Examinando por Materia "Selección de personal"

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    Análisis de la cultura organizacional en el Centro Médico Coronel Arroyo Julián de la ciudad de Cali
    (Universidad del Valle, 2023) Martelo Banguero, Emanuel; Maldonado Vargas, Camilo; López Toro, Fernando León
    El Centro Médico Coronel Arroyo Julián presenta una serie de factores que afectan su cultura organizacional, en este trabajo se va a desarrollar un análisis, el cual tratará de identificar las problemáticas que inciden en la cultura del centro médico, posterior a esto se realizará una encuesta con el objetivo de obtener opiniones de los trabajadores para luego proponer un plan de acción 2022-2025 que servirá para la organización ya que ayudará a la empresa a conocer todas las falencias encontradas en el análisis diagnóstico y al poner en marcha este plan de acción podrá mitigar sus dificultades, teniendo como resultado una mejora en su cultura organizacional.
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    Análisis de la evolución de los proceso de incorporación de personal en las empresas beneficiadas con la Ley Páez en Santander de Quilichao durante el periodo 1995 – 2005
    (Universidad del Valle, 2018) Fernández Rivera, María Cecilia; Pulido Valencia, Gilda Patricia
    El presente trabajo corresponde al análisis de la evolución de los procesos de incorporación de personal en las empresas beneficiadas con la Ley Páez en Santander de Quilichao durante el periodo 1995-2005, permitiendo al área de recursos humanos, identificar el proceso evolutivo que ha tenido el proceso de selección en las empresas, ya que el contexto del problema radica en general en el área de recursos humanos que es donde se establece el proceso normal de crecimiento de las empresas, así considerando la necesidad de contar con personal calificado, para que pueda desempeñar ciertas funciones en áreas especializadas haciendo progresivo el crecimiento y éxito de una empresa y de la región como tal. Región donde se asentaron una gran cantidad de empresas beneficiadas con la Ley Páez, con el propósito de sobrellevar la crisis generada por la avalancha del rio Páez y así de esta manera generar desarrolló económico y social en la región. Adicionalmente estas empresas eran beneficiadas con incentivos iniciales necesarios para los empresarios, como fue los incentivos tributarios de carácter nacional, para las empresas que se constituyan dentro de la zona afectada por el fenómeno natural, en este caso del Departamento del Cauca y Huila.
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    Análisis y diseño de cargos, reclutamiento, selección e inducción del personal en la empresa familiar School and business food
    (Universidad del Valle, 2019) Hoyos Saldarriaga, Alejandro; Marin Bueno, Viviana Lorena; Peláez León, Juan David
    El presente trabajo se enfoca en la pequeña empresa familiar School and Business Food. Esta empresa, a pesar de llevar más de diez años de funcionamiento, aún no ha establecido de manera formal las funciones adscritas a cada cargo como tampoco sus procesos de reclutamiento, selección e inducción, lo cual ha generado algunos inconvenientes en el funcionamiento de la empresa. Al igual que la gran mayoría de pequeñas empresas familiares (Carrasco & Sanchez, 2014; Jaramillo, 2005; Mayson & Barret, 2006; Pittino, Visintin, Lenger, & Sternad, 2016), en School and Business Food predomina la informalidad en sus procesos de gestión de recursos humanos (RRHH). Para Marlow (2006), las prácticas informales de RRHH suelen ser deficientes al generar mayor dificultad en el reclutamiento y retención de personal idóneo para la empresa, inconformidad entre los empleados y, en consecuencia, disminución en la productividad. Por tanto, la definición de los perfiles de cargo con sus funciones y requisitos, y de los procesos de reclutamiento, selección e inducción de personal, ayuda no solo a crear un buen ambiente laboral, sino que además ayuda a la empresa a realizar sus procesos de manera eficiente. Por lo anterior, en el presente trabajo se realiza un análisis y diseño formal de los cargos y de los procesos de gestión de recursos humanos (RRHH) orientados al reclutamiento, la selección y la inducción de personal en la empresa School and Business Food. Este diseño se desarrolla con el fin de ayudar en la formalización de los procesos de gestión de RRHH y, como alternativa, para disminuir la rotación de personal, conflictos internos y la tensión en el ambiente laboral que actualmente vivencia la empresa objeto de estudio; situaciones que generan un impacto negativo en la prestación del servicio de la empresa. Con el fin de llevar a cabo este propósito, en este trabajo se presenta un diagnóstico de la situación actual de los procesos de gestión de RRHH previamente mencionados. Para ello se utilizaron entrevistas semiestructuradas dirigidas a la gerente de la empresa y empleados. Con la información obtenida y el marco teórico utilizado en el presente trabajo, se propone el diseño y la formalización de estos procesos.
