Examinando por Materia "Liderazgo organizacional"
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Publicación Acceso abierto Análisis del estilo de liderazgo organizacional implementado en la Institución Educativa Cauca, ubicada en el Municipio de Santander de Quilichao Cauca, desde el año 2015 al año 2019.(Universidad del Valle, 2019) Botero Correa, Yeimi Yurani; Pulido Valencia, Gilda PatriciaLa presente investigación tiene como objetivo principal "Determinar el estilo de liderazgo organizacional implementado en la Institución Educativa Cauca, ubicada en el municipio de Santander de Quilichao Cauca, desde el año 2015 hasta el año 2019", basándose en el modelo de Liderazgo de Rango Total propuesto por Bernard Bass y Bruce Avolio, que plantean tres estilos de liderazgo, Transaccional, Transformacional y Correctivo/Evitador. Para tal fin se utilizan diferentes tipos de investigación entre ellas la histórica, descriptiva, cualitativa, cuantitativa, etc. Teniendo en cuenta igualmente, el método deductivo y la observación e implementando técnicas de investigación, como es el Cuestionario Multifactorial del Liderazgo más conocido como el MLQ 5X Versión Corta, diseñado por los autores antes mencionados; a diferencia que en esta investigación se aplica una versión adaptada al contexto Latinoamericano por la Universidad de Chile, siendo el original norteamericano. Adicional a esto se aplican entrevistas semiestructuradas para complementar la recolección de la información y obtener los resultados de la investigación. En este sentido, para la realización de la investigación se cuenta con el apoyo de la Comunidad Educativa que integra la Institución, entre ellos el Rector, Personal Administrativo, Orientadoras y Docentes. En general, se logra alcanzar unos resultados concretos, cumpliendo con los objetivos propuestos en la formulación de la investigación. Así mismo, se resalta la importancia del desempeño del Rector en el desarrollo y el avance actual que ha alcanzado la Institución.Publicación Acceso abierto Cultura organizacional en los trabajadores administrativos de la Fundación Universidad del Valle Sede Pacífico.(2019-04-05) Cardona Agudelo, Julián Yohan; Ledesma García, María Carolina; Herrera Londoño, AlexanderActualmente la cultura organizacional ha sido centro de estudio dentro de la administración y corrientes psicológicas, que se encargan de comprender la interacción entre ser humano y organización. En las últimas décadas se ha resaltado la importancia del talento humano y la prioridad de mantener su bienestar físico y psicológico. Siendo estos factores indeseables para el cumplimento de los objetivos y metas organizacionales de cualquier empresa sin discriminar su ración social, tamaño, o estructura. La presente tesis evaluará la cultura organizacional de los trabajadores administrativos de la Fundación Universidad del Valle Sede Pacífico, para saber cuáles son sus valores, creencias, identidad, lenguaje, y sistemas sociales y elementos que se involucren con la cultura organizacional que puedan ser detectados, esto con fin de definir qué tipo de cultura está presente en sus colaboradores y detectar el grado de compromiso de la organización, los colaboradores y cómo interactúan con el entorno.Publicación Acceso abierto Estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones : propuesta de un modelo para su caracterización y análisis.(2017-08-28) Sánchez Manchola, Iván DaríoEl presente libro se motiva ante todo como producto de tres razones. La primera, la importancia que el tema de los estilos de dirección y liderazgo ha adquirido en el ámbito tanto empresarial como académico; la segunda, el deficiente conocimiento y la poca documentación que existe a nivel general en Colombia, y en particular en del departamento del Valle del Cauca sobre aquellos estudios en los que se destacan los aspectos característicos del estilo de dirección y liderazgo; finalmente, la necesidad de contar con un modelo que permita caracterizar y analizar, de acuerdo con las particularidades del contexto, los estilos de dirección y liderazgo, dado que, como sucede en la literatura administrativa en general, la mayoría de las teorías, modelos y estudios propuestos obedecen a las realidades propias de otras latitudes, principalmente la norteamericana. Así, teniendo como principal referente un proceso de revisión teórica sobre los modelos de los estilos de