Examinando por Autor "Varón Rojas, Diego Hernán"
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Publicación Acceso abierto Análisis de escenarios de futuro sobre la permanencia del Grupo Empresarial S&A Serviasesorías hacia el año 2020.(2017-01-04) Molano Tobar, Dolly Ximena; Galvez Alabarracín, Jaime; Varón Rojas, Diego HernánAnalizar las condiciones de permanencia tanto en el corto como en el largo plazo de un Grupo Empresarial como S&A Asesorías, permite que a través de la utilización de un enfoque de prospectiva estratégica, en el sentido que ayuda a plantear una propuesta que busca llevar a cabo un estudio que aborde las áreas funcionales de la compañía que evidencien los factores claves que la diferencian de su competencia y reconocer variables internas y externas que sean el insumo para desarrollar la metodología de escenarios de futuro donde la empresa pueda obtener el mejor y más favorable el escenario que pueda llegar a sustentar la supervivencia y permanencia de la empresa ante posibles dificultades que esta pueda enfrentar en su entorno. Al hablar de un análisis prospectivo, facilita que en la empresa caso de estudio, se den interacciones entre la estrategia y el mejoramiento, dos términos que están relacionados entre sí. El primero consiste en la construcción de un futuro deseado, donde se le garantiza a la empresa ventajas que avalen su permanencia y perdurabilidad en el tiempo al igual que en el mercado y la segunda, presentada como el resultado de la optimización de sus procesos o de sus actividades que implica una fuerte disposición y apertura para aprender o re-aprender a hacer las cosas de la mejor manera posible, con lo cual no solo se beneficiara ella misma sino que impactara en el sector de las Empresas de Servicios Temporal, Outsourcing y BPO. De esta manera se pretende asegurar que la empresa pueda sobrevivir en el ámbito empresarial, con el fin de poder llegar a anticiparse y neutralizar la incertidumbre, ayudando a desarrollar un modelo de planeación ordenado y sistemático, que le dé la oportunidad de cumplir con los objetivos y necesidades empresariales.Publicación Acceso abierto Análisis de escenarios para la estrategia Red Unidos en el municipio de los Andes - Nariño: propuesta de un modelo administrativo(Universidad del Valle, 2019) Burbano Diaz, Juan Manuel; Hidalgo Vera, Ricardo Fernando; Varón Rojas, Diego HernánEsta investigación tiene como objetivo principal diseñar un modelo administrativo que permita la gestión del cambio con visión prospectiva para la Estrategia Red Unidos en el Municipio de los Andes - Departamento de Nariño. Por lo anterior se identifican las valoraciones de los hogares que han participado en la estrategia del municipio para retroalimentar el proceso. Además, se identifica las percepciones planteadas por los cogestores y/o excogestores, en términos de motivación y de capacitación. También se indaga la concepción que tienen participantes de otros programas y proyectos que hacen parte de Prosperidad social y la percepción que tienen funcionarios de la Alcaldía del municipio de Los Andes sobre la Estrategia. Finalmente se pretende el diseño de un modelo administrativo que permita a los distintos actores de la Red Unidos mejorar su proceso de intervención a los hogares del área rural y urbana del municipio.Publicación Acceso abierto Análisis de la cultura organizacional en el grupo empresarial Sertempo Cali S.A.(2017-01-04) Galvis Anaya, José Ariel; Rebellón Urrea, Harold Hernán; Varón Rojas, Diego HernánLa presente investigación tiene como objetivo realizar una caracterización de la Cultura Organizacional en el Grupo Empresarial Sertempo Cali S.A. Un elemento de gran relevancia empleado fue la combinación de la experiencia existente en la organización de referencia, y los conocimientos teóricos adquiridos en el programa, de tal manera que se establezca un panorama que permita conocer el contexto de la cultura existente. El punto de inicio de la investigación lo constituye la situación que afrontan las empresas del Grupo Empresarial Sertempo Cali desde el año 2010, donde se presenta el proceso de ampliación de cobertura, si bien es cierto que la mirada organizacional se orienta a cautivar nuevos mercados, ha encontrado factores que inciden directamente en la cultura corporativa como son las