Resumen en español

El Modelo Estándar de Control Interno (MECI), para el Estado Colombiano, proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y mecanismos de evaluación del proceso administrativo, que se adapta a las necesidades de cada entidad, sus objetivos, estructura, tamaño, procesos y servicios. De este modo el Instituto permite acceder a un Control Interno con un conjunto de elementos que interrelacionados intervienen a los servidores de la entidad, orientándolos a un único propósito, mediante el Autocontrol, Autogestión y Autorregulación, dar un control efectivo de la administración pública. Por esta razón el Instituto Municipal del deporte y la Recreación de Caicedonia Valle (IMDERCAI), decide implementar la Actualización del modelo, por medio del manual, donde aparecen talleres y anexos para completarlo con la información recolectada en la aplicación del modelo MECI: 2005, que arroje resultados oportunos para la creación de un Plan de mejora, lo que llevará al Instituto Municipal del deporte y la Recreación de Caicedonia Valle al cumplimiento de sus objetivos y una mejora continua. Finalmente, se realiza un seguimiento en un diagrama de Gantt con las actividades propuestas para el alcance de las cuatro primeras fases existentes en el manual de actualización MECI: 2014, donde se socializan entre todos los servidores de IMDERCAI, se toma la asistencia, se evidencia mediante un acta y se comparte un refrigerio, con el fin de preparar y concientizar a cada uno sobre lo que será el plan de mejoramiento.