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    Análisis y propuesta de mejora del proceso de selección y reclutamiento de la empresa Hidropacífico S.A. ESP.
    (2018-01-24) Preciado Aragón, Diana Ivanesa; Tobar Otero, Lino Herminsul
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    Apoyo en el área administrativa de la Oficina de Accionplus de la empresa Colombina S.A. ubicada en el corregimiento La Paila municipio de Zarzal Valle, con el fin de fortalecer los procesos de selección de personal
    (Universidad del Valle, 2019) Esguerra Gil, Luisa Fernanda; Sarria Rojas, Francy Janed
    En el presente documento se exponen las acciones desarrolladas desde la práctica empresarial llevada a cabo en la Oficina AccionPlus In House Colombina en función del fortalecimiento de las acciones de selección del personal, para lo cual se genera una propuesta de mejoramiento orientada al uso de un formato complementario para la filtración de los candidatos, el cual brindo a la organización optimización de procesos y ahorro de tiempo por actividades innecesarias. Igualmente, se toma en cuenta un recorrido por los elementos teóricos, técnicos y normativos que permiten reconocer la importancia de la labor administrativa, así como el impacto de las acciones de selección de personal y la incidencia de la legislación en las cuestiones organizacionales, con el objetivo de abarcar los elementos de mayor impacto en la formulación de interrogantes, construcción de propuestas, determinación de hipótesis sobre las necesidades de la empresa y al finalmente orientarse hacia un elemento preciso que beneficia el área de selección de personal.
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    Caracterización de los métodos de reclutamiento y selección que utilizan las empresas de la ciudad de Santiago de Cali en el área de recursos humanos para el año 2021.
    (Universidad del Valle, 2021) Yunda Campo, Juliana; García Solarte, Mónica
    El capital humano es esencial para el éxito de cualquier empresa, por ello debe trabajar para retener y captar personas competentes, capaces de cumplir los objetivos trazados, por este motivo, el presente trabajo tiene por objeto: caracterizar los diferentes métodos de reclutamiento y selección en las empresas de la Ciudad de Santiago de Cali para el año 2021, además determinar cómo dichas empresas han reaccionado frente a la pandemia del Covid-19, el cual ha obligado a emplear la virtualidad como herramienta de interconexión entre los interesados. Con base en una investigación de tipo descriptivo, según Hernández et al. (2014), un enfoque de investigación cualitativo, con diseño de tipo transeccional y aplicación de un cuestionario electrónico, empleando Google Forms, se obtuvieron resultados que evidencian los métodos de reclutamiento y selección utilizados en el área de recursos humanos, la manera en que reaccionaron frente a la pandemia del Covid-19 y el empleo de la virtualidad como herramienta de interconexión para trazar nuevas estrategias de vinculación del personal, situación que permitió concluir que cuando se realiza reclutamiento interno de empleados se promociona mediante correo electrónico y cuando emplean el reclutamiento externo utilizan la publicación de anuncios por medios electrónicos, bolsas de trabajo, medios electrónicos o las redes sociales como el WhatsApp, Facebook y LinkedIn y las páginas especializadas para recolectar candidatos como CompuTrabajo y El empleo, mientras que la selección de personal la dejan a cargo de un psicólogo o el director general de la empresa, quienes emplean técnicas como la entrevista, pruebas de conocimiento o habilidades, examen médico, verificación de referencias y pruebas psicotécnicas.
