Examinando por Materia "Cultura organizacional"
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Publicación Acceso abierto Análisis de la cultura organizacional en el Centro Médico Coronel Arroyo Julián de la ciudad de Cali(Universidad del Valle, 2023) Martelo Banguero, Emanuel; Maldonado Vargas, Camilo; López Toro, Fernando LeónEl Centro Médico Coronel Arroyo Julián presenta una serie de factores que afectan su cultura organizacional, en este trabajo se va a desarrollar un análisis, el cual tratará de identificar las problemáticas que inciden en la cultura del centro médico, posterior a esto se realizará una encuesta con el objetivo de obtener opiniones de los trabajadores para luego proponer un plan de acción 2022-2025 que servirá para la organización ya que ayudará a la empresa a conocer todas las falencias encontradas en el análisis diagnóstico y al poner en marcha este plan de acción podrá mitigar sus dificultades, teniendo como resultado una mejora en su cultura organizacional.Publicación Acceso abierto Análisis de la cultura organizacional en los trabajadores administrativos y operativos de la empresa Transprensa S.A.S. ubicada en la ciudad de Yumbo.(Universidad del Valle, 2020) Benavides de la Cruz, Didier Alexis; Lenis Ramirez, Evelin Katherine; Reyes Otálora, EsperanzaEl trabajo de investigación que desarrollaremos es un estudio investigativo acerca de la cultura organizacional de la empresa Transprensa S.A.S en su sede principal en la ciudad de Yumbo, Valle del Cauca. En el presente trabajo tendremos como objetivos analizar cuáles son los elementos que la integran, así como poder identificar sus debilidades y fortalezas a nivel de cultura corporativa, para posteriormente definirla mediante un instrumento evaluador que se aplicará al personal administrativo así como operativo, la población a ser investigada son 248 personas para lo que se tomó una muestra representativa que arrojo 201 personas de las cuales más de la mitad corresponden al área operativa. Para el levantamiento de la información se aplicaron técnicas como entrevistas, encuesta, se tomó información del archivo histórico de la empresa y mediante la observación se pudieron determinar algunos elementos. Contando con todo lo anterior se pudo evaluar y diagnosticar cuál es el tipo de cultura predominante en la organización y algunas impresiones de sus miembros. Los resultados están divididos y apuntan a una cultura jerárquica, algunas áreas necesitan intervención Y fortalecerse para la mejora del clima laboral. Al final se realiza una propuesta como cambio cultural y unas recomendaciones finales como agradecimiento a la organización que nos abrió sus puertas y se interesó en nuestro trabajo.Publicación Acceso abierto Análisis de la motivación en los trabajadores de la empresa agua pura san silvestre en el distrito especial, industrial, portuario, biodiverso y ecoturístico de Buenaventura en el año 2020(Universidad del Valle, 2022) Panameño Mina, Ruby Andrea; Acevedo Escalante, Elsy JulianaRealizar un estudio de medición para analizar índices en una empresa, constituye o requiere un amplio conocimiento para sentar las bases sobre lo que se quiere analizar. En este trabajo se incluyen todos los conocimientos adquiridos durante la carrera, lo cual da como resultado el análisis de la motivación en los trabajadores de la empresa objeto de estudio, donde se califican los aspectos importantes (mediante instrumentos), para medir el grado de motivación en los trabajadores de la empresa Agua Pura San Silvestre tomando como base la teoría de las expectativas planteada por el Psicólogo Víctor Vroom, la cual explica el proceso conductual del por qué los individuos eligen una opción de comportamiento sobre otras, argumentando que existen 3 factores muy importantes para medir la motivación mediante una fórmula donde cada variable tiene su rango de valores; finalmente llegando a la medición y al resultado de este trabajo.Publicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional Almacenes La 14 S.A., Capítulo Buenaventura, 21012-2013.(2018-01-30) Riascos Angulo, Yoli Adriana; García Castro, Diana Cristina; Morales Pinto, GilbertoPublicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional de Gustavo Calle Henao y Cía.