Examinando por Materia "Diseño organizacional"
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Publicación Acceso abierto Cambio institucional y organizacional : perspectivas teóricas para el análisis.(2017-08-25) Murillo Vargas, Guillermo; González Campo, Carlos Hernán; García Solarte, MónicaEl presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto "institucionalismo". Luego se muestran los tipos de institucionalismo, así como su desarrollo en la economía institucional, las relaciones convergentes y divergentes de las escuelas de institucionalismo, la escuela vieja y nueva. También se explica el lnstitucionalismo histórico y se ofrece una visualización de los institucionalistas según la cual las instituciones no deben ser vistas solo como otra variable, sino que también son importantes desarrollando estrategias, estableciendo metas y mediando en relaciones de cooperación y conflicto. Se relata la discusión acerca de por qué y cómo cambian las instituciones, definiendo para ello las teorías de cambio, como teorías relacionadas con la acción y como la difusión juega un papel fundamental en el entendimiento de esta problemática, también se hace referencia a los mecanismos que apoyan el cambio institucional y cómo estos son importantes en dar claridad a la razón por la cual los métodos de fuerza, coerción y restricción son los únicos factores mediante los cuales las instituciones pueden afectar a las organizaciones. Posteriormente, se adentra en el reconocimiento de los elementos correspondientes al comportamiento que presenta el institucionalismo en su interacción con el medio ambiente. Las posiciones acerca de cómo debe ser abordado el tema y cómo los diferentes elementos que componen un sector, pueden afectar las decisiones estratégicas de una organización. En seguida se hace un análisis de la utilidad de la teoría neoinstitucional para predecir el comportamiento institucional en lo que tiene que ver con la inercia organizacional, la tendencia al isomorfismo, la legitimidad imperativa, la influencia relativa de las fuerzas medioambientales institucionales versus las técnicas y otras creencias del nuevo institucionalismo.Publicación Acceso abierto Cualificación del diseño organizacional de la Oficina de Desarrollo Comunitario del municipio de Obando - Valle; orientado hacia metodologías participativas comunitarias J. A. C.(Universidad del Valle, 2018) Marín Serna, Andrés Felipe; Durán Aguado, Oscar MarinoEn el presente informe se llevó a cabo con el propósito de brindar las disposiciones profesionales necesarias para el proceder adecuado en lo concerniente a estrategias, procesos y estructuras, buscando no solo la generación de orden en la funcionabilidad de la dependencia; también se pretendía generar desarrollo comunitario en las comunidades con el involucramiento de las (J. A. C.) Juntas de Acción Comunal de la municipalidad.Publicación Acceso abierto Los desafíos del diseño organizacional e institucional en un medio ambiente globalizador.(2011-10-14) Vargas Hernández, José GuadalupeEste trabajo tiene por objetivo analizar los desafíos de diseño organizacional e institucional en un medio ambiente globalizador. Este análisis se inicia a partir de las consideraciones de los procesos de globalización económica en la emergencia de las nuevas asimetrías del poder y su impacto en los procesos de cambio organizacional, institucional, del Estado y las políticas públicas y el diseño intergubernamental. La información y el conocimiento son insumos de las comunidades de aprendizaje y para la formación de redes. Una característica de los arreglos institucionales y nuevas formas organizacionales es la creación del poder en los individuos (empowerment).Publicación Acceso abierto Diseño de la estructura organizacional y de los perfiles de cargo de la empresa Distriya, para el año 2018.