subculturas, ritos, mitos creencias de cada región que nos llevan a realizar un análisis sobre los cambios que ha vivido la organización. Los aspectos a tener en cuenta en la caracterización son tomados como marco de referencia del modelo Rodríguez, Zapata que enmarca: la identificación e historia de la organización, el entorno social o cultural externo, el lenguaje y la comunicación, proyecto formal de empresa, sistema de producción de bienes materiales, sistema de producción de bienes inmateriales, sistema de producción de bienes sociales, las relaciones interpersonales, relaciones de parentesco, relaciones de poder, liderazgo y estilos de dirección, subculturas, la identidad son puntos claves para explicar el fenómeno de cambio de la cultura organizacional surgido a partir de la expansión de la empresa a nivel nacional.Publicación Acceso abierto Cambio cultural en una empresa metalmecánica ubicada en el Municipio de Yumbo - Colombia(Universidad del Valle, 2018) Valencia Mira, Andres Rodrigo; Varón Rojas, Diego HernánLa pertinencia de esta investigación radicó en la necesidad de la compañía de incorporar una nueva metodología de trabajo, la cual es necesaria para lograr la reducción de tiempos improductivos y eliminación de problemas recurrentes, para así incrementar la rentabilidad. Por tal razón se debe realizar una gestión de cambio para la incorporación de la nueva cultura de trabajo. Los métodos usados para el análisis de este trabajo de investigación fue mixto (cualitativo y cuantitativo), y se emplearon técnicas de recolección de datos tales como observaciones, entrevistas y encuestas. Los resultados más importantes del estudio arrojaron que son cuatro las variables en las que se debe trabajar para lograr el cambio cultural que se espera, a saber: liderazgo, metodología, capacitación y estructura organizacional.Publicación Acceso abierto Caracterización de la cultura organizacional de la Universidad del Valle respecto a la certificación de calidad.(2015-10-05) Mosquera Guerrero, Andrea; Escobar Valencia, Miriam; Varón Rojas, Diego HernánEl objetivo del presente trabajo es caracterizar la cultura organizacional de la Universidad del Valle respecto a la certificación de calidad en la NTC ISO 9001:2008 con el propósito de conocer su impacto en la misión de la Institución de Educación Superior (IES), es así como resulta importante retomar algunos antecedentes asociados al proyecto. La influencia de la cultura organizacional en la implantación de un sistema de gestión de calidad y por supuesto en lo concerniente a la obtención de certificaciones, es un tema que ha resultado del interés de diversos autores, un acuerdo al que han llegado los teóricos del tema, es que la gestión de la calidad es responsabilidad de todos los niveles, pero debe ser conducida por el más alto nivel de la dirección lo cual es determinante de su éxito. Su implementación involucra a todos los miembros de la organización y toma en cuenta diversos aspectos, donde cobran especial relevancia los de índole económica. En el caso de las instituciones educativas de carácter público, dichos procesos resultan aún más complejos, dadas las características de la cultura y subculturas que suelen conformarsePublicación Acceso abierto Caracterización del clima laboral y la cultura organizacional en Aquérela Centro Comercial [recurso electrónico](2019-07-12) Plaza Marín, Katherine; Valverde Balcazar, María Andrea; Varón Rojas, Diego HernánLas empresas son consecuencia de su entorno las cuales están inmersas en un mundo de constante cambio social, económico y tecnológico; a su vez están conformadas por personas, por sus relaciones interpersonales y el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano; partiendo de este concepto el objetivo de esta investigación fue analizar el clima laboral y la cultura organizacional tienen en Aquarela Centro comercial para el personal contratado directamente y por empresas tercerizadas; lo anterior basados en la observación de acciones de disparidad en las condiciones de contratación ; para esta investigación nos basamos en cuatro conceptos centrales; el primero de ellos relacionado con clima laboral bajo el modelo de Hernán Álvarez Londoño; el segundo para cultura organizacional se toman los conceptos de Zapata Domínguez A. & Rodríguez Ramírez A; un tercer