Examinando por Materia "Sector maderero"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Diagnóstico del sector maderero del Distrito de Buenaventura desde la herramienta no financiera Balanced Scorecard.
    (Universidad del Valle, 2020) Del Castillo Quintero, Alba Lucia; Aramburo Cuenu, Dora Alicia; Rodríguez Caicedo, Ángel Custodio
    El sector maderero del distrito de Buenaventura, se encuentra en desventaja frente a los demás sectores de la economía del distrito, debido al poco uso que se le ha dado a la herramientas administrativas y en general al mal uso que se le dan a las funciones administrativas (planeación, organización, dirección y control) como parte fundamental del éxito de todo ente económico, teniendo en cuenta que para lograrlo se deben tomar decisiones oportunas orientadas hacia el crecimiento de la empresa y el cumplimiento de sus objetivos, al igual que el identificar los diferentes aspectos que la rodean e influyen directa o indirectamente sobre la misma. Con el propósito de potencializar las virtudes de este sector y que pueda aportar de manera significativa en la economía del distrito de Buenaventura, se propone la puesta en práctica, del Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral, como una herramienta de gestión gerencial. A través de la cual y mediante el uso de sus cuatro perspectivas, al igual que la relación de causa y efecto que existe entre ellas, permita a sus administradores, realizar mediciones y evaluaciones a las entidades pertenecientes al sector maderero de forma integral, de manera periódica. Además de establecer metas a corto, mediano o largo plazo, que puedan ser cumplidas, a través de estrategias ideadas metódicamente, el trabajo en equipo y la buena comunicación, para que de esta forma brinden sostenimiento, estabilidad y creen valor en las organizaciones. Sin olvidar que toda acción tiene una consecuencia y depende de la estrategia usada para desarrollarla, el poder generar un efecto positivo o negativo, significativo o insignificante sobre el sector.
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    Diseño de un sistema de costos por procesos para los aserríos del Distrito Especial de Buenaventura.
    (2018-01-18) Durán Valencia, Fausto; Mejía Ramos, Mirian Stella; Guevara Núñez, Walter Alfonso
    Las exigencias actuales imponen a las empresas la necesidad de diseñar, adoptar y establecer modelos o sistemas de costos cuyo objetivo prioritario se encuentre dirigido a mejorar la velocidad y la fiabilidad de la información referente a los costos de producción y hacer más viable su administración. En este sentido, el presente trabajo de investigación tiene como finalidad elaborar el diseño de un sistema de contabilidad de costos para los aserríos del Distrito de Buenaventura que permita acumular, registrar y reportar los costos de producción con el propósito de generarle información oportuna, válida y confiable que pueda ser utilizada efectivamente en áreas como la determinación del costo del producto, valuación de inventaarios, fijación de precios, determinación de la utilidad, planeación y adopción de controles cada vez más eficientes de las operaciones de la empresa y fundamentalmente en la toma de decisiones, alternativas gerenciales y estratégicas.
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    Diseño de un sistema de información contable bajo marco (NCIF) para la microempresa “Maderas y encofrados La Estrella S.A.S” del sector maderero en Santiago de Cali-Colombia
    (Universidad del Valle, 2024) Orozco Bernal, Kely Daniela; Ospina Muñoz, Diana Marcela; Montaño Orozco, Edilberto
    Maderas y encofrados la Estrella S.A.S. es una microempresa perteneciente al sector maderero de la ciudad de Santiago de Cali en Colombia, la cual se dedica a la fabricación de diferentes productos principalmente para el sector de la construcción, elaborados a partir de madera, y su posterior comercialización. La microempresa inició sus actividades en el año 2002 en el barrio República de Israel en la ciudad de Cali como un pequeño comerciante sin personería jurídica. Actualmente Maderas y encofrados la Estrella S.A.S. es una microempresa legalmente constituida sin embargo se identifica en gran medida informalidad en sus procesos tanto administrativos como productivos y contables. En la actualidad la empresa no cuenta con un sistema de información contable, razón por la cual este trabajo de grado busca diagnosticar los procesos contables actuales y con base en esto diseñar un sistema de información contable que supla las necesidades tanto de los propietarios como de los diferentes usuarios de la información y que ésta sea útil para promover el crecimiento de la empresa, le permita acceder a nuevas oportunidades de negocios y cumplir de manera más eficiente con sus obligaciones tributarias entre otras.