dirección y liderazgo, en el libro se desarrolla un modelo que permite establecer y analizar los aspectos o factores característicos del estilo de dirección y liderazgo. La estructura general del modelo está compuesta por el análisis de dos dimensiones a las que podría orientarse el dirigente, una referente al énfasis en las tareas (resultados), la otra al énfasis en las relaciones (personas). A partir de dicha bidimensional se construyen cuatro estilos de dirección y liderazgo: el indiferente, el tecnicista, el sociable y el sinérgico. La prueba empírica del modelo se desarrollo sobre dos dirigentes del área de gestión humana en dos organizaciones de diferente sector económico del departamento del Valle del Cauca (Colombia). De esta manera, a través de la construcción de un modelo de análisis y el desarrollo de un enfoque metodológico que permite caracterizar el estilo de dirección y el liderazgo de los dirigentes, el libro busca aportar para que legos, expertos y empresarios avancen en su proceso de acercamiento y comprensión de dicho fenómeno organizacional, al tiempo que se generan las condiciones teórico-metodológicas para que estudiantes, tanto a nivel de pregrado como de postgrado, continúen desarrollando trabajos de investigación en torno a los estilos de dirección y liderazgo en las organizaciones colombianas.Publicación Acceso abierto Los estilos del liderazgo según el género del directivo universitario y su incidencia en la cultura organizacional en la facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del valle(Universidad del Valle, 2017) Cardoso Montes, Juan Sebastián; Walteros Cortés, Maria Camila; García Solarte, Mónica; Bedoya Dorado, CristianEl tema del liderazgo organizacional ha sido de gran importancia para los estudios de la organización, debido a los efectos que puede tener en los logros y resultados de las organizaciones. Durante los últimos años, algunas investigaciones no solo se han concentrado en identificar las diferencias de las características de los líderes y sus estilos de liderazgo, sino que además, han analizado las diferencias que se pueden presentar según el género del líder. En este ejercicio, también se ha examinado la relación entre los estilos de liderazgo y su incidencia en la cultura, encontrando que los estilos de liderazgo configuran ciertas formas o tipos de cultura organizacional. No obstante, estas investigaciones se han desarrollado principalmente en el contexto de las organizaciones productivas y empresariales, dejando pocas investigaciones en el contexto de la educación, como es el caso de las universidades. El objetivo de este trabajo de grado fue identificar cómo los estilos de liderazgo según el género de los directivos universitarios influyen sobre la cultura organizacional de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle para el año 2017. Para ello, se usó una metodología mixta, en la cual se realizó un análisis cuantitativo y cualitativo a las percepciones y experiencias de directivos de una facultad de administración de una universidad pública, mediante la aplicación de un cuestionario y una entrevista semi-estructurada. Estos resultados fueron contrastados con el fin de tener un análisis más amplio del fenómeno de investigación. Los hallazgos encontrados sugieren que no existen diferencias significativas entre los estilos de liderazgo según el género del directivo, esto quiere decir, que tanto hombres como mujeres pueden ejercer un mismo estilo de liderazgo indistintamente. No obstaten, y como se ha encontrado en las investigaciones revisadas, existe baja participación de mujeres en la dirección universitaria, principalmente en las altas posiciones, y algunas han experimentado barreras y dificultades en el contexto universitario. Así mismo, se encontró que si bien el tipo de cultura predominante en la facultad objeto de estudio es la Cultura Jerarquizada, esta no se configura por un solo estilo de liderazgo, sino que diversos estilos de liderazgo pueden propiciarla. Se concluye que el género otorga algunas características a los estilos de liderazgo, sin embargo no reproducen un estilo de liderazgo ¿femenino¿ o ¿masculino¿. Adicionalmente, se encontró que la cultura organizacional está mediada por la naturaleza de la facultad, más que por los estilos de liderazgoPublicación Acceso abierto Gestión y control por medio del CMI, de una empresa de asesoría contable en