(2019-08-28) Valencia Henao, Jaime Andres; Corrales Castillo, Emilio JoséToda organización tiene en sus procesos y funciones la vinculación de personas, las cuales tienen procesos de direccionamiento y cumplimiento de funciones, en muchas organizaciones pequeñas según los teóricos la informalidad genera la duplicidad de funciones, perdiendo en muchos casos la eficiencia organizacional, por lo cual el objeto de este estudio es analizar la organización Distriya desde su estructura organizacional, partiendo de entrevistas y observación con el personal, esto generando un diagnóstico para generar una propuesta y el desarrollo de los perfiles de cargo, para que la empresa pueda tomar decisiones sobre los cambios pertinentes. La empresa cuenta con un equipo de colaboradores grande, lo cual genera un grado de responsabilidad alto, el problema está en la falta de un esquema organizacional que atienda las necesidades actuales.Publicación Acceso abierto Diseño de procesos adecuados a la estrategia y estructura organizacional : caso centro de entrenamiento MATSOGI.(2019-09-02) Prado Garcés, Daniela; Garavito Carvajal, Sara del Mar; Escobar Valencia, Miriam; Salas Arbeláez, LauraActualmente en la ciudad de Cali se puede observar una gran cantidad de empresas enfocadas en el sector deportivo o de entrenamiento físico, ya sea mediante la práctica de una disciplina deportiva como es el caso de las escuelas de futbol, natación, patinaje, etc., o mediante la práctica de artes marciales, adicionalmente los gimnasios son una opción práctica para muchas personas. A pesar de ser un sector en crecimiento y que cuenta con innumerables escuelas, clubes y ligas, las empresas que surgen en muchos casos carecen de organización administrativa que soporte el desarrollo que busca tener este sector no solo en el Valle sino a nivel nacional. En este orden de ideas, el presente trabajo surge de la necesidad de formalizar una academia de Taekwon-Do ITF, arte marcial coreano practicado alrededor del mundo, la cual surge de forma empírica y que en la búsqueda de crecimiento requiere definir su norte mediante una planeación estratégica adecuada que siente los lineamientos para organizarse internamente, definir y diseñar los procesos claves que permitirán responder eficientemente a los clientes tanto internos como externos y al entorno tan dinámico al que se enfrenta.Publicación Acceso abierto Diseño organizacional para la empresa Vickytex S.A.S.(2019-11-07) Molano Caicedo, Diego Edison; Vanegas Lopez, Diego Fernando; Virgen Ortiz, VivianaLas organizaciones tienen la necesidad de estructurar un diseño organizacional acorde a los objetivos que se tracen, con el fin de obtener una sinergia entre las diferentes áreas que integran la empresa así como las actividades que se desarrollan dentro de la misma. El desarrollo de este documento evidencia los factores y procesos que se generan dentro de la empresa Vickytex S.A.S y se enfoca en proponer un diseño organizacional adecuado que brinde solución a la situación actual de la empresa a través de planes de acción planteados por los autores.Publicación Acceso abierto Fortalecimiento de la estructura organizacional del Palenque Regional el Congal.(2018-01-25) Franco Muñoz, Didier Alexander; Zúñiga Sanmiguel, Marlon Adrián; Hurtado Arévalo, Paola EdithEste trabajo se enfoca en revisar la forma en que está estructurada la organización: Proceso de Comunidades Negras (PCN), más específicamente Palenque Regional el Congal (PRC), situada en Buenaventura, y plantear las acciones de mejora que contribuirán a fortalecer organizativamente esta organización, en la que no se han llevado a cabo estudios de esta naturaleza, con la relevancia que sugiere este aspecto, ya que además de ser parte fundamental para la eficiente realización de las tareas, procesos y actividades, permite establecer funciones y departamentos con la finalidad de prestar servicios, mediante un orden y un adecuado control, para alcanzar sus metas y objetivos.Publicación Acceso abierto Modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional - MACIO : una aplicación en el sector bancario colombiano.