Examinando por Materia "Proyectos de construcción"

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    Análisis de demoras de un proyecto de obra civil involucrando el riesgo en el municipio de Pradera-Valle.
    (Universidad del Valle, 2019) Daza Velasco, Astrid Carolina; Domínguez Rivera, Ingrid Johanna; Cuadros López, Álvaro Julio
    En el sector construcción existen organizaciones tanto públicas como privadas que trabajan mediante la ejecución de proyectos, los cuales en ocasiones presentan demoras con respecto al cronograma inicial, producto de aplazamientos causados por el dueño, órdenes de cambios solicitados, cambios en el análisis del suelo, entre otros (Burgos & Vela, 2015). Se propone el uso de los métodos de análisis de demoras teniendo en cuenta el riesgo inherente que existe en los proyectos, para así lograr ejercer un control en los efectos generados por las demoras. El presente trabajo constituye una investigación exploratoria con la finalidad de conocer la aplicabilidad de los métodos de análisis de demoras más utilizados a nivel internacional para la gestión de ampliaciones de plazo en obras de construcción nacionales.
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    Análisis de riesgos en la programación de proyectos de construcción. Caso de estudio en la Subsecretaría de Renovación Urbana y Vivienda de la ciudad de Palmira.
    (Universidad del Valle, 2018) Ortiz Plata, Claudia Marcela; Cruces Arévalo, Nicolle Alexandra; Cuadros López, Álvaro Julio
    El sector de la construcción en Colombia está compuesto por dos componentes: La edificación, dedicada a las soluciones de vivienda, y las obras civiles que se encargan de la infraestructura del país. Esta última a su vez, puede estar financiada con recursos provenientes de fuentes de carácter público o privado. Este sector, genera aportes importantes al dinamismo de la actividad económica del país. De hecho, la contribución del sector al PIB en el 2015 superó a actividades importantes como la industria manufacturera, el comercio y al transporte (CAMACOL, 2008). Los proyectos en este sector, se caracterizan principalmente por las altas inversiones que requieren en términos de tiempo y costo, y por la realización del producto en el mismo lugar del uso (Rebollar Rubio, Lidón López, & Pérez Cebrián, 2012). Estos aspectos están sujetos a una serie de factores que pueden afectar el éxito de los proyectos, llamados riesgos. En la ciudad de Palmira, los proyectos de construcción relacionados con el desarrollo de la ciudad, están a cargo de la subsecretaría de renovación urbana y vivienda. Esta dependencia de la alcaldía municipal, se encarga de garantizar el desarrollo de la ciudad y el disfrute de la comunidad, mediante la construcción de viviendas y espacios públicos dignos y adecuados, con todos los servicios necesarios en un medio ambiente sano. Debido a ello, esta subsecretaría tiene a cargo una serie de proyectos que buscan mejorar el desarrollo de la ciudad y que requieren de una gran cantidad de recursos para llevar a cabo su ejecución.
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    Aplicación del Algoritmo Genético No Dominado NSGA-II para la aceleración de proyectos de construcción a través de la solución del Problema de Compensación Discreta Tiempo-Costo (DTCTP) en una obra civil del Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2019) Velásquez Sánchez, José Deyson; Villota Rodríguez, José Miguel; Cuadros López, Álvaro Julio
    En este proyecto se aborda temas inherentes al campo de la Ingeniería Industrial relacionados con la gerencia de proyectos. Un proyecto se define exitoso cuando se cumple dentro de las restricciones que se otorgaron en el momento de liderar la ejecución del proyecto, restricciones como tiempo, costo y alcance, todos enmarcados en el enfoque de calidad (Project Management Institute, 2013), variables que se deben tener en cuenta en la planeación, programación y ejecución de un proyecto. Mientras se ejecuta un proyecto es susceptible a factores (retrasos en las actividades, variación del clima, nuevos acuerdos de tiempo, presupuesto) que desequilibren la ecuación y por ende ocasione que las variables crezcan o decrezcan, tomando como ejemplo el tiempo, su variación repercutirá en la duración total del proyecto. Según Hazir, Erel, & Gunalay (2011) es en ese instante donde se debe con algunos costos adicionales reducir la duración de las actividades y agilizar la finalización del proyecto a un mínimo costo, teniendo en cuenta la limitación de los recursos ya que no son infinitos y así ser entregado en el tiempo estipulado o en el nuevo acordado con los interesados. La situación descrita anteriormente es conocida en la literatura como Problema discreto de compensación tiempo-costo (DTCTP).
