilizados a nivel internacional para la gestión de ampliaciones de plazo en obras de construcción nacionales.Publicación Acceso abierto Análisis de factores de riesgos en proyectos de una empresa de un subsector de construcción en Cali : una propuesta como apoyo en la determinación de medidas preventivas(Universidad del Valle, 2014) Delgado Quintero, Camilo Adolfo; Misnaza Gómez, Pablo Andrés; Micán Rincón, Camilo AndrésEl presente documento plantea la evaluación de alternativas de apoyo en la mitigación de los diferentes tipos de riesgos que pueden presentarse en proyectos de construcción de vivienda. Tales alternativas o estrategias de mitigación se determinan a partir de la revisión bibliográfica y de las consultas realizadas a expertos del subsector de construcción en Colombia, estas luego son tenidas en cuenta para construir un modelo de simulación a partir de una herramienta que se selecciona según la información encontrada en el estado del arte. Una vez construido el modelo, se establecen cuatro escenarios para la simulación de las estrategias de mitigación y finalmente se analizan los resultados de cada uno de ellos.Publicación Acceso abierto Análisis de la estructura y ventajas financieras de proyectos caracterizados como mecanismos de desarrollo limpio.(2015-02-17) López Piñeros, Marilyn; Jiménez Carabalí, Víctor Javier (Director de Tesis o Trabajo de Grado); Peña Montoya, Claudia Cecilia (Director de Tesis o Trabajo de Grado)El siguiente trabajo ha sido desarrollado con el objetivo de establecer el impacto financiero esperado en los proyectos de Mecanismos de Desarrollo limpio que son implementados en Colombia, en el documento se abordan temas tales como, el calentamiento global, la CMNUCC, el protocolo de Kioto, el ciclo MDL, la clasificación de los proyectos MDL, la normativa de los proyectos MDL en Colombia, la participación de Colombia a nivel general en esta iniciativa y finalmente para contextualizar y concretar el objetivo general del trabajo se analizan tres caso de proyectos MDL Colombianos registrado ante la JE del MDL haciendo énfasis en la rentabilidad de estos en función de los precios de los CERs.Publicación Acceso abierto Análisis de riesgos en la programación de proyectos de construcción. Caso de estudio en la Subsecretaría de Renovación Urbana y Vivienda de la ciudad de Palmira.(Universidad del Valle, 2018) Ortiz Plata, Claudia Marcela; Cruces Arévalo, Nicolle Alexandra; Cuadros López, Álvaro JulioEl sector de la construcción en Colombia está compuesto por dos componentes: La edificación, dedicada a las soluciones de vivienda, y las obras civiles que se encargan de la infraestructura del país. Esta última a su vez, puede estar financiada con recursos provenientes de fuentes de carácter público o privado. Este sector, genera aportes importantes al dinamismo de la actividad económica del país. De hecho, la contribución del sector al PIB en el 2015 superó a actividades importantes como la industria manufacturera, el comercio y al transporte (CAMACOL, 2008). Los proyectos en este sector, se caracterizan principalmente por las altas inversiones que requieren en términos de tiempo y costo, y por la realización del producto en el mismo lugar del uso (Rebollar Rubio, Lidón López, & Pérez Cebrián, 2012). Estos aspectos están sujetos a una serie de factores que pueden afectar el éxito de los proyectos, llamados riesgos. En la ciudad de Palmira, los proyectos de construcción relacionados con el desarrollo de la ciudad, están a cargo de la subsecretaría de renovación urbana y vivienda. Esta dependencia de la alcaldía municipal, se encarga de garantizar el desarrollo de la ciudad y el disfrute de la comunidad, mediante la construcción de viviendas y espacios públicos dignos y adecuados, con todos los servicios necesarios en un medio ambiente sano. Debido a ello, esta subsecretaría tiene a cargo una serie de proyectos que buscan mejorar el desarrollo de la ciudad y que requieren de una gran cantidad de recursos para llevar a cabo su ejecución.Publicación Acceso abierto Aplicación de la metodología del Project Management Institute (PMI) en la gerencia del proyecto de definición, selección e implementación de un sistema de información para el área de gestión de proyectos de la empresa Riopaila Castilla S.A.