(2017-08-28) Murillo Vargas, Guillermo; González, Carlos Hernán; García Solarte, MónicaCONTENIDO: El cambio institucional y cambio organizacional: una revisión teórica -- Metodología para la formulación de un modelo para el análisis del cambio institucional y oranizacional (MACIO) en el sector bancario colombiano -- Contexto del sector bancario colombiano para la formulación del modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional (MACIO) -- Estudio de caso en el sector bancario colombiano para la formulación del modelo de análisis del cambio institucional y organización (MACIO) -- Formulación del modelo para el análisis del cambio institucional y organizacional (MACIO).Publicación Acceso abierto Plan de acción para el mejoramiento del diseño organizacional de la empresa Giant's GYM de la ciudad de Santiago de Cali para el periodo 2016-2019 [recurso electrónico](2019-11-06) Cardozo Aristizabal, Yessenia; Mamián Cerón, Lizeth Carolina; Virgen Ortiz, VivianaLa propuesta de diseño organizacional a GIANT'S GYM, orientada a lograr una congruencia entre la estructura organizacional y los objetivos y estrategias planteadas, lo cual a su vez, hace indispensable la definición de procesos y cargos, además del establecimiento de planes, que sean acordes al comportamiento del sector y dinámicas del entorno, con el fin de ser eficiente, ofrecer un excelente servicio al cliente y ser competitiva.Publicación Acceso abierto Procesos de cambios organizacional en cuatro entidades del sector financiero colombiano periodo 2010-2016: casos Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco AV Villas y Banco Popular(Universidad del Valle, 2017) Lozano Reyes, Dian Milena; Jaramillo Valencia, Cristian Alberto; Duque Ceballos, José LuisEste proyecto de grado presenta los principales procesos de cambio organizacional en cuatro entidades del sector financiero colombiano periodo 2010 ¿ 2016: banco de Bogotá, banco de Occidente, banco AV Villas y banco Popular, según el Modelo de Análisis para el Cambio Institucional y Organizacional - MACIO. El objetivo de esta investigación es Caracterizar los principales procesos de cambio organizacional en las cuatro entidades del sector financiero colombiano mencionadas anteriormente, utilizando una metodología cualitativa, cuya técnica principal de recolección de la información es la entrevista y su herramienta de aplicación es una guía de entrevista semi-estructurada, dirigida a gerentes y subgerentes de bancos. Las principales categorías del modelo que se afectaron fueron: Principales Cambios, Impacto en las Organizaciones, Evaluación de los Cambios y Discurso y Gobierno Corporativo; A su vez, dentro de estas, se identificaron los principales cambios en sus subcategorías respectivamente: integración organizacional, formas de contratación laboral, posición de la organización frente a los sindicatos, impacto tecnológico, impacto en la relación cliente/usuario, impacto en la profesionalización y cualificación de los empleados, jerarquización y distribución del poder e impacto en el gobierno corporativo.Publicación Acceso abierto Propuesta de diseño de la estructura organizacional en la empresa “Restaurante El Rancho de Cira”. Puerto Tejada, Cauca, período 2019(Universidad del Valle, 2018) Grueso Montaño, John Albert; Guerrero Villafañe, José FernandoEsta investigación se realizó en la empresa Restaurante el Rancho de Cira ubicado en Puerto Tejada Cauca, la cual es la entidad en la que se realizó una propuesta del diseño de la estructura organizacional, ya que la estructura organizacional es la división formal de los puestos de trabajo dentro de la organización, lo que proporciona a cada trabajador conocer la importancia que tiene dentro de la empresa, cuáles son sus funciones, su lugar de trabajo, quien es su jefe inmediato, cuáles son los objetivos de la empresa y como contribuir para llegar al éxito. Es por esto que se hace necesario para las empresas diseñar una estructura organizacional que les permita a los empleados estar más organizados con sus tareas y deberes y saber quién es su jefe inmediato para tener un mejor rendimiento, ya que cada persona tiene claro los procesos de la organización. Por lo anterior este proyecto se centra en realizar una propuesta del diseño de una estructura organizacional para la empresa Restaurante el Rancho de Cira, ya que esta no cuenta con una estructura organizacional establecida. En este proyecto se propone una investigación del método cualitativo, debido a que para la obtención y recopilación de datos se utilizará una entrevista y grupos focales a los empleados y gerente de la empresa Restaurante el Rancho de Cira, la cual se organizará y analizará para sacar las debidas conclusiones.Publicación Acceso abierto Propuesta de diseño