aporte lo integran los trabajos que vinculan clima y cultura organizacional en donde se encuentran los trabajos de Arriola Miranda, Salas Rivera , & Bernabé González; y el cuarto relacionado con las empresas tercerizadas y su legislación. Después de realizar este estudio pudimos concluir que en Aquarela Centro Comercial priman los valores de respeto y obediencia, los empleados refieren el ambiente laboral como ¿familiar¿, su gerente es percibido como un líder y no se presenta mayor diferencia entre la percepción de los empleados contratados directamente vs los contratados a través de empresas tercerizadas.Publicación Acceso abierto Caracterización del clima organizacional en una empresa de seguridad privada de la regional Cali - 2012 y su plan de mejoramiento.(2017-01-04) Sotelo Anaya, Alexander; Gelvez Ruíz, Martín Ignacio; Varón Rojas, Diego HernánEn el mundo actual globalizante, las empresas deben adaptarse a los requerimientos exigidos para mantenerse vigentes y ser cada vez más competitivas en el mercado; por ello, el clima organizacional ha venido tomando fuerza en el mundo empresarial, muchos directivos dedican esfuerzos a promover el desarrollo y la construcción de ambientes que permiten fomentar procesos productivos para así alcanzar de mejor forma, sus objetivos colectivos. De esta manera, esta investigación pretende suplir la necesidad de una empresa del sector de la seguridad privada mediante el análisis del diagnóstico de clima organizacional que permita conocer las percepciones que tienen sus trabajadores de las características de la organización desde tres dimensiones centrales dada la especificidad de sus directivos (Poder, intereses y conflicto), que influyen en las actitudes, los comportamientos y los niveles de satisfacción de todos sus empleados. En la actualidad no existe un estudio de clima organizacional en la regional Valle, ni un instrumento de evaluación que permita contribuir claramente al mejoramiento del clima organizacional para cumplir con los objetivos de la organización, que genere una ventaja competitiva frente a las demás empresas del sector. El enfoque que se utilizó es una exploración temática, de tipo cualitativo y cuantitativo, en el que se recogieron datos y se analizaron las variables que influyen en el clima organizacional, la metodología que se aplicó fue la del sondeo, que permitió dar cuenta de los conocimientos, actitudes, opiniones de las personas. Como fuentes metodológicas se implementó la observación participante, revisión y análisis de contenido documental y además, se aplicó una encuesta tipo cuestionario de preguntas abiertas y cerradas; para los resultados se utilizó un paquete estadístico que permitió la interpretación de los resultados.Publicación Acceso abierto Competencias de empleabilidad en los contratos de aprendizaje, que inciden en la calidad del servicio percibida de empresas patrocinadoras.(Universidad del Valle, 2020) Rossi Salazar, Nercy; Vivas Rincón, Laura María; Varón Rojas, Diego HernánLa presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los motivos de interrupción de los contratos de aprendizaje en la etapa productiva de los estudiantes de una institución de formación para el trabajo del programa comercial cohortes 2018-2020 con las competencias de empleabilidad, así mismo de la incidencia de esta relación en la calidad del servicio de las empresas patrocinadoras en la cual desarrollan la etapa productiva. Para ello se llevó a cabo una metodología mixta secuencial, en la cual se realizó un análisis factorial para encontrar la correlación entre los motivos de interrupción de contratos y las competencias de empleabilidad y posteriormente se realizaron entrevistas al personal de las empresas patrocinadoras para establecer el efecto de las interrupciones de los contratos de los aprendices y las competencias de empleabilidad sobre la calidad del servicio, tomando como base las dimensiones del modelo SERVQUAL. Los resultados mostraron que el 98% de las interrupciones de los contratos de aprendizaje en la etapa productiva se debieron por falta o incumplimiento del aprendiz y que los motivos de interrupción presentaron correlación con las competencias de empleabilidad de la categoría personal. Por cuenta de las entrevistas se encontró que la interrupción de los contratos de aprendizaje se debía a asuntos actitudinales y de compromiso de los aprendices y que afectaba la calidad del servicio a las empresas patrocinadoras debido a la rotación que esto genera y las consecuencias sobre la eficiencia y calidad de sus operaciones.Publicación Acceso abierto Construcción de un sistema de gestión del conocimiento para el Centro de Gestión Tecnológica de Servicios – SENA Regional Valle en la ciudad de Santiago de Cali.