(2019-01-14) Marmolejo Gómez, Juan Pablo; Mejía Valencia, Héctor MauricioRiopaila Castilla S.A es una empresa agroindustrial Colombiana con noventa y cinco años de experiencia en el mercado nacional e internacional en la producción de azúcar, miel y alcohol. Como toda organización, cuenta con un plan estratégico compuesto de diversos ejes que cumplir, entre ellos, ser una empresa con productos diversificados provenientes de la utilización de los derivados del proceso de elaboración de azúcar, y para ello, utiliza mecanismos como lo son los proyectos. De acuerdo a lo anterior, Riopaila Castilla ha identificado la importancia de la administración de proyectos para el éxito de los mismos y ha encaminado esfuerzos para implementar esta disciplina en diferentes áreas. Dentro de sus esfuerzos se encuentra la creación del departamento de ¿Gerencia de integración de proyectos¿ y la implementación de la metodología del Project Management Institute para gerencia cualquier tipo de proyecto dentro de la compañía. El objetivo de la presente asesoría es aplicar la metodología del Project Management Institute al proyecto denominado ¿Definición, selección e implementación de un sistema de información para el área de gestión de proyectos de Riopaila Castilla S.A¿ enfocado en las áreas de caso de negocio, alcance, tiempo, adquisiciones y calidad; entregables que definen el éxito preliminar del proyecto y fortalecen la administración de proyectos dentro la oficina. La implementación del aplicativo informático abarcará la administración, digitalización y control de la información asociada a los proyectos emprendidos por la organización a través de la oficina de gestión de proyectos; solución que soportará la operatividad del área y mejorará la seguridad y conservación de la información.Publicación Acceso abierto Aplicación de los componentes aprendizaje, ciclo de vida y alineación estratégica del modelo colombiano de madurez en gestión de proyectos - CP3M©, en la Escuela de Ingeniería Eléctrica y Electrónica de la Universidad del Valle.(Universidad del Valle, 2012) Ramírez Tobar, José David; Solarte Pazos, Leonardo; Shek Munz, Indira MelissaPublicación Acceso abierto Aportes a la formación de sujetos políticos a través del uso de los asuntos socio- científicos : el caso de la fracturación hidráulica para la enseñanza de la mecánica de fluidos.(Universidad del Valle, 2022) Ortega Ramírez, Mauricio; Hoyos, Nelson EnriqueLa presente investigación, realizada para optar por el título de Licenciado en Matemáticas y Física de la Universidad de Valle, tuvo como objetivo principal contribuir al proceso de académico de estudiantes de educación media y su formación como sujetos políticos a través de la enseñanza del asunto socio-científico del fracking. Para dar cuenta de este objetivo se realizó una investigación cualitativa utilizando un diseño de unidad didáctica de actividades y realizando un grupo focal con dos compañeros pares del programa licenciatura en matemáticas y física de la Universidad del Valle; para la toma de datos se utilizaron cuestionarios y la grabación de un encuentro dialógico virtual en el que participaron los compañeros pares y el investigador. El trabajo se enfocó en dos perspectivas la enseñanza de la física por medio del fracking como asunto socio-científico y la formación de sujetos políticos, entrelazándolas por medio del diseño de la unidad didáctica de actividades. En la etapa final se realizó un análisis triangulando el encuentro virtual, el diseño e ideas previas de los compañeros, lo cual brindó algunos aspectos importantes respecto a la utilización fracking como asunto socio-científico en la enseñanza de la física, una enseñanza alternativa que puede permitir al estudiante contextualizar esta disciplina. Finalmente, utilizar estos asuntos acerca la formación de sujetos políticos puesto que genera diferentes perspectivas en ámbitos sociales, creando controversias que posibilitan al estudiante cuestionar, reflexionar, debatir y transformar su realidad y la de las personas de su contexto sociaPublicación Acceso abierto Caracterización de la cultura organizacional de la dirección de proyecto de una empresa del sector financiero colombiano(Universidad del Valle, 2) Caicedo Salcedo, Luis Hernando; Viáfara Vidal, Elena; García Solarte, MónicaActualmente, el tema de la cultura en las organizaciones ha venido cobrando importancia dentro del ámbito organizacional, una vez que se ha comprendido lo determinante que resulta para una organización contar con una cultura sólida y ampliamente difundida entre sus empleados; así mismo una adecuada administración de los proyectos constituye una necesidad para las organizaciones, es decir para todas aquellas organizaciones que desean tener proyectos exitosos alineados con su estrategia, mediante la correcta administración de