Examinando por Materia "Gestión de personal"
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Publicación Acceso abierto Análisis y asesoría para la implementación de mecanismos de control de personal de mercaderismo en línea uno comercializadora LTDA(Universidad del Valle, 2023) Diaz Duque, Sergio; Duran Canizales, Diego Fernando; URREGO RODRIGUEZ, DIANA RAQUELEste trabajo de grado realizado en modalidad de consultoría a la Empresa Línea Uno, tuvo como objeto de estudio la Etapa de Control del Proceso Administrativo, que fue abordado por medio de la investigación cualitativa. Posterior al diagnóstico se procedió a abordar el objeto de estudio por medio de una herramienta tecnológica, en detalle un aplicativo para celulares (App). Adicional a lo anterior se propuso también un plan de implementación para el Aplicativo (App), con base en Teorías de la Administración, enmarcadas en el Cambio Planeado.Publicación Acceso abierto Descripción del proceso de inducción, reinducción y/o socialización en la la Fundación del Valle del Lili Sede Limonar, año 2020 - 2021(2022) Palacios Lugo, Juan Camilo; García Solarte, MónicaLos procesos de fusión, adquisición y/o alianza estratégica son mecanismos que están a disposición de las organizaciones que aplican estrategias de mejora continua o que simplemente por situaciones internas necesitan de otras compañías para fortalecer su competitividad o aprovechar oportunidades del mercado. A pesar de ser conceptos que han tomado fuerza con el paso del tiempo, no todas las organizaciones consiguen los resultados esperados por diferentes factores que entran en juego en este tipo de procesos, por lo que resulta oportuno realizar la tarea de exponer el desarrollo de dichas técnicas para servir como modelo a otras compañías en el ámbito laboral, o generar hipótesis interesantes para el desarrollo de trabajos académicos e investigativos que proporcionen estrategias teóricas útiles para llevar al campo de acción y poner a prueba las variables reales de dichos procesos. Es así como en el presente trabajo se puso en evidencia la importancia que tienen los procesos de inducción, reinducción y socialización en la adaptación del personal con la nueva cultura organizacional, considerando que dicha adaptación va a definir en cierta medida el éxito de los objetivos planteados y del proceso en general; en este caso se describe el proceso de inducción y socialización realizado en la Fundación Valle del Lili sede Limonar para contribuir a la rápida adaptación del personal proveniente de la Clínica Amiga de Comfandi y que se convertirían en Ciudadanos Lili, después de la alianza entre ambas compañías. Al ser un proyecto cultural, el plan de acción debe ser implementado a largo plazo, en ese sentido, se puede concluir que el proceso de inducción o socialización iniciado se encuentra en proceso, actualmente se han realizado las actividades e investigación inicial con el personal general de la sede Limonar, sin embargo, con el equipo de hospitalización de dicha sede se ha trabajado más profundamente, llegando a identificar algunas de las necesidades en cuanto a conocimiento técnico, equipos e insumos, clima laboral, entre otros que han empezado a ser cubiertos con los programas de capacitaciones, suministro de nuevos elementos y espacios de trabajo y una propuesta cultural que busca la adaptación del personal principalmente en la sede Limonar de la Fundación Valle del Lili. Adicionalmente, se propone el cronograma de actividades con el que se puede cubrir a la población total de la nueva sede con la implementación de las actividades propuestas como las capacitaciones culturales, técnicas y el proyecto de Transformación Cultural.Publicación Acceso abierto Diseñar los procesos de la gestión del talento humano en una institución educativa del norte de la ciudad de Cali(Universidad del Valle, 2018) Perez Lopez, Natalia; García Solarte, MónicaEl diseño de los macroprocesos de gestión del talento humano en general le permitirá a la institución educativa de estudio, reestructurar y desarrollar las herramientas administrativas necesarias para que su proceso sea el adecuado, conforme al cumplimiento de las necesidades internas y externas. Para este fín se desarrollo una estructura compuesta de cinco macroprocesos que tienen como finalidad brindar a la institución una adecuada definición de sus procesos y actividades, con