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    Caracterización del empleador como persona que trabaja y su relación con los criterios para la selección de profesionales administrativos tercerizados en la ciudad de Cali [recurso electrónico]
    (2012-11-01) Valens Upegui, Fernando Herney
    La presente investigación buscó ofrecer elementos conceptuales que permitieran comprender desde una nueva óptica las dinámicas que determinan el ingreso de las personas al mercado laboral en un contexto caracterizado por la reducción estructural de las plazas de empleo, la aparición de relaciones multi - empleador, y el auge de prácticas administrativas centradas en la subjetividad. Por esto, se consideró pertinente caracterizar como se han construido como personas que trabajan bajo estas nuevas condiciones algunos Empleadores involucrados en procesos de selección de personal, pues resultaba probable que en este proceso se produjeran y reprodujeran exigencias que inciden sobre la evaluación y contratación de profesionales administrativos tercerizados. Para conseguir este objetivo se adoptó una aproximación teórico metodológica denominada Análisis de Prácticas Discursivas y Producción de Sentidos en el Cotidiano. La información se recolectó mediante entrevistas semi estructuradas a siete Empleadores pertenecientes a empresas dedicadas al suministro de personal temporal y a siete Empleadores pertenecientes a empresas del sector servicios. Posteriormente, se procesó mediante la realización de Arboles y Mapas de Asociación de Ideas. Como resultado se evidenció que la construcción de los Empleadores como personas que trabajan se encuentra relacionada con una experiencia cada vez más privatizada con el trabajo y con su exposición a diferentes procesos, sistemas y mecanismos desplegados por las organizaciones para moldear su subjetividad. Por esto, asumen variadas posiciones frente a la selección de profesionales tercerizados tomando como base los repertorios interpretativos que tienen a su disposición, algunos de los cuales favorecen los intereses empresariales, y otros, por el contrario, abren posibilidades de resistencia y transformación.
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    Definición de los procesos de gestión humana : análisis y diseños de cargos, reclutamiento, selección y evaluación del desempeño en la empresa Krika cosmetics.
    (Universidad del Valle, 2013) Orozco López, Yudith Patricia; Cardenas Gómez, Paula Andrea; García Solarte, Mónica
    La empresa Krika Cosmetics, inició como empresa familiar sin procesos establecidos ni un análisis o estudio previo del mercado que le permitiera prever su crecimiento en el tiempo. Este crecimiento llegó de manera inesperada situación que los llevo a tomar medidas sobre la marcha, en cuanto a los diferentes aspectos que involucran la administración de una empresa, incluido dentro de estos el área de Gestión Humana. Área en la cual actualmente se detecta que no cuenta con un departamento de Recursos Humanos, o una estructura que le permita realizar procesos de Gestión Humana indispensables para el correcto funcionamiento de la operación, como lo son los procesos de análisis y diseño de cargos, reclutamiento, selección y evaluación de desempeño. El objetivo de ese estudio es Diseñar los procesos de Gestión Humana orientados al: Análisis y diseño de cargos, Reclutamiento, Selección y Evaluación del desempeño en la empresa comercializadora de cosméticos.