Roldanillo Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2024) Arango Torres, Laura Liceth; García García, GonzaloEl proyecto de diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para Concisa SAS surge de la necesidad de identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así como de presentar los resultados de la evaluación financiera de la propuesta. En un contexto en el que el sector de servicios experimenta un crecimiento continuo, la empresa busca mejorar sus procesos para adaptarse a los cambios estructurales en la prestación de servicios contables y financieros. Para ello, se plantean diversas etapas en el diseño del CMI, comenzando por establecer un marco teórico y conceptual que incluya la referencia a diferentes autores y perspectivas. Se realizará un análisis histórico de la empresa para evaluar su entorno interno y externo mediante la matriz DAFO, lo que permitirá establecer objetivos específicos para cada una de las perspectivas del CMI. Finalmente, se presentará la propuesta ajustada para Concisa SAS, que incluirá una nueva misión y visión estratégica alineada con los objetivos identificados en el desarrollo del proyecto. Esta nueva misión guiará la creación de indicadores destinados a medir y controlar las estrategias planteadas en cada perspectiva del CMI, enfocando la gestión de la empresa en la consecución de resultados a través de esta herramienta de gestión integral.Publicación Acceso abierto Influencia del liderazgo en la cultura organizacional de la empresa Merca Pava-Paga S.A. en el municipio de Puerto Tejada-Cauca en el período 2017-2021(Universidad del Valle, 2022) Uzuriaga Zúñiga, Karol Yulieth; Ramírez Montaño, Kelly Vanessa; Gómez Imbachi, Uvencer AlexanderLa presente investigación tuvo como objetivo determinar la influencia del liderazgo en la cultura organizacional de la empresa Merca Pava-Paga S.A en el municipio de Puerto Tejada-Cauca en el período 2017-2021, se citaron teóricos como Zapata Rodríguez (2008) y Cameron y Quinn (2011), los cuales expresan la cultura como la articulación de cohesiones sociales e instrumento para fomentar la integración y la motivación en los empleados o personas. También se citó a los autores Bass y Avolio, quienes caracterizan tres estilos de liderazgo: el transformacional, transaccional y pasivo/evitador, estos teóricos fueron fundamentales en la literatura y en el desarrollo de esta investigación; para dar cumplimiento a los objetivos específicos se utilizó como instrumento de recolección de datos las encuestas y entrevistas semiestructuradas para identificar el tipo de cultura y liderazgo organizacional que predomina en el supermercado. Se realizaron 63 encuestas y 12 entrevistas a los empleados de la empresa, una vez ejecutados los instrumentos se logró identificar el tipo de cultura del supermercado. Los resultados obtenidos arrojaron que la cultura con la que más se identifica el supermercado es la cultura Clan, la cual expresa el compromiso de los empleados y de la alta gerencia por el trabajo en equipo y considera a sus empleados parte de una familia; y el liderazgo que predomina es el Transaccional y se enfoca principalmente en promover el cumplimiento de los seguidores a través de recompensas por las metas u objetivos logrados. Finalmente, se formularon lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la cultura organizacional con el objetivo de alinear el comportamiento y acciones de la gerencia y todos los colaboradores del supermercado hacia un panorama y visión compartida para ser más eficiente en sus procesos.Publicación Acceso abierto Influencia del liderazgo organizacional en la cultura de las Pymes en la ciudad de Santiago de Cali [recurso electrónico](2019-08-29) Gonzalez Valdes, Brayan Spilver; Salas Arbelaez, Laura (Director de Tesis o Trabajo de Grado)Con el paso de los años, diversos autores afirman cada vez más que existe una relación entre el liderazgo y la cultura organizacional; llegando al punto de probar dicha influencia en diversas investigaciones. El objetivo de este trabajo es identificar si estos acontecimientos suceden de forma similar en el contexto colombiano, específicamente en las Pymes de Santiago de Cali. Para llevar a cabo este trabajo se utilizó un cuestionario adaptado por el grupo de investigación Humanismo y Gestión de la Universidad del Valle, para recolectar la información relacionada con lo que perciben los gerentes sobre el estilo de liderazgo que practican y el tipo de cultura que tiene la organización. Al analizar estos resultados se pudo concluir que no existe influencia significativa entre estos dos elementos dentro del contexto organizacional de las Pymes de Santiago de Cali.Publicación Acceso abierto El liderazgo y su influencia en el desempeño laboral de los empleados del supermercado "Autoservicio el Súper Maxi" en el municipio de Caloto, Norte del Cauca.