el fin de que exista una relación sólida entre la organización y las personas que desempeñan las labores diarias en el interior de esta.Publicación Acceso abierto Diseño de los cargos administrativos del Centro de Educación en Tecnología CENTEC [recurso electrónico](2019-08-29) Rodriguez Delgado, William Alexis; Vásquez Rivera, Oscar IvánEste trabajo de grado se centra en estas relaciones; las relaciones de las personas con la organización. En su desarrollo se logró realizar el análisis y diseño de cargos de una empresa donde las personas son el factor de producción más importante. La investigación se realizó en el colegio CENTEC, sigla de Centro DE Educación en Tecnología. Recientemente este colegio ha presentado cambios en su estructura organizacional, por lo que requiere la creación de nuevos cargos y la redefinición de los antiguos.Publicación Acceso abierto Diseño de un modelo de desarrollo profesional orientado a potencializar el capital humano en las organizaciones del Valle del Cauca(2019-07-25) Cruz Narváez, James Ariel; Hurtado Rojas, Ronald HumbertoEl desarrollo profesional es uno de los procesos de la gestión humana con gran importancia, tiene como propósito principal el desarrollo de las personas a nivel profesional, buscando mayor satisfacción del empleado a través de su desarrollo integral y la generación de competitividad para la organización. La presente investigación plantea como problema el diseño de un modelo de desarrollo profesional orientado a potencializar el capital humano de las empresas del Valle del Cauca. Para abordar el problema de investigación se estudian las diferentes ramas de la gestión humana para identificar las teorías y conceptos que permiten formular el diseño del modelo. En el desarrollo de la investigación se realiza un estudio de carácter exploratorio, en el cual se identifican como se implementan las prácticas de desarrollo profesional en las empresas del Valle del Cauca, con el propósito de conocer aspectos o variables importantes al momento de diseñar el modelo. Posterior al estudio exploratorio y el análisis entre lo teórico-práctico, se diseña el modelo de desarrollo profesional orientado a potencializar el capital humano en las organizaciones del Valle del Cauca. Finalmente se plantean las conclusiones y recomendaciones, producto de la investigación realizada.Publicación Acceso abierto Diseño de un plan de bienestar social para la empresa Comercializadora Floralia S.A. periodo 2015-2018(Universidad del Valle, 2014) Martínez Diafara, Mónica Dayana; García Solarte, Mónicael trabajo se desarrollará en cinco capítulos con el propósito de contar con los elementos necesarios que finalmente permitan obtener el resultado propuesto. El primer capítulo, es la definición del problema, el cual busca establecer con claridad la situación a resolver por lo tanto se compone de antecedentes, objetivos, justificación y metodología. El segundo capítulo corresponde al marco referencial, pretende establecer los elementos teóricos, conceptuales y contextuales del problema de investigación por lo tanto se constituye del marco teórico y marco contextual. El tercer capítulo hace referencia al desarrollo del trabajo de investigación, es la aplicación de las teorías planteadas en la organización como tal, por lo tanto, este capítulo incluye la elaboración de diagnóstico y diseño del plan de bienestar. El cuarto capítulo son las conclusiones del trabajo de investigación realizado, las cuales están estrechamente relacionadas con los objetivos de la misma, es decir se describe el resultado de los éstos teniendo en cuenta el desarrollo del trabajo. Por último, el capítulo cinco, corresponde a las recomendaciones, en el cual se sugieren nuevas actividades y/o fortalecer o mejorar las existentes, para el beneficio de la empresa.Publicación Acceso abierto Diseño por competencias de los procesos de análisis y diseño de cargo, requisición y reclutamiento, selección de personal, sociabilización e inducción, capacitación, entrenamiento y evaluación de desempeño para el personal de la línea de buses y camiones de Distribuidora Nissan S.A.