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    Caracterización de los entornos y sistemas de producción de proyectos de construcción de edificaciones en Colombia y su relación con la aplicación de Lean Construction
    (Universidad del Valle, 2015) Escobar Mercado, Laura Marcela; Pérez Pérez, Erika Marcela; Cano Moya, Sandra Liliana
    El entorno de fabricación y sistema productivo son dos conceptos que tienen mucha relación entre sí, el entorno por su parte se considera lo que influye dentro de un proceso y se refiere a la forma en que se gestiona el proyecto; el sistema productivo hace referencia a cómo se maneja o bajo que configuración funciona el proyecto en este caso. Es importante conocer de qué manera se llevan a cabo los proyectos de construcción para así identificar los aspectos que puedan contribuir a mejorar la productividad del sector al intervenir la gestión de los proyectos mediante estrategias efectivas, como lo es la Filosofía Lean aplicada a la construcción. La Filosofía Lean construction (LC) se ha propuesto como un eficiente modelo de gestión, o un enfoque de gestión, por parte de reconocidos académicos y practicantes, dirigido a los proyectos de construcción que busca maximizar el valor y minimizar las perdidas en los proyectos de construcción. La literatura resalta que LC ayuda a mejorar la estabilidad, el rendimiento, el desempeño y las utilidades del negocio, de igual manera contribuyen a reducir el costo, tiempo y la calidad en los proyectos de construcción, esto siempre y cuando se cuente con la disposición del capital humano para apropiarse de la Filosofía y a adaptarla para su éxito. (Pons, 2014, p.35). Este trabajo de grado propone realizar el estudio y posterior caracterización de los entornos y sistemas productivos de proyectos de construcción de edificaciones, con una aplicación particular en Colombia, para posteriormente identificar en este marco una adecuada aplicación de LC. La metodología de este trabajo planteó varias fases para llevar a cabo cada uno de los objetivos propuestos, que comprenden un estudio bibliográfico para la caracterización de los entornos y sistemas productivos. La propuesta de un marco de caracterización a los proyectos de construcción en donde se visualiza cada fase o cada etapa, sus características y sus relaciones. Finalmente se propone un marco de factores, y sus relaciones, para mirar la contribución de estos con la exitosa aplicación de LC.
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    Estudio de factibilidad para la creación de una empresa dedicada a la interventoría y supervisión técnica de obras de construcción de vivienda en la ciudad de Cali
    (Universidad de Valle, 2018) Quiñonez, Yuri Magali; Arias Erazo, Leydy Johanna; Betancourt Guerrero, Benjamín
    Desde el año 2014 el país ha venido enfrentando diversos choques de origen interno y externo, que han tornado el panorama macroeconómico un poco más difuso. La reducción en el ingreso nacional, la moderación del gasto del Gobierno y las acciones de política fiscal y monetaria para estabilizar la economía condujeron a un debilitamiento de la demanda interna, que acompañado de una frágil demanda mundial han llevado a la economía colombiana por una senda de desaceleración, que hasta ahora no parece revertirse. Durante el año 2016 el sector de la construcción continúo liderando el crecimiento de la economía nacional, el valor agregado de la rama creció un 6%. Este resultado fue explicado por la expansión del segmento de edificaciones no residenciales que fue del 10,1%, mientras que la producción de edificaciones residenciales y la de trabajos de mantenimiento y reparación de edificaciones, crecieron alrededor de 2%. (CAMACOL, CAMACOL, 2017) En la rama de edificaciones residenciales el gobierno ha implementado el nuevo plan de choque para estimular la compra de vivienda beneficiará a 40.000 colombianos entre 2018 y 2019, es decir, 20.000 por año, cupos que se suman al esquema actual conocido como Frech No VIS, que entre el 2016 y 2017 está ofreciendo 50.000 coberturas. La medida aplica una rebaja en la tasa de interés de créditos hipotecarios o contratos de leasing habitacional para viviendas nuevas con un valor desde 135 hasta 335 salarios mínimos mensuales legales vigentes. Esto es, entre 99 y 320 millones de pesos. El segmento de vivienda de interés social mantiene su crecimiento positivo. El programa Mi Casa Ya, que cubre viviendas de hasta 100 millones de pesos, tuvo un crecimiento, a a bril, de 6,3 por ciento. (TIEMPO, 2017) En vista de la proyección de crecimiento del sector y teniendo en cuenta que la supervisión en obra es uno de los aspectos fundamentales durante la ejecución de los proyectos debido a que es el medio utilizado para asegurar que los requerimientos y solicitaciones de diseño se cumplan, se ve una oportunidad de creación de empresa en el ámbito de la interventoría y supervisión técnica de obras.