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    Formulación de un plan estratégico enfocado en la creación de un clúster para el sector maderero de Buenaventura.
    (2019-04-04) Bravo Angulo, Leysse Tatiana; Rojas Valencia, Danny Fernando; Acevedo Escalante, Elsy Juliana
    El tema de planeación estratégica se hace cada vez más importante en las empresas, puesto que permite tener herramientas que ayuden a aumentar las probabilidades de éxito en una organización ya que brinda las bases que ayuden a mitigar posibles eventos negativos o en su defecto aprovechar las oportunidades que brinde el entorno. Para que la planeación estratégica funcione los directivos deben definir la razón de ser de la empresa, hacia donde se quiere dirigir y en qué objetivos basará sus acciones. Es decir, se debe definir una misión, una visión y trazar objetivos medibles y alcanzables en el corto, mediano y largo plazo y las estrategias para lograrlos. El sector maderero de Buenaventura ha sido históricamente muy importante para este Distrito, por sus grandes aportes a la empleabilidad y al desarrollo económico de la ciudad. En la última década en el sector han venido evidenciando falencias como el cierre de muchas empresas comercializadoras de madera y la amenaza de cierre para otras y limitaciones para las embarcaciones que transportan madera que han provocado un estancamiento del sector. El presente trabajo investigativo pretende realizar una análisis que describa la situación actual del sector, mediante la investigación en fuentes primarias como revistas, noticieros locales e internet y entrevistas aplicadas a personas y empresas relacionadas con la industria se podrán identificar los síntomas, causas y consecuencias de la problemática.
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    Identificar las causas que obstaculizan el desarrollo óptimo del sector maderero en el Distrito de Buenaventura.
    (2018-01-24) Burbano Jiménez, Andrés Felipe; Filoteo García, Stephania; Morales Pinto, Gilberto
    El presente trabajo de investigación tiene como objetivo identificar las causas que obstaculizan que el talento humano sea el principal factor para el desarrollo óptimo del sector maderero en el Distrito de Buenaventura; la característica principal del trabajo es conocer de una buena manera el factor que ocasiona estas causas. En este proyecto se mostrará la situación actual del sector maderero en el Distrito, los antecedentes, capacidades y actitudes de la mano de obra empleada, y temas relacionados a este sector. El sector maderero en Buenaventura es un sector que presenta una numerosa demanda en esta ciudad, pero en cambio no cuenta con empresas transformadoras, sino, solo empresas comercializadoras de la materia prima; de igual manera el capital humano calificado es muy bajo. Esta situación que está viviendo Buenaventura y que diariamente se incrementa, es mucho más grave de lo que se pudo en un principio pensar y lo que aún muchos piensan.
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    Propuesta de mejora del sistema de producción de láminas de madera de 4mm en una empresa del sector maderero utilizando herramientas de Lean Manufacturing
    (Universidad del Valle, 2018) Cuadros Cuadros, Luis Miguel; Quintero Vásquez, Bryan; Peña Orozco, Juan Carlos
    Las PYMES del Valle del Cauca enfocan sus esfuerzos en estrategias empíricas para mejorar sus procesos productivos. Sin embargo, no miden sus procesos productivos teniendo en cuenta técnicas o herramientas que se aplican en las grandes industrias; las cuales les permitan permanecer competitivos y consolidarse en el mercado. Este documento aborda una situación puntual de una empresa de la región, a la cual se le hace una propuesta de mejora para el sistema productivo, donde no sólo se tienen en cuenta aspectos propios de la producción aplicados en sus procesos, sino también la parte cultural; siendo esto posible mediante la aplicación de la filosofía Lean Manufacturing. Esta filosofía da una mirada holística de la compañía, donde no sólo se estudian con un gran nivel de detalle los procesos internos, sino que se tienen en cuenta aspectos externos, como proveedores y clientes. Esto permite hacer un diagnóstico mucho más preciso del proceso productivo, para así mismo identificar las oportunidades de mejora de mayor relevancia e impacto en la compañía a nivel productivo y social.