(Universidad del Valle, 2012) Soto Muñoz, Jennifer; Marín Castano, Victoria EugeniaEl clima organizacional representa las percepciones que el individuo tiene de la organización para la cual trabaja y que influyen directamente en su comportamiento, éste puede considerarse como la personalidad de la organización, por ende varia y los aspectos a evaluar en algunos casos pueden llegar a ser de carácter subjetivo. El estudio del clima organizacional se puede realizar desde un enfoque estructural basado en las características permanentes de la organización como el tamaño, la forma de toma de decisiones, la estructura organizacional, el liderazgo, etc., o desde un enfoque subjetivo dirigido a aspectos como la opinión de los empleados, satisfacción, motivación, valores, creencias, etc. Consecuente con estos planteamientos, para Gustavo Calle Henao y Cía. se realizará un análisis del clima organizacional por considerarlo fundamental para el reconocimiento de los factores o aspectos que influyen directamente en el comportamiento de cada uno de los individuos y por consiguiente a la dinámica de la Compañía.Publicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional del área de gestión humana de una empresa agroindustrial.(2019-10-15) Arango Gil, Jenny Andrea; Acosta Izquierdo, Guillermo; Cobo Oliveros, Carlos EduardoEste proyecto está enmarcado en medir y describir el Clima Organizacional del área de Gestión Humana de una empresa agroindustrial. Anexo a la etapa de diagnóstico, sus resultados servirán de base para definir intervenciones que mediante diversas estrategias aplicadas, produzca un mejoramiento en el clima organizacional.Publicación Acceso abierto Análisis del clima organizacional en que laboran los servidores públicos y trabajadores oficiales del Centro Internacional de Producción Limpia – LOPE del SENA Regional Nariño, años 2017-2018(Universidad del Valle, 2019) Córdoba Muñoz, Margarita Amparo; Narváez Benítez, Lina Margoth; Azuero Rodríguez, Andrés RamiroEl clima organizacional es de vital importancia para el funcionamiento eficiente de cualquier organización, por cuanto un ambiente apropiado fortalece la tarea de los trabajadores y asegura el éxito de los procesos. Los métodos de mejoramiento del clima organizacional pueden ser formulados a partir de la investigación y análisis de datos de manera cualitativa o de manera cuantitativa, y se deben medir como factores de desempeño entre empleados y empleadores, por tal razón, la motivación principal de estudiar el clima organizacional del Centro Internacional de Producción Limpia Lope del SENA Regional Nariño, se deriva de la observación constante en la cotidianidad de sus empleados, siendo pertinente indagar todos los factores que determinan dicho clima organizacional. Estos estudios permiten prever y evaluar las fuentes de conflicto, la insatisfacción que pueda desencadenar actitudes negativas hacia las organizaciones, evaluar las decisiones, acciones y programas administrativos puestos en práctica y elaborar planes de acción en la búsqueda de la calidad de sus productos y serviciosPublicación Acceso abierto Cambio cultural en una empresa metalmecánica ubicada en el Municipio de Yumbo - Colombia(Universidad del Valle, 2018) Valencia Mira, Andres Rodrigo; Varón Rojas, Diego HernánLa pertinencia de esta investigación radicó en la necesidad de la compañía de incorporar una nueva metodología de trabajo, la cual es necesaria para lograr la reducción de tiempos improductivos y eliminación de problemas recurrentes, para así incrementar la rentabilidad. Por tal razón se debe realizar una gestión de cambio para la incorporación de la nueva cultura de trabajo. Los métodos usados para el análisis de este trabajo de investigación fue mixto (cualitativo y cuantitativo), y se emplearon técnicas de recolección de datos tales como observaciones, entrevistas y encuestas. Los resultados más importantes del estudio arrojaron que son cuatro las variables en las que se debe trabajar para lograr el cambio cultural que se espera, a saber: liderazgo, metodología, capacitación y estructura organizacional.Publicación Acceso abierto El cambio de cultura organizacional después de la fusión entre dos empresas multinacionales con sede en Cali: estudio cualitativo de caso(2019-06-07) Peláez Zapata, Gustavo; Soto Hernández, Freddy GiovannyEl motivo de estudio del presente trabajo de investigación lo constituye el análisis cultural de dos empresas multinacionales (ambas con operación en la ciudad de Cali) y el cambio de la cultura organizacional resultado de la adquisición de una de ellas por parte de la otra.Para este trabajo se realizó una exploración conceptual sobre los procesos de fusiones y adquisiciones, se analizaron diferentes modelos de abordaje de cultura organizacional y finalmente se desarrollo una investigación de tipo cualitativo de caso siguiendo el modelo de cultura organizacional propuesto por Zapata y Rodriguez (2008), donde a través de entrevistas a empleados de las diferentes empresas involucradas se logra realizar una descripción de: a) la cultura organizacional de las empresas antes de la adquisición, b) el proceso de fusión cultural entre las compañías y c) la cultura organizacional para el momento de la investigación en la nueva