organizacional para la empresa Colchonería y Mueblería Los Cristales del municipio de Cartago Valle(2022) Cano Rodríguez, Yulieth; Romero Parra, Juan David; Granados Niño, María JanethEl trabajo de grado “Propuesta de diseño organizacional para la empresa Colchonería y Mueblería los Cristales “del municipio de Cartago fue una asesoría realizada para estructurar la parte interna de la organización, a través del análisis del entorno, logrando tener una mirada más amplia de la empresa y lo que la compone, partiendo desde un paradigma neoclásico de la administración de empresas, se precisó necesario la elaboración de la misión, visión, valores, organigrama, mapa de procesos, diagrama de flujo, una breve descripción de cargos. Se evidencia la necesidad de crear esta estructura para la toma de decisiones, un mejor control y manejo de la empresa y sus colaboradores, fortaleciendo así el direccionamiento, la planeación y la cultura organizacional, permitiéndole de esta forma a la organización su desarrollo y creación de valor y competitividad en el sector comercial, por ello se propone un plan de acción basado en estrategias e indicadores de seguimiento.Publicación Acceso abierto Propuesta de diseño organizacional para una microempresa del sector educativo no formal, ubicada en la ciudad de santiago de Cali(Universidad del Valle, 2015) Enríquez Benavides, Diana Carolina; Pérez Pizarro, Juan David; Virgen Ortiz, VivianaEste tipo de empresas privadas dedicadas a brindar servicios educativos, no se escapan de las tendencias del mercado, por esta razón es necesario que implementen herramientas organizacionales que les permitan el mejoramiento de sus procesos y sean competitivas. Dentro de las herramientas que permite mayor organización de las áreas funcionales y mayor control en la toma de decisiones está el diseño organizacional, entendido como el proceso de construir y adaptar la estructura de la organización con el propósito de tener un rendimiento óptimo y así poder alcanzar sus objetivos y estrategias. En el presente trabajo, utilizando la herramienta de diseño organizacional, se presenta a los socios de la microempresa del sector educativo no formal de la ciudad de Santiago de Cali una propuesta que busca el mejoramiento de sus procesos y un mayor control en la toma de decisiones.Publicación Acceso abierto Propuesta de estructura organizacional para la Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Buenaventura S.A. E.S.P. Año 2023(Universidad del Valle, 2023) Asprilla Cortes, Dayanna; Parra Lizcano, Daniel AdolfoEl presente trabajo, propuesta de estructura organizacional para la Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Buenaventura S.A. E.S.P. Año 2023, está desarrollado por medio de capítulos los cuales abordan el problema de investigación. En su contenido se referencian distintas teorías, normas y trabajos similares a esta propuesta, así como la metodología empelada para cumplir el objetivo planteado. Para tener una experiencia cercana con la organización, se llevó a cabo a una encuesta estructurada a los colaboradores de la entidad, de esta manera fue posible diagnosticar el desempeño de la estructura actual de organización teniendo en cuenta los procesos administrativos para así tener la base para realizar la propuesta fundamentada en uno de los principales elementos de análisis según Zapata (2008) para el funcionamiento estructural de las organizaciones.Publicación Acceso abierto Propuesta de un diseño organizacional para una empresa constructora y de servicios de remoción, cargue y transporte de materiales, ubicada en la ciudad de Tuluá.(2018-12-26) Díaz Pérez, Ángela María; Marín Marín, Yamid; López Arellano, Hernán EnriqueEl objetivo de este documento es el diseño de la estructura organizacional de la empresa Heber Marín Fernández e Hijos, con el fin de facilitar el conocimiento de la empresa desde el punto de vista estructural y ayudar a orientar a sus colaboradores para que conozcan la operación de la empresa en la que trabajan, facilitar los procesos internos, la organización de la gestión humana, la identificación de las capacidades humanas, las actitudes y el fomento de la responsabilidad y la calidad del trabajo para hacer de esta una empresa competitiva.