Resumen en español

El objetivo de esta investigación es proponer un Plan Estratégico para la Empresa Colchones Ducal, para el periodo 2013-2017. Las herramientas analíticas y de medición giran en torno al concepto de Planeación Estratégica, la cual es un instrumento que permite analizar una empresa desde todos los ángulos de una realidad económica en la cual participa la organización y su respectivo rendimiento en el mundo de la competitividad. El instrumento en sí, no es importante si no existe un compromiso con la gerencia y con los colaboradores para mejorar su forma de administrar sus eventos. Para esto se realiza un análisis del Macroentorno de la organización, seguidamente se analiza el sector específico donde opera comercialmente, para develarse en un análisis o diagnostico endógeno del presente organizacional de la empresa. Dados estos criterios sistémicos de análisis (Macroentorno, Macro-Sector y Micro-Organización), se definen los objetivos estratégicos para la organización y se estipula un plan de acción. Cuando las estrategias están plasmadas en un plan de acción, lo importante es definir cómo evaluarse la planeación estratégica. Así pues, el cambio de la vida para la empresa se da cuando esto se convierte en un hábito, en una herramienta y una forma de vivir en el futuro.