sus recursos, planeamiento estratégico y por supuesto, la administración profesional de los proyectos, permitiéndose con esto avanzar en un mercado que es cada vez más competitivo y exigente. El estudio de la cultura organizacional ha sido explorado por muchos autores, algunos de los cuales se incluyen en el marco teórico de la presente investigación, se puede decir que la cultura organizacional es un concepto complejo, con diversidad de significados; para el caso de estudio analizado (PMO o Dirección de Proyectos), se tiene en cuenta el modelo de diagnóstico y análisis de la cultura establecido por Zapata y Rodríguez (2008), el cual se compone de trece dimensiones: La historia de la organización; el entorno social y cultural externo; el lenguaje y la comunicación; el proyecto de empresa; el sistema de producción de bienes materiales, inmateriales y sociales; las relaciones interpersonales; las relaciones de parentesco; las relaciones de poder; el liderazgo y los estilos de dirección; las subculturas y por último la identidad organizacional, todas estas reunidas se engloban en un análisis cualitativo del área objeto de estudio, a través de métodos de observación directa, indirecta y participante, entrevistas en profundidad, y revisión de documentos internos y externos.Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo de gestión de paradas de planta en una planta de alcohol carburante(Universidad del Valle, 2013) Moreno Cediel, Freddy Daniel; Marulanda Jacobo, Angélica María; Cuadros, Alvaro JulioEl propósito de este estudio es investigar distintas metodologías para la gestión de proyectos de paradas de plantas y generar un modelo de parada para una planta de alcohol carburante. Teniendo como base que el modelo a desarrollar es de suma importancia para los futuros procesos de paradas de planta en la compañía, y que para este caso de estudio actualmente este proceso no se desarrolla bajo ningún estándar de gestión, en este trabajo de grado se pretende presentar una investigación que presente un enfoque sistemático, que conduzca a prácticas y resultados consistentes para el caso en mención.Publicación Acceso abierto Diseño de una metodología para la elección de herramientas informáticas de gerencia de proyectos aplicado a un caso de estudio [recurso electrónico](2015-02-17) Jiménez Ledesma, David Alberto; Micán Rincón, Camilo Andrés (Director de Tesis o Trabajo de Grado); Sanín Robayo, Darío EnriqueEn este trabajo se plantea una propuesta metodológica para la elección de una herramienta informática de administración de proyectos, mediante la caracterización de los modelos de gestión de proyectos de mayor relevancia con el fin de establecer un marco conceptual para la definición de los criterios de comparación para elegir la mejor opción dentro de un marco de posiblilidades.Publicación Acceso abierto Diseño estratégico de la Oficina de Gestión de Proyectos, PMO, de Uniminuto, Centro Regional Pasto.(2018-06-27) Lasso Guerrero, Álvaro Julio; Malte Puenayán, Mariana de Jesús; Betancourt Guerrero, BenjamínLa investigación, de tipo descriptivo y exploratorio, indaga en profundidad en el entorno de la organización Corporación Universitaria El Minuto de Dios, UNIMINUTO, de amplia trayectoria nacional, con impacto internacional y presencia local en la ciudad de Pasto. En el estudio, se aplicó el esquema metodológico de direccionamiento estratégico, que permite el desarrollo de contenidos fundamentales en el campo de la Gerencia de proyectos, bases teóricas y regularidades de la dirección estratégica y encamina hacia la identificación y formulación del diseño de una oficina de Gestión de Proyectos, PMO, en UNIMINUTO, sede regional Pasto.Publicación Acceso abierto El sistema de gestión de proyectos productivos agropecuarios en el enfoque territorial de desarrollo rural : el caso de la ruralidad del municipio de Ipiales-Nariño(Universidad del Valle, 2023) Coral Mora, Dario Enrique; Galvis Parrasi, HaroldExiste un sistema de gestión de proyectos productivos que se desarrolla sobre el Enfoque Territorial de Desarrollo Rural. El documento presenta especial interés en la metodología aplicada para la gestión de proyectos, los lineamientos de política pública que la organizan y orientan a nivel nacional y su aplicación territorial. Se desarrollan proposiciones orientadas a cambios metodológicos que contribuyan a mejoras en el sistema de gestión de proyectos desde la óptica municipal. Se abordan las tenciones entre actores, además de formular lineamientos de política que pudieran ser útiles como herramientas para mejorar el sistema de gestión de proyectos y por tanto de los productores.Publicación Acceso abierto Estudio de factibilidad para la creación de una empresa del sector de la construcción Infravial Construcciones S.A.S.