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    Evaluación de una metodología para la aceleración de actividades con base en la relación tiempo – costo en un proyecto de obra civil.
    (Universidad del Valle, 2019) Urrea García, Carlos Eduardo; Salas Ortiz, Linda Maciel; Cuadros López, Álvaro Julio
    La gerencia de proyectos trata de dar el mejor uso a los recursos para que un proyecto pueda ser terminado durante el tiempo, el alcance y el costo planificados en su inicio. De lo anterior, se puede concluir que la finalidad de la gerencia de proyectos es lograr que dicho proyecto sea exitoso y esto se logra por medio de diferentes técnicas y habilidades. Ahora bien, dentro de la gerencia de proyectos se puede encontrar el control de proyectos que según (Project Management Institute, 2013) se encarga de revisar constantemente que el desempeño real del proyecto cumpla con el desempeño planeado y en caso de que se presenten variaciones recomendar acciones correctivas. Sin embargo, teniendo como criterios de corto plazo el costo, el tiempo y el alcance muchos proyectos de obras civiles en Colombia han tenido problemas como se podrá evidenciar con algunos ejemplos más adelante en el planteamiento del problema. Sumado a esto, las consecuencias o efectos que presentan los retrasos en los proyectos de obras civiles pueden generar un impacto social negativo afectando a la comunidad de los alrededores donde se presentan dichas obras y un aumento importante en los costos. Teniendo en cuenta lo anterior, este trabajo se centrará en el control de proyectos, más específicamente en la aceleración de actividades buscando técnicas o herramientas que permitan compensar los costos del proyecto y los de acelerar con la duración del mismo, esto se hace necesario cuando un proyecto esta retrasado o cuando existe la necesidad de terminar antes de lo planificado.
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    Modelo de evolución de la madurez de lean construction en la gestión de producción de proyectos de construcción (SLC-EModel).
    (2019-08-02) Cano Moya, Sandra Liliana; Rivera Cadavid, Leonardo; García Alcaraz, Jorge Luis; Botero Botero, Luis Fernando
    Lean Construction (LC) se propone como un sistema de gestión de producción de proyectos de construcción que propende a la mejora de la eficiencia de sus proyectos. La utilización de LC propicia la reducción de desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo en todas las fases del proyecto para cumplir eficazmente con la oferta de valor. La integración de LC en la Gestión de Producción de Proyectos de Construcción (GPC) es un proceso sistemático, susceptible de ser evaluado con el uso de herramientas que permitan conocer la capacidad del sistema para el cumplimiento de la oferta de valor. En este sentido, en el ámbito investigativo se evidencia el desarrollo y la adaptación de algunas herramientas para evaluar el nivel de avance de la madurez de LC en organizaciones de construcción. Sin embargo, la mayoría de ellas se enfocan en la etapa de construcción, pocas en las otras fases del proyecto y más escasas aun, en todo su ciclo de vida. Asimismo, no se evidencia la existencia de herramientas que apoyen la evolución hacia niveles superiores de madurez. El Modelo de Evolución de Lean Construction en la Gestión de Producción de Proyectos de Construcción (SLC-EModel) es un método de evaluación organizacional enfocado en la gestión de producción del proyecto de construcción. Este método responde a la necesidad del corporativo de conocer el nivel de alcance de la madurez de LC en la GPC, y establecer acciones precisas de mejoramiento que conduzcan al alcance progresivo de dicha madurez. Un modelo de este tipo es considerado un artefacto útil, que responde a la necesidad de resolver un problema de la vida real, en el campo específico de la producción de proyectos de construcción que hacen uso de LC para su gestión de producción.
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    Modelo sistémico de evolución de Lean Construction, SLC-EMODEL.