empresa conformada. Los resultados de este trabajo de investigación permiten conocer las culturas organizacionales de dos empresas multinacionales con sede en Cali antes de un proceso de adquisición y la cultura organizacional en la nueva empresa conformada luego de él, evidenciando que si bien eran muchas las similitudes también lo eran las diferencias, se describe el proceso cultural de fusión presentado y se presentan las variables culturales que han sufrido mayor cambio durante este proceso y cuáles han preponderado una sobre la otra. La dirección de la empresa fusionada ha formulado una visión común, logrando grandes avances en los últimos 5 años, pero aún les espera un largo trabajo antes de conseguir una completa integración cultural.Publicación Acceso abierto Caracterización de la cultura de la empresa STF Group S.A. de Cali Valle.(Universidad del Valle, 2021) Castañeda Rodríguez, Dayana; Larmat González, Roberto LucienActualmente la cultura organizacional ha sido centro de estudio dentro de la administración y corrientes psicológicas, que se encargan de comprender la interacción entre el ser humano y la organización. Durante las últimas décadas se ha resaltado la importancia del talento humano y la prioridad de mantener su bienestar físico y psicológico para el cumplimento de los objetivos y metas organizacionales de cualquier empresa sin discriminar su razón social, tamaño, o estructura. En este sentido, crear una cultura sana y sólida significa promover sistemáticamente en todo el personal de una empresa, la lealtad, confianza, vitalidad, participación, comunicación, valores y congruencia en las conductas; todo ello en beneficio de la empresa, de su personal y del cliente para el cual se trabaja. Por lo tanto, el alcance de esta investigación va desde la descripción del perfil de la cultura corporativa de la organización STF GROUP S.A, cuyo objetivo es identificar las características que conforman la cultura y así conocer cuáles son sus valores, creencias, identidad, lenguaje, sistemas sociales y elementos que se involucran con la cultura, con el fin de definir qué tipo de cultura está presente en los colaboradores y cómo interactúan con el entorno. Lo anterior, se logra percibir por medio de la observación participante, entrevista a directivos y la encuesta aplicada al personal según la muestra obtenida. Por último, se propone las características de la cultura que debería tener la empresa que permita mejorar su competitividad y productividad. Finalmente generar recomendaciones para su transformación de cara al cumplimiento de los objetivos estratégicos que se ha planteado la compañía. Se espera que los resultados de esta investigación proporcionen a los directivos de la empresa un amplio entendimiento del perfil cultural de la organización y motive un esfuerzo posterior para la ejecución de acciones que, lideradas por sus directivos, promuevan una trasformación de la cultura interna, de tal manera que se favorezca el logro de las metas y objetivos organizacionales para el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa.Publicación Acceso abierto Caracterización de la cultura organizacional de la dirección de proyecto de una empresa del sector financiero colombiano(Universidad del Valle, 2) Caicedo Salcedo, Luis Hernando; Viáfara Vidal, Elena; García Solarte, MónicaActualmente, el tema de la cultura en las organizaciones ha venido cobrando importancia dentro del ámbito organizacional, una vez que se ha comprendido lo determinante que resulta para una organización contar con una cultura sólida y ampliamente difundida entre sus empleados; así mismo una adecuada administración de los proyectos constituye una necesidad para las organizaciones, es decir para todas aquellas organizaciones que desean tener proyectos exitosos alineados con su estrategia, mediante la correcta administración de sus recursos, planeamiento estratégico y por supuesto, la administración profesional de los proyectos, permitiéndose con esto avanzar en un mercado que es cada vez más competitivo y exigente. El estudio de la cultura organizacional ha sido explorado por muchos autores, algunos de los cuales se incluyen en el marco teórico de la presente investigación, se puede decir que la cultura organizacional es un concepto complejo, con diversidad de significados; para el caso de estudio analizado (PMO o Dirección de Proyectos), se tiene en cuenta el modelo de diagnóstico y análisis de la cultura establecido por Zapata y Rodríguez (2008), el cual se compone de trece dimensiones: La historia de la organización; el entorno social y cultural externo; el lenguaje y la comunicación; el proyecto de empresa; el sistema de producción de bienes materiales, inmateriales y sociales; las relaciones interpersonales; las relaciones de parentesco; las relaciones de poder; el liderazgo y los estilos de dirección; las subculturas y por último la identidad organizacional, todas estas reunidas se engloban en un análisis cualitativo del área objeto de estudio, a través de métodos de observación directa, indirecta y participante, entrevistas en profundidad, y revisión de documentos internos y externos.Publicación Acceso abierto Caracterización de la cultura organizacional de la empresa de servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado ''Acuaviva S.A. E.S.P.'' del municipio de Palmira a partir del cambio régimen público a régimen privado y sus elementos diferenciadores.