Examinando por Materia "Bugalagrande (Valle del Cauca)"
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Publicación Acceso abierto Elaboración de manuales de funciones, procesos, procedimientos y riesgos de la Empresa Servicentro Esso Uribe Urisan Ltda. del municipio de Bugalagrande (Valle del Cauca).(2019-06-03) Jaramillo Feijo, Henry Alexandro; Larmat González, Roberto LucienToda empresa, organización y en general asociaciones que sean creadas con el fin de elaborar un producto o prestación de un servicio, requieren de una serie de normas y procedimientos que garanticen la eficiencia y eficacia en el logro de sus objetivos. Para cumplir correctamente con cada paso de calidad exigidos por la normas técnicas se hace indispensable un Plan Organizacional que garantice mayor efectividad, para ello deben existir los Manuales de Funciones, Procesos y Procedimientos que reacomoden la estructura social interna de la organización. Teniendo en cuenta las razones antes expuestas, se ha detectado la importancia que representa para la organización SERVICENTRO ESSO URIBE la elaboración de los Manuales de Funciones, Procesos y Procedimientos, encaminados en la búsqueda de éxito de la empresa.Publicación Acceso abierto Formulación del plan de implementación de TPM en el paso 2 de mantenimiento autónomo en una empresa de alimentos de Bugalagrande.(Universidad del Valle, 2018) Coy Bolívar, Francisco Javier; Betancourt Guerrero, BenjamínEl TPM es un modelo que se ha venido aplicando en empresas que buscan mejorar sus procesos productivos, minimizando costos, elaborando productos de buena calidad además de contar con equipos y/o máquinas que conlleven a que la organización sea competitiva. La metodología TPM, se propone implementar en el paso 2 de mantenimiento autónomo en una empresa de alimentos de Bugalagrande. La oportunidad que tiene la compañía de procesamiento de alimentos está en mejorar sus indicadores de productividad, ya que sus líneas de producción no alcanzan a cumplir con los objetivos propuestos por la organización. De aquí la necesidad de aplicar TPM debido a que es una metodología ya conocida en el ámbito de producción y que con ella se obtienen buenos resultados al mejorar la confiabilidad de las máquinas y evitar de manera preventiva que estas tengan paradas improvistas que afectan su rendimiento y la productividad de toda la compañía.Publicación Acceso abierto Formulación del plan estratégico de una empresa de servicios de limpieza industrial de la ciudad de Bugalagrande (Valle) 2022 - 2026(Universidad del Valle, 2022) Arana Castro, Martha Isabel; Castaño Gutiérrez, Natalia Lizette; Betancourt Guerrero, BenjamínEl presente trabajo expone la formulación del plan estratégico de una empresa de prestación de servicios de limpieza industrial en el municipio de Bugalagrande; para ello se realizó la respectiva caracterización, el análisis del entorno, del sector y el análisis interno, como también el modelo de negocio CANVAS. Adicionalmente se efectuó el estudio de Benchmarking, que compara las empresas de servicios de limpieza industrial referentes de la región. Resultado de estos análisis, la matriz DOFA, la evaluación de factores externos e internos, identifican diferentes debilidades como la falta de planeación estratégica y la ausencia de plan de mercadeo, así mismo se reconocen fortalezas como la calidad del servicio, de igual manera se evidencian las amenazas y oportunidades que posee la empresa. Seguidamente, se formuló el plan de direccionamiento estratégico, la misión, visión, objetivos y acciones dirigidas hacia el crecimiento, calidad, productividad, innovación, responsabilidad social y fortalecimiento financiero; con estrategias competitivas de segmentación, ANSOFF (Producto-mercado) y de portafolio (BCG). Al igual, el plan de acción con sus respectivos indicadores de seguimiento, Teniendo en cuenta lo analizado, posee factores que pueden ser potencializados para ser competitiva y aumentar su participación en el mercado; sin embargo, es necesario efectuar el plan de direccionamiento estratégico, estructurar un plan de mercadeo y capacitar el talento humano de la organización en gestión de indicadores y mejoramiento continuo.Publicación Acceso abierto Informe para la honorable Cámara sobre la violencia en el Valle del Cauca. Ceylán y Bugalagrande,1958 aprox.(1958) AnónimoInforme que da cuenta del abandono de varias fincas de la región de Ceylan, corregimiento de Bugalagrande, a causa de la violencia en la zona. También en el documento se dan algunos detalles sobre masacres e incendios ocurridos en la región en noviembre de 1949.Publicación Acceso abierto Inspección de policía departamental. Corregimiento de Ceylán, municipio de Bugalagrande, 1958(1958-07-30) Inspección de Policía Departamental-Corregimiento de Ceylán, municipio de Bugalagrande.Informe elaborado por el inspector de policía del corregimiento de Ceylán-Bugalagrande en el que enumera procesos judiciales sobre muertes, a causa de la violencia en la región. " Lista de sumarios por hechos de sangre".Publicación Acceso abierto Plan de direccionamiento estratégico para la Empresa FOSIN-Fondo de Empleados de Nestlé SINALTRAINAL de Bugalagrande.(2019-01-17) Segura Caicedo, Erlinda; Muñoz, Iván Andrés; De la Cruz Godoy, Jaime AlbertoEl presente documento, contiene el desarrollo de la propuesta de direccionamiento estratégico para el fondo de empleados FOSIN Sinaltrainal-Nestlé, para el periodo comprendido entre los años 2017-2019, el cual tiene como objetivo establecer las estrategias y ejecutar su desarrollo con el fin de brindar crecimiento y sostenibilidad a largo plazo a FOSIN. A través de este direccionamiento estratégico se pudo evidenciar, 12 debilidades que posee el fondo, entre las cuales se destaca la falta de medición en el desempeño de los funcionarios y la falta de estrategias para mejorar sus servicios y hacerlos más atractivos para sus asociados, esto ha llevado a Fosin a un estancamiento en su crecimiento, además de presentar dificultades en su sostenibilidad. Por otro lado el entorno está presentando cambios importantes que han empezado a afectarla de manera negativa, y a las cuales debe hacer frente explotando de una mejor manera sus fortalezas. Para esto, luego de realizar un análisis interno donde se identificaron 16 variables entre fortalezas y debilidades; igual que un análisis externo identificando 14 variables entre amenazas y oportunidades, se procedió a hacer una comparación con tres organizaciones similares; esto acompañado de un análisis interno encontrando así la mejor manera de diseñar las estrategias que le permitirán a Fosin mejorar en muchos aspectos tales como servicios, procesos y gestión administrativa, para procurar el crecimiento sostenido de FOSIN y por ende el bienestar de sus asociados. Con esta investigación se pudo evidenciar que la organización aunque tiene serios problemas internos que limitan su crecimiento, tiene la posibilidad de mejorar y manejar de manera más estratégica sus fortalezas y las oportunidades que le presenta el entorno, para crecer añadiendo valor agregado a sus servicios.Publicación Acceso abierto Plano de instalaciones eléctricas : Estación de Bugalagrande(Universidad del Valle, 1950) Ferrocarriles Nacionales de Colombia; Escobar P, M.; Ferrocarril del Pacífico; Ferrocarril del PacíficoPlano arquitectónico. Contiene ilustraciones sobre las instalaciones eléctricas en la estación de ferrocarril del municipio de Bugalagrande, Valle del Cauca. Se ofrecen detalles técnicos adicionales como un cuadro explicativo, utilizado para el desarrollo del proyecto.