(2017-09-18) López Hernández, María Eugenia; Quejada Moya, María Julia; Varón Rojas, Diego HernánLa gestión del conocimiento juega un papel importante en la vida de las organizaciones y sobre todo define la forma como los colaboradores van a asumir los diferentes roles que deban enfrentar en las mismas y de qué manera podrán asumirlos. A partir de este trabajo de investigación, que propone la construcción de un sistema de gestión del conocimiento para el Centro de Gestión Tecnológica de Servicios, se orientará la forma como se crea, se transfiere, se transforma y se usa el conocimiento en desarrollo de las diversas actividades que desde la formación profesional impactan con efectividad el logro de los objetivos institucionales y aseguran la transformación hacia nuevos conocimientos orientados a la innovación y a la mejora continua. En el proceso de la construcción del sistema, se realizó un diagnóstico de la situación actual a través de la aplicación de la metodología del análisis cualitativo con la aplicación de la entrevista en profundidad, en la que participaron funcionarios activos y retirados de la entidad al igual que personal contratista. El análisis evidencia que existen barreras y deficiencias organizacionales para que se gestione y se creen procesos dinámicos para la gestión del conocimiento, lo cual hace justificable construir el sistema para su mejoramiento. Igualmente el estudio estuvo soportado con la descripción literaria de algunos autores teóricos sobre gestión del conocimiento, tomando como referentes principales a los autores como Nonaka y Takeuchi y Peter Senge. Se identificaron los factores que inciden en la ejecución de la formación profesional y que afectan la gestión del conocimiento como son las directrices, normas, políticas, programas; direccionamiento estratégico, planeación administrativa, los recursos y las competencias de funcionarios, de igual forma, se identifican las dimensiones de la gestión de la calidad. El diseño de esta propuesta de construcción del sistema de gestión del conocimiento del Centro de Gestión Tecnológica de Servicios del Sena, Regional Valle del Cauca - 2016, contribuirá en preservar la memoria institucional para que se convierta en cultura permanente para todos y cada uno de los miembros de la entidad.Publicación Acceso abierto Cultura de la innovación. Propuesta para la regional occidente de Protección S.A. Sede Cali - Colombia(Universidad del Valle, 2018) González Aragón, Beatriz Eugenia; Tobón Osorio, Liliana María; Varón Rojas, Diego HernánLa importancia que hoy tiene la innovación como fuente de ventaja competitiva ha generado que los diversos actores del mercado tengan un interés creciente por identificar los elementos que estimulan su implementación. La cultura organizacional es uno de estos elementos determinantes en la implantación de la innovación en una organización, pues puede estimularla u obstaculizarla, ya que los valores y patrones de comportamiento de los empleados determinan el nivel de éxito de las estrategias que se implementen. En este trabajo se estructura un modelo que busca entregar herramientas para transformar los patrones culturales, orientándolos hacia el incremento y desarrollo de la innovación de la Regional Occidente de Protección S.A. con sede en CaliPublicación Acceso abierto La cultura organizacional en el área comercial y el impacto en su estrategia: análisis en dos empresas del sector acero, ubicadas en el suroccidentes colombiano(Universidad del Valle, 2016) Arias Giraldo, Yulieth; Viafara Galindo, Karen; Varón Rojas, Diego HernánToda empresa tiene como fin comercializar un producto o prestar un servicio para generar rentabilidad a sus inversionistas y son en las áreas comerciales de las compañías en donde se da inicio a la materialización de este objetivo, ya que todos los procesos de las organizaciones inician su operación a partir de la