Resumen en español

El presente trabajo es una propuesta de intervención como consecuencia de la práctica empresarial realizada en la Empresa SUCROAL S.A, la cual estuvo enfocada en el Proceso de la Gestión del Talento Humano, conocido como la Aplicación de Personas. Específicamente hablando la práctica se llevó a cabo en el Diseño y Análisis Crítico de Cargos, teniendo en cuenta que el énfasis para tal fin son las competencias requeridas para el desempeño de los cargos, y que por tanto incluye un aporte directo a los procesos de Desarrollo y Admisión de personas. Como bien es sabido el Diseño de cargos es fundamental en las organizaciones puesto que incluye, como lo afirma Chiavenato, I. (2002), la especificación del contenido de cada cargo, los métodos de trabajo y las relaciones con los demás cargos. Es claro que para que un colaborador desempeñe correctamente su cargo debe tener las competencias requeridas. Igualmente es fundamental que se tenga una Descripción y Análisis Crítico de los cargos ya que del qué hace, cómo lo hace, en qué condiciones lo hace y por qué lo hace, dependerán las diferentes competencias requeridas para garantizar un buen desempeño del colaborador. Inicialmente encontramos en el presente trabajo una descripción clara de la problemática que se identificó al respecto de este proceso de la gestión del talento humano, con sus implicaciones en los otros dos procesos de dicha gestión anteriormente mencionados y seguidamente la formulación del problema que se pretende resolver con la propuesta que se planteará al final. Igualmente se hace la sistematización del problema a resolver.