(Universidad del Valle, 2013) Paredes, Julian Andres; García Solarte, MónicaLos vehículos de transporte de carga y pasajeros terrestre tienen las características de los productos descritos anteriormente, debido a su alto costo, su complejidad técnica y el hecho de ser bienes productivos, requieren una labor compleja para su comercialización, en la cual es vital contar con el talento humano idóneo para afrontar y superar las diferentes situaciones que obstaculicen su comercialización. Por tal motivo, el presente trabajo aborda el diseño de un modelo de gestión de recursos humanos por competencias, aplicable a los procesos de análisis y diseño de cargo, reclutamiento, selección, sociabilización e inducción, capacitación y desarrollo, y evaluación de desempeño para los cargo del personal de la línea de buses y camiones de Distribuidora Nissan S. A. El objetivo principal es analizar cómo se llevan a cabo en la actualidad estos procesos y diseñarlos a la luz de los diferentes enfoques teóricos por competencias para alinearlos con las necesidades reales de esta línea de negocios.Publicación Acceso abierto Diseño, elaboración e implementación del manual administrativo de la gestión del talento humano en la Clínica OdontoSonrisas.(2018-05-25) Arenas Quintero, Johana; Giraldo Ospina, María Patricia; Giraldo Ospina, María PatriciaEn los nuevos escenarios económicos, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento, es por esto que el principal desafío que enfrentan las empresas es el mejoramiento continuo de la administración del talento humano ya que se puede lograr mediante actividades diversas de personal, enfocadas a mantener, utilizar, evaluar y conservar una fuerza laboral eficaz. Mejorar la eficiencia de los servicios de salud depende de la calidad y disponibilidad que tiene cada persona, por eso el presente trabajo tiene por objeto diseñar y elaborar la documentación del manual administrativo enfocado en la Gestión del Talento Humano a través de la práctica empresarial, donde se pretende exteriorizar el por qué es importante y necesaria la gestión del talento humano dentro de la Clínica OdontoSonrisas, teniendo en cuenta que una buena gestión empresarial relacionada con el tema debe propiciar que las personas se sientan satisfechas con su trabajo y que la moral de los grupos sea elevada de tal forma que se cree un buen clima laboral.Publicación Acceso abierto Elaboración de manuales de funciones, procesos, procedimientos y riesgos de la Empresa Servicentro Esso Uribe Urisan Ltda. del municipio de Bugalagrande (Valle del Cauca).(2019-06-03) Jaramillo Feijo, Henry Alexandro; Larmat González, Roberto LucienToda empresa, organización y en general asociaciones que sean creadas con el fin de elaborar un producto o prestación de un servicio, requieren de una serie de normas y procedimientos que garanticen la eficiencia y eficacia en el logro de sus objetivos. Para cumplir correctamente con cada paso de calidad exigidos por la normas técnicas se hace indispensable un Plan Organizacional que garantice mayor efectividad, para ello deben existir los Manuales de Funciones, Procesos y Procedimientos que reacomoden la estructura social interna de la organización. Teniendo en cuenta las razones antes expuestas, se ha detectado la importancia que representa para la organización SERVICENTRO ESSO URIBE la elaboración de los Manuales de Funciones, Procesos y Procedimientos, encaminados en la búsqueda de éxito de la empresa.Publicación Desconocido Formalización del programa de entrenamiento y capacitación de nuevo personal en FANALCA S.A. durante el año 2016(Universidad del Valle, 2018) Chacón Ardila, Yurlady; Buitrago Muñoz, José DaríoEl presente proyecto es el resultado de la práctica laboral realizada en la empresa FANALCA S.A. Enmarcado dentro del departamento de Desarrollo y Compensación. Teniendo en cuenta que la gestión de Recursos Humanos, es ahora una necesidad empresarial, en la que el factor humano es clave para el éxito de las funciones organizacionales y que va más allá de la contratación del personal; se hace necesario implementar una capacitación efectiva, en la que el personal esté entrenado e informado acerca de sus funciones y de la organización que representa. El proceso de inducción de personal es determinante para lograr la integración de un nuevo elemento a la empresa. Consiste en brindar al nuevo integrante, toda la información al respecto de los valores, antecedentes de la empresa; así como las funciones que desempeñará en su departamento y en su cargo de forma detallada, todo aquello que requieran para desarrollar sus actividades de manera satisfactoria en beneficio de la organización. En