(2019-04-23) Medina Hortúa, Laura Isabel; Bedoya Daza, Oscar Mauricio; González Medina, Ronald YonnyUna de las funciones del director líder es tomar decisiones y velar por su ejecución para obtener resultados; la función de los dirigidos es llevar a cabo las decisiones tomadas en el marco de la dirección. Las circunstancias incluyen factores como las condiciones físicas de trabajo, el clima y la cultura del grupo. De ahí que en este proyecto de investigación se crea interesante, determinar cuál es el tipo de liderazgo del administrador del Supermercado "Autoservicio el Súper Maxi" y cómo éste influye en el desempeño laboral de los empleados en el municipio de Caloto, Norte del Cauca.Publicación Acceso abierto Plan de acción para incrementar la motivación laboral. El caso de los empleados públicos adscritos a la Decanatura de Ingeniería de la Universiadad del Valle(Universidad del Valle, 2016) Patarroyo M., Sybil Juliana; Ramírez Velasco, Jimena; Varón Rojas, Diego HernánEste estudio de investigación aborda el tema de la motivación laboral en una Institución de educación superior, siguiendo para su desarrollo los planteamientos de Fernando Toro Álvarez. Se aplicaron tres técnicas de recolección de información, con el propósito de realizar una triangulación de fuentes de datos: El Cuestionario de Motivación para el trabajo (CMT), el Cuestionario de preguntas abiertas (CPA) y la entrevista; generando un plan de acción, que contiene estrategias para motivar laboralmente a los empleados públicos de la Decanatura de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Valle.Publicación Acceso abierto Planeación estratégica para la empresa: centro de acondicionamiento físico Body Strong para el periodo 2017-2019(Universidad del Valle, 2016) Rivas Grande, Lina Marcela; Virgen Ortiz, VivianaPlanear es una acción que puede hacer gran diferencia entre tener éxito o fracasar, no obstante tener un plan en sí mismo no garantiza el triunfo, porque la planeación se compone de múltiples estrategias o tácticas que, si están mal diseñadas, no van a lograr el propósito principal. Es por ello que, para autores como Fred R. David, planear es un arte que requiere de experiencia y habilidad para identificar la mejor forma de proceder ante la contingencia. Comúnmente se dice que quién no sabe a qué puerto encaminarse, ningún viento le es favorable, esta frase sirve para hacer la analogía de que una organización sin metas es un barco a la deriva sin costa donde anclar. Porque cuando una empresa no persigue un objetivo, es muy fácil que pierda el rumbo, entonces no vaticina las tormentas del entono que amenazan su supervivencia, ni aprovecha las oportunidades que representa un mar en calma. Por lo expresado anteriormente, es que en el presente trabajo se diseña un plan estratégico para el centro de acondicionamiento físico Body Strong, en el cual se postulan una serie de coordenadas o directrices que le permitan llegar a buen puerto, es decir a alcanzar la misión y visión que se han propuesto.Publicación Acceso abierto Reconociendo el liderazgo político y social de la mujer en la organización Asomacol del municipio de Roldanillo(Universidad del Valle, 2023) Rojas Martínez, Aura María; Suárez González, Ana CeciliaA través de esta investigación se pretende analizar la participación a nivel político y social de mujeres lideresas que pertenecen a la organización de Asomacol del Municipio de Roldanillo, Valle. El trabajo se realizo desde una perspectiva de género que permitirá conocer y analizar las características de dicho liderazgo gestada desde la organización. Para ello, se mencionan las siguientes categorías de análisis; participación política y social, autonomía de las mujeres en las organizaciones, participación de la mujer en los procesos sociales y político, procesos organizativos, la mujer y las organizaciones, el rol de la mujer en las organizaciones y obstáculos en la participación política y sociales.