(Universidad del Valle, 2021) Ramirez Cuenca, Andres Mauricio; Betancourt Guerrero, BenjamínEl presente trabajo comprende la estructuración de un plan de negocio con ayuda de los distintos conocimientos adquiridos durante el desarrollo del programa de Especialización en Administración de Empresas de la Construcción. El principal objetivo consiste en realizar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa denominada INFRAVIAL CONSTRUCCIONES SAS que buscará ser participe en la ejecución de proyectos y obras de pequeña y gran envergadura que la consoliden como referente en el suroccidente colombiano dentro del sector público y privado. A lo largo del documento se detalla la concepción de la idea empresarial desde aspectos metodológicos, marcos referenciales y posterior evaluación haciendo uso de herramientas y modelos analíticos empresariales sugeridos por el autor Rodrigo Varela. Por último se realizará una evaluación externa e interna que permita definir estrategias competitivas de la naciente compañía, al igual que los recursos técnicos, legales, económicos y humanos de los que requerirá para su fortalecimiento y viabilidad económica.Publicación Acceso abierto Evaluación de una metodología para la aceleración de actividades con base en la relación tiempo – costo en un proyecto de obra civil.(Universidad del Valle, 2019) Urrea García, Carlos Eduardo; Salas Ortiz, Linda Maciel; Cuadros López, Álvaro JulioLa gerencia de proyectos trata de dar el mejor uso a los recursos para que un proyecto pueda ser terminado durante el tiempo, el alcance y el costo planificados en su inicio. De lo anterior, se puede concluir que la finalidad de la gerencia de proyectos es lograr que dicho proyecto sea exitoso y esto se logra por medio de diferentes técnicas y habilidades. Ahora bien, dentro de la gerencia de proyectos se puede encontrar el control de proyectos que según (Project Management Institute, 2013) se encarga de revisar constantemente que el desempeño real del proyecto cumpla con el desempeño planeado y en caso de que se presenten variaciones recomendar acciones correctivas. Sin embargo, teniendo como criterios de corto plazo el costo, el tiempo y el alcance muchos proyectos de obras civiles en Colombia han tenido problemas como se podrá evidenciar con algunos ejemplos más adelante en el planteamiento del problema. Sumado a esto, las consecuencias o efectos que presentan los retrasos en los proyectos de obras civiles pueden generar un impacto social negativo afectando a la comunidad de los alrededores donde se presentan dichas obras y un aumento importante en los costos. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo se centrará en el control de proyectos, más específicamente en la aceleración de actividades buscando técnicas o herramientas que permitan compensar los costos del proyecto y los de acelerar con la duración del mismo, esto se hace necesario cuando un proyecto esta retrasado o cuando existe la necesidad de terminar antes de lo planificado.Publicación Acceso abierto Evaluación del nivel de madurez en la gestión de proyectos de una organización caso de estudio(Universidad del Valle, 2012) Morales Viveros, Jessica Andrea; Rojas Meléndez, Angela Beatriz; Cuadros López, Álvaro JulioEl presente trabajo de grado fue enfocado en determinar qué tan exitosos están siendo los proyectos coordinados por una pequeña empresa prestadora de servicios de diseño, y ejecución de proyectos para las empresas del sector industrial. El nivel de éxito de un proyecto es posible medirlo con el nivel de madurez de una compañía respecto a la gerencia de proyectos, para este estudio se tomó como modelo a seguir el OPM3 (Organization Project Management Maturity Model) diseñado por el PMI (Project Management Institute), al cual se le realizó un ajuste según los parámetros de la empresa ya que es un modelo muy robusto, y así poder implementarlo en el caso de estudio logrando mayores beneficios. Luego de realizar el ajuste del modelo, se realizó una escala y con base a ella se evalúa el nivel de madurez de la empresa en dos dimensiones: La primera enfocada a los procesos de las Mejores Prácticas (Estandarización, Medición, Control y Mejora), y la segunda es el nivel general que presenta la empresa. Seguido de encontrar determinados niveles se presenta un análisis más detallado y preciso con los siguientes métodos: Análisis de componentes principales y Análisis de conglomerados para darle mayor certeza a los niveles de madurez encontrados anteriormente.Publicación Acceso abierto Evaluación del proyecto tecnológico de renovación y actualización de la plataforma TIC de Tele pacífico ante la TDT, realizada durante el periodo 2010 – 2015 aplicando el PMBOK.