    (Universidad del Valle, 2021-07) Cano Moya, Sandra Liliana
    El presente libro sustenta una herramienta original y validada para medir el estado actual de la madurez de Lean Construction (LC) en la gestión de producción de proyectos de construcción (GPC). Proporciona una estrategia de evolución, que obedece a las condiciones de madurez evaluadas, para direccionar acciones precisas para avanzar hacia el siguiente nivel de madurez. Realiza aportes significativos, tanto metodológicos y conceptuales como prácticos, al conocimiento, en términos de la madurez y evolución de LC en la GPC. De tal manera que las organizaciones de construcción cuentan con una herramienta de autoevaluación que contribuye a obtener una mejor comprensión del fenómeno de madurez de LC y, con su uso, a que todas las personas en la organización se integren como agentes de cambio. El modelo de evolución de Lean Construction en la gestión de producción de proyectos de construcción (SLC-EModel) es una forma de evaluación organizacional que responde a la necesidad del corporativo no solo de conocer el estado de la implementación de LC en la GPC, sino de establecer acciones precisas de mejoramiento que conduzcan al alcance progresivo de la madurez. El modelo se presenta como un artefacto útil que responde a la necesidad de resolver un problema de la vida real en el campo específico de la producción de proyectos de construcción que integran LC en su gestión. El propósito de la investigación que soporta este libro fue disponer de una herramienta que permita medir la madurez del estado actual de LC y especificar un estado futuro alcanzable de manera sistemática y en términos reales. Se prevé que mejorar la eficiencia del proyecto de construcción tiene un efecto positivo en la mejora de la productividad del sector. Esta solución se logra con el uso de una metodología de investigación que combina métodos cualitativos y cuantitativos para obtener y sistematizar el conocimiento de expertos. Desarrolla un ciclo de investigación con el cual se demuestra la validez de la investigación de manera integral. El SLC-EModel está compuesto de tres artefactos: un modelo de madurez (SLC-MM) con tres categorías, siete factores de madurez (FM) y 35 atributos de madurez, un modelo de calificación (SLC-QM) el cual contiene la formulación para obtener siete índices locales de madurez (ILM), uno por cada FM, y un índice global de madurez (IGM) con el cual se califica la madurez de LC en la GPC y finalmente, la estrategia de evolución (SLC-SM).
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    PublicaciónAcceso abierto
    Programación reactiva en un proyecto de construcción del sector obras en Ingeniería Civil.
    (Universidad del Valle, 2019) Morales Quintero, Mayra Alejandra; Salcedo Mafla, Cristhian Felipe; Cuadros López, Álvaro Julio
    Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, y que requiere una inversión de recursos y tiempo (Project Management Institute, 2018). Este se encuentra sujeto a incesante incertidumbre que se manifiesta de diversos modos, tales como recortes no previstos de presupuestos, sobrecostos, errores humanos, cambios en la precedencia de las actividades, ausentismo laboral, requisitos legales, entre otros) (Garrido & Carrillo, 2013). Existen empresas tanto públicas como privadas, que debido a las actividades económicas que desempeñan, trabajan mediante la ejecución de proyectos, tales como las organizaciones destinadas a la construcción de obras de ingeniería civil. Por ende, estas organizaciones deben aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que permitan controlar las actividades que conforman el proyecto, de tal manera, que se logren los objetivos planteados al inicio. Pero, el desarrollo de los proyectos de obras de ingeniería civil presenta grandes inconvenientes durante la fase de ejecución. Por ejemplo, en Colombia las construcciones tardan en promedio entre un 40 y 60 por ciento más de lo establecido en el cronograma inicial y finalizan con sobrecostos entre 30 y 50 por ciento más de lo planeado (Sánchez Silva, 2013). Por lo que se hace necesario la inclusión de una estrategia que permita reparar el cronograma interrumpido o retrasado para afrontar los retrasos ocasionados en la ejecución del proyecto (Garrido & Carrillo, 2013). Por lo tanto, con este trabajo se pretende aplicar dicho enfoque de programación reactiva con el fin de facilitar la toma de decisiones en el control de un proyecto de obra civil.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta metodológica para la implementación de la técnica crashing como herramienta de aceleración de proyectos de construcción
    (Universidad del Valle, 2019) Bejarano Betancur, Rafael David; Vásquez, Cristian Camilo; Cuadros López, Álvaro Julio
    El Crashing es una técnica diseñada para la reducción de tiempos en las actividades de la ruta crítica mediante el aumento o intensificación de los recursos necesarios para realizar dicha actividad. Esta técnica es descrita en varios libros de gestión de proyectos y presenta buenos resultados a nivel internacional en los diferentes tipos de proyectos. Sin embargo, no existe una estandarización a la hora de su implementación debido a las múltiples variables y factores a tener en cuenta que varían de proyecto en proyecto. Por lo que en este trabajo se busca proponer una metodología que logre integrar la técnica Crashing con un modelo matemático de optimización basado en la programación lineal, que permita acelerar proyectos de construcción. Que, además, pueda ser empleado tanto por ingeniero de poca o mucha experiencia en la construcción