(2017-01-04) Fernandez Duarte, Francia Elena; Ospina Vásquez, Heliones; García Solarte, MónicaEl propósito de esta investigación es dar cuenta del cambio que hubo en Colombia a partir de 1994 cuando las Empresas Públicas eran administradas por el Estado y pasan a ser privadas, a partir de la expedición de la ley 142 de 1994, que permite la participación del capital privado en las empresas de servicios públicos; esta transformación hace que la empresa objeto de investigación ACUAVIVA S.A. E.S.P. a la fecha no identifique los aspectos culturales al interior. Motivo que da razón a la formulación del siguiente problema. ¿Cuáles son las características de la cultura organizacional de la Empresa del sector de los Servicios Públicos Domiciliarios de Acueducto y Alcantarillado de Palmira ACUAVIVA S.A. E.S.P a partir del cambio de Régimen Público a Régimen Privado?. Para el estudio se tiene en cuenta el modelo de Zapata y Rodríguez (2008), con sus trece componentes tales como: historia; entorno y la sociedad; el habla, la lengua y el lenguaje; proyecto de empresa; sistema de producción de bienes materiales; sistema de producción de bienes inmateriales; sistema de producción de bienes sociales; relaciones interpersonales; relaciones de parentesco; relaciones de poder; liderazgo y estilos de dirección; subcultura y finalmente identidad organizacional. Esta investigación es importante porque las empresas, en especial para ACUAVIVA S.A. E.S.P, es relevante identificar cuáles son las costumbres, hábitos, valores, creencias, símbolos, y todos aquellos elementos de la cultura que influyen en el pensamiento y en el actuar de los colaboradores que permita plantear y desarrollar proyectos en coherencia con la cultura organizacional o implementar estrategias para ajustar la misma de acuerdo con las necesidades y expectativas de los objetivos de la organización. Por lo anterior, este estudio es relevante e importante, de acuerdo a lo que arrojó el estado de arte, puesto que existen pocos estudios sobre los cambios culturales producto de la transformación de las Empresas Públicas a Privadas que prestan el Servicio Público domiciliario de acueducto y alcantarillado. Esta propuesta de investigación incluye el enfoque cualitativo donde se aplican métodos como: indagación documental, etnográfico. Por otra parte frente al cambio de régimen de lo público a lo privado se van a encontrar diferencias en los componentes culturales tales como los valores, normas, estilos de liderazgo, jerarquías, religiones, políticas, reconocimientos, reglamentos y en general en la forma de pensar y actuar de los colaboradores que integran la empresa pública y los colaboradores de una empresa privadaPublicación Acceso abierto Caracterización de la cultura organizacional de la Universidad del Valle respecto a la certificación de calidad.(2015-10-05) Mosquera Guerrero, Andrea; Escobar Valencia, Miriam; Varón Rojas, Diego HernánEl objetivo del presente trabajo es caracterizar la cultura organizacional de la Universidad del Valle respecto a la certificación de calidad en la NTC ISO 9001:2008 con el propósito de conocer su impacto en la misión de la Institución de Educación Superior (IES), es así como resulta importante retomar algunos antecedentes asociados al proyecto. La influencia de la cultura organizacional en la implantación de un sistema de gestión de calidad y por supuesto en lo concerniente a la obtención de certificaciones, es un tema que ha resultado del interés de diversos autores, un acuerdo al que han llegado los teóricos del tema, es que la gestión de la calidad es responsabilidad de todos los niveles, pero debe ser conducida por el más alto nivel de la dirección lo cual es determinante de su éxito. Su implementación involucra a todos los miembros de la organización y toma en cuenta diversos aspectos, donde cobran especial relevancia los de índole económica. En el caso de las instituciones educativas de carácter público, dichos procesos resultan aún más complejos, dadas las características de la cultura y subculturas que suelen conformarsePublicación