muchas ocasiones se considera que basta con haber seguido un riguroso proceso de reclutamiento y selección de personal para garantizar que un individuo desempeñe las actividades que se le asignen de la mejor manera. Sin embargo, cuando una persona no cuenta con la información necesaria para saber qué es lo que se espera de ella y cuáles son los valores de la empresa, difícilmente se puede integrar al trabajo y convertirse en un buen elemento.Publicación Desconocido Modelo de gestión humana para un Ingenio del sector azucarero colombiano, un acercamiento a partir de los macroprocesos y las variables merco Colombia(2019-07-25) Jara Vargas, Maria del Pilar; Cadavid Cadavid, AndrésEl objetivo general del presente trabajo de investigación, fue diseñar un Modelo de Gestión humana para el sector azucarero del Valle del Cauca, dado que el sector está llamado a contribuir en el desarrollo de condiciones de calidad de vida de las personas que habitan en la región; adicionalmente, por su alto impacto, se identifica que los ingenios son generadores de transformación humana en el sector azucarero. El Modelo de Gestión Humana para el sector azucarero, se refuerza al identificar las prácticas actuales del sector azucarero en atracción, retención, desarrollo y motivación de sus trabajadores, contrastándolos con la teoría y los intereses más valorados por las personas a la hora de definir el mejor sitio para trabajar. Los resultados por propósitos se desarrollan bajo tres ejes: la Raíces del Modelo, Atractivo del Modelo e Inteligencia diferenciadora y los resultados por finalidad el cual hace referencia a un modelo de gestión humana, sugerido para los ingenios colombianos. De acuerdo a lo anterior, este modelo está compuesto por cinco macroprocesos no lineales, 21 procesos y un fundamento filosófico, la generación de valor reputacional; este modelo estratégico es innovador, flexible y dinámico el cual es producto de la teoría, la realidad y el interés de los colombianos.Publicación Desconocido Percepción del clima laboral en la empresa Maderas “El Bosque” en La Unión, Valle del Cauca(Universidad del Valle, 2024) Giraldo Giraldo, José Julián; Guzmán Barrera, Brayan Stiven; Lozano Jiménez, Julio HernandoEl desempeño del personal es crucial para el éxito organizacional, especialmente en empresas como Maderas El Bosque, donde el talento humano es clave para los procesos productivos, sin embargo, de acuerdo con el jefe del área y el administrador, en los últimos meses se ha visto reducido el desempeño y la eficiencia operativa. Teniendo en cuenta lo anterior, la presente investigación se enfoca en identificar la percepción del clima laboral en la empresa MADERAS “EL BOSQUE” en la Unión, Valle del Cauca. Para esto se desarrolló una investigación de enfoque cualitativo con método inductivo orientado al estudio de caso, para la recolección de información se emplearon encuestas, entrevistas y observación no participante, luego de aplicar los instrumentos se reveló que, en general, los empleados perciben el clima organizacional como insatisfactorio y en un estado bajo, a raíz de esto se identificaron problemas en seis dimensiones clave que hacen parte del clima organizacional: falta de comunicación, disfunción en el trabajo en equipo, percepción de desigualdad, condiciones físicas deficientes, liderazgo ineficaz y baja motivación. A partir de esto, se desarrolló un plan de mejora integral centrado en estas dimensiones, con el objetivo de aumentar la productividad y mejorar el bienestar de los colaboradores.Publicación Acceso abierto La pericia técnica como campo en disputa : estrategias de control empresarial en filiales de empresas transnacionales radicadas en Argentina.(2016-04-25) Figari, Claudia AliciaEste artículo problematiza los saberes requeridos y las clasificaciones atribuidas a los operarios a partir de las estrategias corporativas de control social. Se sostiene que la colaboración en la mejora continua y la intensificación en los ritmos de trabajo constituyen caras de una misma moneda y posibilitan la apropiación empresarial de la pericia técnica obrera a través de las “células de trabajo”. Las estrategias empresariales dejan al descubierto fisuras que, a veces, se traducen en resistencia de los trabajadores. Exponemos hallazgos derivados de estudios de caso en empresas del sector neumático y automotor. La estrategia metodológica es cualitativa, centrada en entrevistas a operarios y delegados sindicales. También se han analizado informes de sostenibilidad y convenios colectivos de trabajo.Publicación Acceso abierto Planeación estratégica para la mejora en los procesos de gestión de personal en la empresa Coltanques S.A.S., Sede Buenaventura.