(Universidad del Valle, 2017) Valdivieso Gamboa, Carol Johanna; Hurtado Gamboa, John Carlos; Riascos Erazo, Sandra CristinaEl presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general evaluar la gestión de proyectos en la renovación y actualización de la plataforma TIC de Tele Pacífico ante la TDT, realizada durante el periodo 2010 ¿ 2015, aplicando el PMBOK. La evaluación se realiza en el ámbito de la guía de dirección de proyectos del PMBOK del PMI, con el fin de aportar una mejora en la práctica actual de las actividades propias de este campo, mediante la aplicación de análisis de tipo estadísticos - Cuantitativo de aspectos cualitativo y descriptivo sobre los datos recolectados a través de una encuesta. La encuesta fue realizada a través de cuestionarios que fueron diseñados y administrados de manera digital, a través de los formularios de la plataforma Google, los cuales fueron dirigidos a los correos instituciones personales de cada persona encuestada de la organización Tele pacífico enmarcándolos en cuatro (4) categoría: Directivos, Administrativos, Financieros y Misional. Por medio de la información obtenida en referencia a las variables de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto, se logró obtener el nivel de conocimiento del talento humano de Tele pacífico en los temas relacionados a la aplicación del PMBOK sobre el proyecto, permitiendo realizar un análisis de su medición, evaluación y nivel de aplicación en Gestión de proyecto - GP en un modelo de tipo cuantitativo - cualitativo en referencia a la guía de proyectos del PMBOK, finalmente se concluyó y recomendó un plan de mejoramiento en las prácticas de las actividades de dirección de proyectos para la empresa de estudio.Publicación Acceso abierto Formulación del plan estratégico para mejorar la gestión de proyectos en una empresa constructora del sector eléctrico(Universidad del Valle, 2015) Valencia Orozco, Fernando; Betancourt Guerrero, BenjamínEl presente trabajo de grado se muestra como la formulación del plan estratégico para mejorar la gestión de proyectos en una empresa constructora del sector eléctrico. Se entiende como plan estratégico, el un conjunto de acciones programadas para conseguir un objetivo en determinado plazo. Estas acciones llamadas estratégicas tienen que ser tan flexibles, que si el entorno en que se están aplicando cambia, dichas acciones también pueden ser cambiadas. Hace 20 años el mundo estaba conformado por países que actuaban como islas independientes. Hoy día, debido a la tecnología de las comunicaciones y otros factores, el mundo es una aldea global cada vez más pequeña. Para una organización ya no basta con ser la mejor a nivel local ni regional, sino que tiene que demostrar su competencia con el cumplimiento de los estándares internacionales, es decir las organizaciones deben ser de clase mundial. Una de las actividades principales en el mundo, no solo como motor de la economía dado que repercute en el bienestar de la sociedad como uno de los mayores entes generadores de empleo a gran escala, sino en el bienestar de la sociedad en general al impactar de forma directa la vida de sus habitantes, es el sector de la construcción. Sin embargo, a pesar de su importancia, se nota que falta mucho por hacer para que este sector pueda trabajar de forma eficiente. Se observa que en las construcciones existen una gran cantidad de factores que hace muy difícil aplicar técnicas administrativas convencionales que se utilizan en el sector manufacturero y de servicios. Este trabajo se basó en una empresa muy representativa del sector cuyo nombre se omite por razones comerciales, donde se aplicaron las herramientas adquiridas en la especialización para determinar la posición actual de la empresa en su funcionamiento interno como sus fortalezas y debilidades, así como la afectación del entorno encontrando sus oportunidades y amenazas. Dicha empresa de forma gentil suministró toda la información financiera, de sus procesos certificados de calidad, ambiental y de la seguridad, así como las fuentes de las entrevistas, vivencias, experiencias y otros conceptos imprescindibles para la culminación del presente trabajo de grado. De