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    Definición y diseño de los procesos de reclutamiento, selección y vinculación de personal para el sector de los supermercados en el municipio de Florida (en el departamento del Valle del Cauca)
    (Universidad del Valle, 2015) Bautista Ortiz, Mónica; Valencia Maya, Diana Carolina; García Solarte, Mónica
    En el presente documento se muestra una descripción de la situación actual de los procesos de gestión humana que se llevan a cabo en los supermercados del municipio de Florida (en el departamento del Valle del Cauca). Posterior a esto se presenta la definición y una propuesta del diseño de los mismos, sustentada con una extensa bibliografía de los teóricos que han hecho su contribución al tema. Por otro lado, en la propuesta del diseño se presenta la descripción y definición de los procesos que deben realizarse en las organizaciones, al igual que el modelo de los formatos asociados a ellos. Con el desarrollo de este trabajo de investigación se pretende apoyar la gestión del talento humano y ejercer un mejor control sobre las organizaciones del municipio.
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    Delineación de los procesos de diseño de cargos, requisición, reclutamiento y selección e inducción para la empresa Metal Plast Ltda
    (Universidad del Valle, 2013) Herrera Ovalle, John Alexander; Ortega Octavo, Alexandra; García Solarte, Mónica
    El presente documento enseña la definición y el diseño de los procesos de diseños de cargos, requisición, reclutamiento y selección e inducción en la empresa METAL PLAST LTDA. Su elaboración se encuentra sustentada en una revisión bibliográfica de los autores que han aportado en el tema. Se exponen un diagnóstico de la situación actual de estos procesos de cómo se llevan en este momento y posteriormente se plantean unas mejoras y diseño para cada uno de estos. Con el desarrollo de estos se busca contribuir al fortalecimiento de la gestión institucional.
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    Determinar las funciones para cada uno de los cargos de la empresa Inversiones C.L.H. S.A. de la ciudad de Cali para el año 2017
    (Universidad del Valle, 2017) Lame Arcos, Francedy; Leal Londoño, Víctor Hugo
    Actualmente las organizaciones están obligadas a hacerse competitivas en el mercado dadas las múltiples exigencias del entorno, es por ello que dirigen todos sus esfuerzos hacia ese objetivo. El fenómeno de la globalización es un ejemplo de dichas exigencias. Y para lograrlo han comprendido que uno de los campos que se la puede generar es el de la verdadera gestión del talento humano. Pues al fin y al cabo son las personas quienes con sus talentos las hacen competitivas. Y es, en medio de los diferentes procesos de esta gestión, el de la selección de personas, el que se hace fundamental dado que es a partir de él que se decide la inclusión de ese talento que debe ser el idóneo para tales fines. Sin embargo no es posible hacer procesos de selección sin la existencia de unos perfiles para cada cargo, los que a su vez para poder ser determinados exigen unos manuales de funciones, puesto que son las funciones las que especifican las habilidades y competencias requeridas para el buen desempeño y la productividad. Poder contar con las personas idóneas, para el cargo idóneo y para la empresa idónea, es obtener un valor agregado para la empresa, ya que este personal le ayudará a que permanezca en este ámbito tan extremadamente competitivo en el cual se desenvuelven; hay que centrarse en las actividades que verdaderamente son generadoras de valor, aquellas que orienten los cambios hacia la perfección. Lo anterior justifica claramente la importancia que tiene que cada empresa posea para cada cargo un manual de funciones. Y no solamente para desarrollar las tareas conforme a lo que establecen los mismos, sino también para determinar las diferentes responsabilidades de cada cargo y poder evaluar los desempeños de quienes los ejercen y, con base en dichas evaluaciones elaborar los planes de desarrollo organizacional para finalmente poder establecer el plan de remuneración acorde con las responsabilidades. De esta manera en el presente trabajo se tuvo como propósito general elaborar los manuales de funciones para cada cargo, los cuales hasta la fecha no existían en la empresa INVERSIONES C.L.H. S.A., organización que se dedica a la ingeniería civil, a la ingeniería eléctrica y al suministro de materiales de construcción y materiales eléctricos para alcaldías e instituciones del país.
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    Diagnóstico de la aplicación de los procesos de incorporación de talento humano y construcción de una propuesta de mejoramiento en 10 empresas del municipio de Caicedonia Valle del Cauca - Estudio de casos.