(2019-04-05) Cáceres Mejía, María José; Quintero Gómez, Eider Yulián; Acevedo Escalante, Elsy JulianaEn el presente trabajo de grado, se tendrá como estudio a la empresa de transporte de carga pesada COLTANQUES S.A.S., en la sede ubicada en el Distrito de Buenaventura; se estudiarán sus procesos en materia de gestión del personal con el fin de formular un plan estratégico aplicable a esta área. Además, la presente investigación se encuentra desarrollada en un orden lógico secuencial, donde en el primer capítulo se define el planteamiento y formulación de la problemática con sus respectivas causas; en el segundo capítulo se enumeran cada uno de los objetivos del presente. En el tercer capítulo se expone brevemente las razones por la cual se justifica la presente investigación y en el cuarto capítulo se desarrollan cada uno de los marcos de referencia como lo son el estado del arte, el marco teórico, el marco contextual y conceptual. A partir de sexto capítulo se desarrolla la investigación pertinente al presente trabajo, iniciando con una presentación de la empresa objeto de estudio con el fin de contextualizar al lector sobre su trayectoria en la industria y la gama de servicios que ofrece. Sucesivo a lo anterior, se ejecutará el análisis interno y externo donde se hará mención de cada uno de los factores que lo influyen. Posteriormente se proponen un conjunto de estrategias y planes de acción encaminados a mejorar las falencias que se identifiquen en materia de gestión de personal, y se finalizará con una serie de conclusiones y recomendaciones que los autores consideren pertinentes de acuerdo a los resultados obtenidos.Publicación Acceso abierto Propuesta de mejoramiento en gestión documental para las solicitudes del personal a la oficina de gestión laboral de la empresa Riopaila Castilla S.A. 2022 – 2024(Universidad del Valle, 2022) Viáfara Ruiz, Jesús Antonio; Saavedra Quintero, César AugustoEl presente trabajo tiene como objetivo plantear una propuesta para la oficina de gestión laboral de Riopaila Castilla S.A., partiendo desde la redacción de la historia de la organización, para así caracterizar e identificar las actividades de esta empresa, su trayectoria, estructura que la conforma, la visión, la misión y los valores que la rigen. Teniendo en cuenta lo anterior, se procedió a realizar la justificación de esta investigación haciendo énfasis en el valor que esta tendría para la entidad objeto de estudio y los significativos beneficios. Por medio de la observación participativa mediante el proceso de práctica empresarial el investigador logra percibir que hay aspecto a mejorar en la oficina de gestión laboral, y posterior a ello, se desarrolló un apartado en el que se visibiliza la problemática a tratar; además, se exponen las técnicas de investigación mediante las cuales se identificaron los aspectos a mejorar y en consecuencia, se presenta la formulación de objetivos para direccionar el rumbo de la pesquisa. En concordancia con lo mencionado, se presenta la metodología, para tipificar la investigación, y considerar los métodos existentes que pudieran acoplarse a lo planteado. Cabe señalar que se tomaron fuentes primarias y secundarias, esto con la intención sumarle a la credibilidad del proceso.Publicación Acceso abierto Propuesta de un diseño organizacional para una empresa constructora y de servicios de remoción, cargue y transporte de materiales, ubicada en la ciudad de Tuluá.(2018-12-26) Díaz Pérez, Ángela María; Marín Marín, Yamid; López Arellano, Hernán EnriqueEl objetivo de este documento es el diseño de la estructura organizacional de la empresa Heber Marín Fernández e Hijos, con el fin de facilitar el conocimiento de la empresa desde el punto de vista estructural y ayudar a orientar a sus colaboradores para que conozcan la operación de la empresa en la que trabajan, facilitar los procesos internos, la organización de la gestión humana, la identificación de las capacidades humanas, las actitudes y el fomento de la responsabilidad y la calidad del trabajo para hacer de esta una empresa competitiva.