Examinando por Materia "Inmobiliarias"

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    Caracterización de las estrategias digitales orientadas al mercadeo para el sector económico de actividades inmobiliarias en mipymes de Cali en el año 2015
    (Universidad del Valle, 2015) Mayorga Muriel, Sandra Lorena; Riascos Erazo, Sandra Cristina
    El objetivo general de esta investigación es caracterizar las estrategias digitales utilizadas como apoyo al mercadeo en las micro, pequeñas y medianas empresas del sector inmobiliario en los años 2014 y 2015, y como resultado de la misma establecer una metodología apropiada que permita la implementación de estrategias digitales y su mejora. La investigación se desarrolló en las siguientes fases: la primera, se realizó un análisis del sector inmobiliario, la segunda se evidencio el nivel de implementación de estrategias digitales en el área de mercadeo, la tercera fase, se centró en proponer una metodología que facilitará la implementación de estrategias digitales y finalmente, se presentan los resultados de la socialización de la metodología propuesta.
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    "Diseño de un plan de direccionamiento estratégico para la Inmobiliaria Multibienes de Roldanillo".
    (2019-06-06) Posso Wilches, Maribel; Larmat González, Roberto Lucien
    La Inmobiliaria Multibienes es una empresa cuya actividad principal es la administración de inmuebles, casas y locales comerciales, así como la venta de casas y lotes de terreno. Como microempresa, la Inmobiliaria Multibienes posee problemas estructurales, fundamentalmente el inadecuado manejo administrativo y organizacional, así como la falta de un eficiente proceso de planeación que dificulta la toma de decisiones. En este proyecto se realiza un diagnóstico y direccionamiento estratégico para la empresa Inmobiliaria Multibienes de la ciudad de Roldanillo (Valle), considerando que es una microempresa perteneciente al sector servicios y que en la actualidad, requiere de estrategias que la conduzcan a enfrentar los cambios económicos que suceden de forma continua, aumentar la flexibilidad y la capacidad de respuesta ante los cambios del entorno y el mercado. Por todo lo anterior, se recomienda realizar un Direccionamiento Estratégico para La Inmobiliaria Multibienes, por cuanto, si bien es cierto la organización ha funcionado de manera empírica desde su creación, esta empresa debe seguir unos parámetros especiales que le permitan permanecer vigente en el mercado para así asegurar su supervivencia en el mismo. Se necesita un Sistema de Dirección que permita un adecuado manejo de sus Recursos tanto humanos como tecnológicos.
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    Diseño de un sistema de compensación integral para fortalecer la retención del talento en la empresa Inversiones Metro Cuadrado S.A.S
    (Universidad del Valle, 2023) Bran Cardona, Jurley Leanny; Largo Valencia, Erika Johanna; URREGO RODRIGUEZ, DIANA RAQUEL
    El presente trabajo de grado tiene como objetivo principal proponer un sistema integral de compensación para la empresa pyme Inversiones Metro Cuadrado S.A.S ubicada en la ciudad de Medellín. Actualmente, la empresa no cuenta con un proceso riguroso de compensación, basando la asignación de salarios en comparación con empresas del mismo sector. Para abordar esta problemática, se propone el diseño de un perfil de cargos que permita establecer claramente las responsabilidades y competencias requeridas para cada puesto. Además, se propone la implementación de un sistema de valoración de puestos por puntos, que permita determinar la importancia y el nivel de cada posición dentro de la organización. De esta manera, se busca establecer una estructura salarial más equitativa y basada en criterios objetivos. Además, se plantea la creación de un plan de incentivos y beneficios que promueva la retención del talento en la empresa. Este plan estará diseñado para reconocer y recompensar el desempeño excepcional de los empleados, así como para brindarles beneficios adicionales que contribuyan a su satisfacción laboral y bienestar. Con la implementación de este sistema integral de compensación, se espera fortalecer la retención del talento en Inversiones Metro Cuadrado S.A.S, mejorando la competitividad de la empresa y fomentando un ambiente laboral más justo y motivador para sus empleados.
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    Estandarización administrativa y operativa de la empresa Administraciones Inmobiliarias Ltda.
    (Universidad del Valle, 2013) Gaona Franco, Natalia; García Solarte, Mónica
    Se realizó una asesoría a la empresa Administraciones Inmobiliarias Ltda., dedicada a la compra, venta y administración de bienes muebles e inmuebles, además de los otros servicios que se detallan en el contenido del documento; con 8 años de formación como empresa familiar y más de 15 años de experiencia en el sector inmobiliario; con el objetivo de realizar la estandarización administrativa y operativa de la empresa Administraciones Inmobiliarias Ltda.
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    Estudio de factibilidad para la creación de una agencia inmobiliaria de compraventa y arrendamiento de inmuebles en el Distrito de Buenaventura.
    (2019-04-05) Micolta Riascos, Cynthia; Castillo Landázuri, Lides Francisco
    El presente estudio de facilidad va encaminado a la creación de una agencia inmobiliaria de compra/venta y arrendamiento de inmuebles, que preste servicios de calidad en intermediación, asesoría y administración de bienes raíces en la ciudad de Buenaventura. La formación de tal agencia se debe a la necesidad latente en la comunidad, respecto a la prestación de servicios inmobiliarios requeridos, que en la actualidad se desconocen en gran parte y que dejan una ausencia de seguridad en la dinámica del mercado inmobiliario. El estudio de factibilidad adelantado indica la viabilidad del proyecto de la nueva agencia inmobiliaria, con el desarrollo de los procedimientos requeridos, cumpliendo con las reglamentaciones y la organización viabilidad, para su ejecución y posteriores funciones. El monto requerido para esta inversión y la participación inicial del capitalista es poco y los riesgos asociados al proyecto son que no se pueda conseguir los recursos o que cambie la aptitud de la gestora de querer emprender la nueva unidad de negocio.
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    Plan de marketing Torre Residencial Bismarckia Constructora Salazar e Hijos S.A.S.
    (Universidad del Valle, 2019) Vélez Larrahondo, María Alejandra; Saavedra, César Augusto
    Constructora Salazar e Hijos S.A.S., es una empresa con trayectoria de 15 años en el negocio inmobiliario en Antioquia y ha ingresado en la región cafetera, concretamente en la ciudad de Pereira; tomando en cuenta que es un mercado nuevo de difícil acceso, se necesita de un posicionamiento, el cual es el pilar fundamental para llevar a cabo la totalidad de ventas del proyecto Torre residencial Bismarckia, dirigido a un segmento de mercado con alto poder adquisitivo. Lo que se trata de responder con el desarrollo del trabajo es como lograr el posicionamiento que la empresa requiere, valiéndose de un plan de mercadeo enfocado a la promoción y publicidad, que bien ejecutado, será el generador de más oportunidades y mayores ventas. Finalmente es importante mencionar que, para lograr proponer este plan de mercado, se tomaron en cuenta herramientas de investigación y análisis de factores de gran influencia como políticos, económicos, al igual que el análisis interno de la competencia los clientes.