Acceso abierto Caracterización de la cultura organizacional del centro médico Imbanaco - Cali(Universidad del Valle, 2017) Vente Llanos, Yolenis; Henao Criollo, Ruby Johana; Salas Arbelaez, LauraEn este trabajo se va a caracterizar la cultura organizacional del Centro Medico Imbanaco (CMI) de la ciudad de Cali, con el propósito de determinar su relevancia a nivel institucional. Para desarrollar este objetivo se utilizará el modelo dimensiones o componentes de cultura organizacional propuesto por los autores Rodríguez y Zapata quienes parte de definir la organización a partir de la teoría general de sistemas entendiendo que la cultura organizacional es un sistema. Adicionalmente se enfocará en el interés de la Gerencia Administrativa Gestión Humana que manifiesta que la cultura organizacional está definida en: Visión, -misión, Gran Objetivo, Valores, Política de Calidad, Política de Seguridad del Paciente, Políticas de Salud Ocupacional. Las fuentes de información que se va a usar es el análisis documental comprendido por documentos de la institución objeto de estudio tales como cartillas, diapositivas presentadas por la gerencia, revista institucional, información suministrada por el sitio web.Publicación Acceso abierto Caracterización de la influencia del sistema de gestión de MCM de Bavaria-Sabmiller en la cultura organizacional de Impresora del Sur S.A.(2017-01-04) Beltrán Castillo, Ángela Paola; Maya Arias, Ricardo; Zapata Domínguez, ÁlvaroEsta tesis pretende mostrar un trabajo investigativo descriptivo – analítico, donde se encontrará cómo el sistema de gestión MCM (Manufactura de Clase Mundial) de la gran empresa multinacional Bavaria_SabMiller, influye de manera importante en la cultura organizacional de Impresora del Sur S.A, empresa subsidiaria. En el proceso investigativo se utilizó el método cuantitativo, donde se realizaron entrevista a profundidad con algunos colaboradores de la Impresora del Sur S.A., se manejó contenido de algunos documentos y estadísticas de la organización; que ofreció una definición de trece dimensiones de Cultura descritas de Zapata Domínguez y Rodríguez Ramírez. El objetivo de esta tesis es caracterizar las variables y componentes del sistema de gestión Manufactura de Clase Mundial de Bavaria-SabMiller que influencian las dimensiones de la Cultura Organizacional de la subsidiaria Impresur S.A.Publicación Acceso abierto Caracterización del clima laboral y la cultura organizacional en Aquérela Centro Comercial [recurso electrónico](2019-07-12) Plaza Marín, Katherine; Valverde Balcazar, María Andrea; Varón Rojas, Diego HernánLas empresas son consecuencia de su entorno las cuales están inmersas en un mundo de constante cambio social, económico y tecnológico; a su vez están conformadas por personas, por sus relaciones interpersonales y el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano; partiendo de este concepto el objetivo de esta investigación fue analizar el clima laboral y la cultura organizacional tienen en Aquarela Centro comercial para el personal contratado directamente y por empresas tercerizadas; lo anterior basados en la observación de acciones de disparidad en las condiciones de contratación ; para esta investigación nos basamos en cuatro conceptos centrales; el primero de ellos relacionado con clima laboral bajo el modelo de Hernán Álvarez Londoño; el segundo para cultura organizacional se toman los conceptos de Zapata Domínguez A. & Rodríguez Ramírez A; un tercer aporte lo integran los trabajos que vinculan clima y cultura organizacional en donde se encuentran los trabajos de Arriola Miranda, Salas Rivera , & Bernabé González; y el cuarto relacionado con las empresas tercerizadas y su legislación. Después de realizar este estudio pudimos concluir que en Aquarela Centro Comercial priman los valores de respeto y obediencia, los empleados refieren el ambiente laboral como ¿familiar¿, su gerente es percibido como un líder y no se presenta mayor diferencia entre la percepción de los empleados contratados directamente vs los contratados a través de empresas tercerizadas.Publicación Acceso abierto Clima organizacional en la Fundación Valle del Lili - Departamento de Contabilidad, Costos y Presupuesto.