    (2018-05-31) Ramírez Ospina, Paula Andrea; Tabares Giraldo, Andrés Felipe; Gómez Valencia, William
    El desarrollo en términos generales de la actividad económica y la inminente globalización de los procesos administrativos, obligan de manera objetiva a la contratación de personal cualificado, bajo la premisa de productividad y consecución de altos de estándares de calidad que aseguren competitividad en el agresivo mundo empresarial que se plantea dicho paradigma. La generación de un proyecto enfocado al Diagnóstico de Gestión Humana de las diferentes organizaciones existentes en el municipio de Caicedonia, se configura bajo una propuesta de investigación y recolección de información pertinente a dicha área, buscando el establecimiento de parámetros efectivos que revelen el estado actual de la ejecución de las actividades implícitas, concernientes al reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación, remuneración, reinducción, beneficios legales, políticas de seguridad, entre otras.
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    Diagnóstico de los factores ambientales CIF que influyen en los procesos de selección de personal en el marco de la inclusión laboral de personas con discapacidad en una universidad pública.
    (2017-10-09) Balanta Millán, Liset; García Alegría, Adriana; Flórez Quenguan, Lauren; Tascón Bedoya, Liliam
    La población con discapacidad experimenta dificultades para participar en el mercado laboral, al tener mayores posibilidades de estar desempleadas y recibir menores ingresos que el resto de la población representando una problemática de exclusión social en tanto los índices de desempleo son elevados y como consecuencia, presentan limitaciones para acceder con recursos propios a servicios básicos de salud, vivienda, alimentación, etc., representando por un lado, pérdidas económicas al no contribuir al crecimiento económico de la sociedad y un coste elevado para el Estado al canalizar prestaciones económicas para subsidiar servicios básicos para su atención. Por otro lado, también representa la desigualdad, pues a diferencia del resto de la población, el ejercicio de sus derechos como ciudadanos y el desarrollo personal no se hace efectivo, teniendo en cuenta el valor social y el significado que tiene el trabajo para las personas, principalmente en la etapa adulta, pues proporciona además del poder adquisitivo, identidad, capacidad de desarrollo, autonomía personal e independencia, por tanto, un estatus de reconocimiento positivo en la sociedad, lo cual media la interacción y la participación.
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    Diagnóstico del proceso de admisión : reclutamiento, selección e inducción del talento humano en el Centro Administrativo Distrital de Buenaventura.
    (2019-04-05) López Soto, Luz Marina; Valenzuela Valencia, Cintia Dayana; Acevedo Escalante, Elsy Juliana
    El ser humano constituye uno de los pilares fundamentales para las organizaciones, tanto así, que el desempeño del equipo de trabajo puede determinar en gran medida el grado de cumplimiento de las funciones de la organización. Por ello, el presente trabajo de investigación pretende diagnosticar cómo el área de talento humano del Centro Administrativo Distrital (CAD) de Buenaventura realiza el proceso de admisión, haciendo especial énfasis en el reclutamiento, selección e inducción del personal. La ejecución apropiada de dichos procesos es un factor relevante, teniendo en cuenta que el CAD es una entidad territorial de carácter público, la cual se encarga de velar por el bienestar de la comunidad, estableciendo estrategias de desarrollo que contribuyan al mejoramiento social, económico y cultural; por lo tanto, se debe contar con el personal adecuado, el cual tenga las habilidades y conocimientos necesarios para realizar cada una de sus funciones con la mayor efectividad, logrando el cumplimiento de las metas establecidas.