forma personal para el crecimiento profesional, este trabajo sintetiza la experiencia del autor de más de 20 años en el terreno de las obras de construcción en la ejecución de diversos proyectos como ingeniero a cargo, pero sin las bases teóricas requeridas para una adecuada administración. A partir de esta nueva perspectiva, se piensa en concentrar los esfuerzos en lograr aumentar la productividad de los proyectos de construcción en los que se está a cargo y produciendo aportes al sector en general para contribuir de forma decidida al 16 mejoramiento de la constricción del sector eléctrico y de instalaciones en general en ColombiaPublicación Acceso abierto Fortalecimiento de la participación ciudadana juvenil a través del diseño de una escuela de formación política.(Universidad del Valle, 2022) Ortega Gómez, Camilo Alberto; López Bolaños, HerneyEste trabajo se propone fortalecer los procesos democráticos, la participación ciudadana y la cultura de paz por medio del diseño de una escuela de formación para los jóvenes de Santiago de Cali en temas de derechos humanos, estructura y funcionamiento estatal, ciudadanía, liderazgo y construcción de paz. Se basa en la propuesta de la democracia participativa: proyecto político en el cual se reconoce el papel de la representación pero dando un mayor protagonismo al dialogo argumentado entre los ciudadanos y a la incidencia directa de estos en la toma decisiones de las instituciones del Estado. Después de hacer un riguroso estudio sobre la triada democracia-ciudadanía-participación y de establecer que la problemática de la juventud caleña está caracterizada por una escasa participación política producto de la exclusión social, la violencia y la corrupción política; se plantea un proyecto educativo de corte interactivo con estrategias pedagógicas innovadoras donde son los participantes los principales actores del proceso de aprendizaje. En la elaboración de este trabajo se utilizaron varios enfoques metodológicos tanto de las disciplinas cualitativas como de las ciencias cuantitativasPublicación Acceso abierto Gestión de proyecto GEP.(Universidad del Valle, 2017) García Rico, Julián; Florian Gaviria, Beatriz Eugenia; Narváez, Andrés FelipeHace un tiempo la empresa ITProcess había identificado que, en su proceso de desarrollo de software, había una carencia de una herramienta que les permitiera llevar un control y seguimiento de sus proyectos de desarrollo de software. Además, la herramienta debía estar conforme con sus metodologías de desarrollo. Esta carencia conllevaba a la empresa a utilizar varias herramientas que le permitieran suplir estas necesidades, lo que a largo plazo se traducía en procesos de desarrollo de software poco o nada integrados, pérdidas de documentación y poco orden en las asignaciones de tareas a sus desarrolladores. Anteriormente la empresa hacía uso de la herramienta Google Docs, la cual, es una hoja de cálculo virtual, que les permitía llevar la asignación de tareas por cada integrante del equipo de desarrollo durante una semana. Esta herramienta, por sí sola, no permite llevar un registro claro de los requerimientos funcionales de cada proyecto. La empresa tenía, sus requerimientos funcionales, en un documento de texto aislado, de su respectiva programación sobre el cronograma de tareas, implementado en Google Docs; siendo estos documentos, dos centros de información que estaban totalmente desintegrados. A medida que la empresa iba creciendo se hacía más evidente la necesidad de una herramienta que tuviera integrados todos sus procesos de desarrollo de software.Publicación Acceso abierto Gestión de proyectos en el mundo creativo calidad, comunicación, tiempo y presupuesto(Universidad del Valle, 2024) Chacón Garzón, Guillermo; Bohórquez, MiguelEl Objetivo de este ensayo se centra en mi experiencia en Mambo Studio durante mis primeras semanas de práctica. También, abordaré diversos procesos del estudio, como animación y diseño. con énfasis en la gestión y administración dentro del ámbito creativo. También destacar cuatro factores cruciales: tiempo, comunicación, calidad y presupuesto, analizando en profundidad su influencia en el mundo creativo. En mi reflexión subraya la importancia de la comunicación eficaz como clave para una gestión exitosa, enfatizando la necesidad de la organización y metrificación de tiempos, tareas y feedbacks. Además, se explora el triángulo del proyecto (tiempo calidad y costo), explicando como una gestión efectiva permite desarrollar proyectos de alta calidad de manera eficiente, aunque no lineal.