(Universidad del Valle, 2012) Gutierrez, Harby; Marín Castaño, Victoria EugeniaLa cultura organizacional se refiere al conjunto de símbolos, signos, valores y costumbres particulares que se desarrollan en la vida cotidiana al interior de las organizaciones y es aprendida por los individuos que forman parte de la organización de forma consciente o inconsciente, durante la socialización diaria al interior de la misma, guiando sus comportamientos, enmarcando sus acciones y orientando su toma de decisiones, siendo un claro instrumento de integración y motivación decisiva para conducir la organización hacia el éxito. Así pues, a través de la gestión de la cultura organizacional se genera una clara ventaja corporativa, con herramientas de control sobre la identidad de la empresa e influencia sobre su conducta organizacional, propiciando la mejor y mas rápida adaptación de la organización a su entorno, teniendo claro que la cultura organizacional es clave para la organización en su adaptación al medio ambiente y la integración interna. En el desarrollo del presente trabajo de grado, aplicando el modelo de análisis de la cultura organizacional de los profesores Zapata y Rodríguez, se genera una descripción de las principales dimensiones culturales de la Fundación Valle del Lili, como referente principal en la prestación de servicios clínicos de alto nivel en el sector salud para el sur occidente Colombiano, aportando con ello un claro entendimiento de su identidad y comportamiento organizacional como generadores de su estilo propio de liderazgo, orientación y toma de decisiones, con el objeto de obtener conclusiones en referencia al clima organizacional resultante de la interacción condicionante de los diferentes componentes de la cultura organizacional, basadas en los hallazgos que permitan el planteamiento de oportunidades de mejora o recomendaciones que persigan el desarrollo organizacional óptimo que asegure la solidez y permanencia de tan importante organización en el Departamento.Publicación Acceso abierto Las competencias comportamentales en los directivos de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad del Valle y sus efectos sobre el tipo de Cultura de la Facultad(Universidad del Valle, 2017) Rios del Río, Helen; Beitia, Andrés Fernando; García Solarte, Mónica; Velasquez Rivera, Oscar IvánLa evolución de la educación propone un desarrollo paralelo de las competencias comportamentales de los directivos universitarios en una relación casi que directamente proporcional, el reto de los directivos se centra en la efectividad de sus tareas para responder a todos los grupos de interés que cobijan las universidades. Las competencias utilizadas han dejado de ser solo habilidades técnicas y cognoscitivas e involucran nuevas competencias como una integración de los términos anteriores, además de la capacidad de análisis, manejo de grupos, comunicación y liderazgo.Publicación Acceso abierto Cultura de la innovación. Propuesta para la regional occidente de Protección S.A. Sede Cali - Colombia(Universidad del Valle, 2018) González Aragón, Beatriz Eugenia; Tobón Osorio, Liliana María; Varón Rojas, Diego HernánLa importancia que hoy tiene la innovación como fuente de ventaja competitiva ha generado que los diversos actores del mercado tengan un interés creciente por identificar los elementos que estimulan su implementación. La cultura organizacional es uno de estos elementos determinantes en la implantación de la innovación en una organización, pues puede estimularla u obstaculizarla, ya que los valores y patrones de comportamiento de los empleados determinan el nivel de éxito de las estrategias que se implementen. En este trabajo se estructura un modelo que busca entregar herramientas para transformar los patrones culturales, orientándolos hacia el incremento y desarrollo de la innovación de la Regional Occidente de Protección S.A. con sede en CaliPublicación Acceso abierto La cultura en una organización pública : caso, Corporación Autónoma Regional del Alto Magdalena C.A.M.(2019-06-05) Barrero Rubio, Carlos Alberto; Zapata Domínguez, ÁlvaroAnalizar la cultura organizacional, bajo el propósito de caracterizar los elementos que la constituyen, fue el sentido que se fijó para el desarrollo de la investigación. El trabajo presenta inicialmente lo que se busca en términos de la situación problemática, los objetivos y la respectiva metodología, dejando ver que el interrogante orientador se centró en descubrir los rasgos distintivos de la cultura de C.A.M y la influencia que esta tiene en cambio organizacional. Por otro lado, se expone la metodología, anotando además que un elemento que facilitó el estudio, fue el vínculo del autor con la Corporación, en razón a que éste labora actualmente para dicha Institución. El trabajo se asumió bajo un estudio descriptivo, por tanto se propuso especificar situaciones puntuales de las rganizaciones, que en gran medida están directamente relacionadas con las personas y un método inductivo, dado que se ubicaron las fuentes pertinentes que guardaron relación con el objeto de estudio para así llegar a tener un acercamiento directo con éste. Este método, nos dio luces para iniciar un proceso de identificación de fuentes y documentos particulares para llegar a determinadas definiciones generales.