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    Discriminación laboral por razones étnicas en la selección de personal y sellos para la equidad en la contratación : estudio para la fuerza laboral colombiana en el 2023
    (Universidad del Valle, 2024) Sánchez Naranjo, Alejandro; Jiménez Restrepo, Diana Marcela
    La investigación aborda la discriminación laboral étnica en los procesos de selección de personal en Colombia, centrándose en cómo la etnia afecta las oportunidades de empleo y las condiciones laborales de grupos minoritarios, especialmente afrodescendientes e indígenas. Se utiliza un marco de referencia que conceptualiza la discriminación y sus diversas manifestaciones, así como la necesidad de políticas de equidad laboral. Además, se presentan los antecedentes normativos y se realiza una exhaustiva revisión de la literatura existente. La investigación se basa en los datos de la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) y combina enfoques cuantitativos y cualitativos, aplicando modelos estadísticos como LOGIT, así como la metodología Oaxaca-Blinder para descomponer las diferencias en la búsqueda de empleo entre grupos étnicos considerando las características observables (como educación, experiencia laboral, etc.) y factores no observables o posiblemente a situaciones de discriminación. Los resultados indican que tanto los afrodescendientes como los indígenas reportan menor probabilidad de participar en el mercado laboral, en comparación con los no étnicos (-8.7% y -1.0%. respectivamente). Además, se encontró que el 63% de la diferencia en la duración del desempleo entre grupos étnicos se atribuye a la discriminación basada en la característica misma de la etnia. A pesar de tener logros educativos similares, los grupos étnicos tienen menos acceso a empleos formales y cualificados, predominando en trabajos informales y de bajo ingreso, lo que resalta la necesidad de implementar políticas inclusivas y de sensibilización en los procesos de selección de personal, que aseguren la equidad de oportunidades laborales y mejoren los entornos de trabajo mediante la diversidad cultural.
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    Diseño de cargos y estructura de procesos de reclutamiento, selección y evaluación del desempeño en la organización Show on time S.A.S.
    (Universidad del Valle, 2020) Llanos Herrera, Aceneth; Barbosa Ospina, Mayra Alejandra; Peláez León, Juan David
    El presente trabajo de grado tiene como finalidad proponer el diseño de cargos y estructurar los procesos de reclutamiento selección y evaluación de desempeño, que sirva para los diferentes niveles de la empresa Show On Time S.A.S. buscando formalizar los procesos de gestión humana mencionados y de esta manera brindar claridad en los alcances de las funciones de los trabajadores. La empresa Show On Time S.A.S. tiene como procesos principales el alquiler, el instalación y operación de equipos de producción de audio, iluminación y vídeo para eventos de pequeño y gran formato desde fiestas de cumpleaños, eventos corporativos y conciertos entre otros, teniendo en cuenta las diversas actividades que se realizan en el día a día se realizó la identificación de los cargos y las respectivas funciones de cada uno, se presenta también la estructura de los procesos de reclutamiento, selección y evaluación de desempeño basados en la información recolectada y la inmediatez que requieren los procesos debido al funcionamiento de la empresa brindando de esta manera herramientas que le permitirán a la gerencia dar orden a la toma de decisiones en el momento de requerir personal
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    Diseño de cargos y procesos de incorporación, adaptación y formación en la empresa MeLatte.
    (Universidad del Valle, 2020) Aldana Escobar, Marlon Steven; Salcedo Ortega, Claudia Marcela; Peláez León, Juan David
    Los procesos de recursos humanos como el análisis y diseño de cargo son temas indispensables para el funcionamiento exitoso de cualquier organización, para MeLatte el no tener formalizados estos procesos ha desencadenado ciertas dificultades que terminan afectando la productividad y el buen desempeño de su estructura operativa. El presente trabajo de grado se centra en brindarle a la organización la formalización de estos procesos teniendo en cuenta la literatura y las entrevistas semiestructuradas realizadas a los trabajadores vinculados con la organización. Dadas las dificultades identificadas en el diagnóstico, se brinda como insumo, los perfiles de cargos y los procesos de recursos humanos formalizados teniendo en cuenta dos escenarios principales, uno de normalidad operacional y otro enfocado a dar respuesta a la contingencia provocada por las restricciones decretadas por el gobierno nacional de Colombia en respuesta a la pandemia por la COVID-19, adicionalmente se entrega un plan de acción con el cual podrán ejecutarse las recomendaciones dadas en el desarrollo del trabajo de grado.
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    Diseño de los cargos administrativos del Centro de Educación en Tecnología CENTEC [recurso electrónico]
    (2019-08-29) Rodriguez Delgado, William Alexis; Vásquez Rivera, Oscar Iván
    Este trabajo de grado se centra en estas relaciones; las relaciones de las personas con la organización. En su desarrollo se logró realizar el análisis y diseño de cargos de una empresa donde las personas son el factor de producción más importante. La investigación se realizó en el colegio CENTEC, sigla de Centro DE Educación en Tecnología. Recientemente este colegio ha presentado cambios en su estructura organizacional, por lo que requiere la creación de nuevos cargos y la redefinición de los antiguos.
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    Diseño de los procesos de análisis y descripción de cargos, reclutamiento, selección e inducción de personal para la Fundación Alas de Libertad ubicada en la ciudad de el Cerrito Valle del Cauca.
    (Universidad del Valle, 2020) Guerrero estrada, Gustavo Adolfo; Quinayas Quinayas, Orlando; Salas Arbelaez, Laura
    En el presente documento se presenta el Diseño de los procesos de Análisis y descripción de cargos, Reclutamiento, Selección e Inducción de personal para la fundación Alas de Libertad ubicada en la ciudad de el Cerrito Valle del Cauca. Organización dedicada a la gestión y ejecución de proyectos de locales y regionales, la cual, desde el principio se caracterizado por garantizar la calidad en cada uno de sus servicios. La realización de este estudio, en primera instancia, tiene como base una revisión bibliográfica de los autores que han aportado a la temática de la Gestión Humana, posterior a ello, se expone el diagnóstico de la situación actual de los procesos de Análisis y Diseño de Cargos, Reclutamiento y Selección e Inducción que se llevan a cabo actualmente en la Fundación. Finalmente, se plantea el desarrollo de la propuesta de diseño a cada uno de estos procesos, realizando la definición, planteando el objetivo de cada proceso y elaborando los formatos asociados, y por supuesto el cronograma para su ejecución en el contexto practico. Con su desarrollo se busca aportar o contribuir al fortalecimiento y al potenciamiento de la Fundación y de sus colaboradores.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Diseño de los procesos de análisis y diseño de cargos, selección e inducción del instituto de prospectiva, innovación y gestión del conocimiento de la Universidad del Valle [recurso electrónico]
    (2019-09-04) Benavides Cerón, Jhoan Sebastian; Pulgarin Mosquera, Raimer Onassis; Salas Arbelaez, Laura (Director de Tesis o Trabajo de Grado)
    En el presente documento se presenta la Definición y Diseño de los Procesos de Análisis y Diseño de Cargos, Selección e Inducción del Instituto de Prospectiva, Innovación y Gestión del Conocimiento-IPIGC de la Universidad del Valle, Instituto dedicado a la gestión de proyectos de índole tanto público como privado, el cual, desde su origen, presenta un potencial importante en su sector y que busca afianzarse entre los mejores de la región y de país. La realización de este estudio, en primera instancia, tiene como base una completa revisión bibliográfica de los autores que han aportado al tema. Posterior a esta revisión de literatura, se expone el diagnóstico de la situación actual de los procesos de Análisis y Diseño de Cargos, Selección e Inducción que se llevan a cabo en el instituto. Finalmente, se plantean las mejoras y propuestas de diseño a cada uno de estos, realizando la definición, planteando el objetivo de cada proceso y elaborando los formatos asociados. Con su desarrollo se pretende aportar o contribuir al fortalecimiento y al potenciamiento de la organización sobre la base de una mejor gestión del recurso humano con el que se cuenta.