generación de una venta. En un mercado altamente competitivo como el actual, no basta con que las compañías desarrollen variedad de productos con altos estándares de calidad y controlen netamente variables cuantitativas, pues aspectos como el servicio y el tipo de relación que puedan desarrollar los integrantes del equipo comercial con los clientes influyen de manera directa en las decisiones de compra y por lo tanto en el éxito de las organizaciones. La presente investigación se enfoca en el análisis de la cultura organizacional en el área comercial y la manera en que esta impacta la estrategia, se utiliza como metodología de investigación el análisis de caso en dos empresas del sector acero las cuales comercializan productos bajo las mismas normas de calidad. El estudio de los casos se concentra en el análisis de trece variables de la cultura organizacional y el impacto que estas tienen sobre la estrategia debido que la relación de estos campos cuyo carácter es cualitativo permite identificar buenas prácticas así como aspectos que se pueden mejorar dentro del área comercial ya que aunque las organizaciones por lo general no lo tengan en cuenta, la cultura, la estrategia y su relación, pueden afectar el desempeño, la actitud, la motivación, la integración, el engranaje y por ende los resultados de un equipo comercial dado que estos aspectos afectan la manera en que los asesores realizan su labor y proyectan la compañía que representan en el mercado.Publicación Acceso abierto Cultura organizacional y estilos de dirección. Estudio de caso Fe y Alegría Cali(Universidad del Valle, 2016) Palechor Guzmán, Bolívar; Varón Rojas, Diego HernánEl presente documento tiene como objetivo, analizar la cultura de una organización del tercer sector, Fe y Alegría (FyA), centrando la atención en su regional; identificando aspectos que relacionen esa cultura con los estilos de dirección que puedan observarse en su interior. El tema es abordado desde las perspectivas teóricas que ofrecen Zapata y Rodríguez (2008), quienes explican que la cultura organizacional debe ser analizada desde una perspectiva que parte de lo general a lo particular y que debe contemplar las siguientes dimensiones: por un lado, está lo histórico y lo social, en el otro los aspectos simbólicos y finalmente están las subculturas y la gestión. En lo que refiere a lo epistemológico, el texto se apoya en Bédard (2003) quien plantea que la cultura es un conjunto que resume en cuatro aspectos que resume en un rombo filosófico. Se respeta la particularidad de la organización, se aleja el escrito de buscar un modelaje de fines gerenciales, sino que pretende dar cuenta de la complejidad misma de la unidad de análisis, reconociendo la relación de los aspectos culturales y los estilos de dirección.Publicación Acceso abierto Entre el amor y el odio solo hay un paso: estudio sobre estas emociones en una institución educativa con presencia en el Valle del Cauca - Colombia(Universidad del Valle, 2017) Diana Marcela, Guevara Lozada; Varón Rojas, Diego HernánEl propósito de este trabajo fue analizar qué tipo de emociones (amor u odio) prevalecen entre los colaboradores (dirigentes y dirigidos) de la Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional de la Universidad del Valle. Para ello se estudiaron las seis categorías siguientes: medios de comunicación, emociones, liderazgo, ambiente de trabajo (medio ambiente físico), aspectos salariales y contratación y condiciones de bienestar.Publicación Acceso abierto Estilo de dirección para el Staff de la gerencia de área de gestión humana y activos de EMCALI E.I.C.E. - E.S.P. [recurso electrónico](2019-07-29) Prieto Olave, Herney; Varón Rojas, Diego HernánEsta investigación se focaliza n analizar el estilo de dirección para la gerencia de área de gestión humana y activos de EMCALI EICE ESP. En los últimos años, los directivos de la gerencia de área de gestión humana y activos han tenido una rotación muy alta. Cabe señalar como ejemplo, que solo por gerencia han pasado diez funcionarios ocupando esta labor entre los años 2000 a 2015, lo que conlleva a que muchos procesos no se concluyan por el cambio en el estilo de dirección de la persona que ingresa a desempeñar el mencionado cargo. Metodología investigativa utilizada para el desarrollo del presente trabajo es mixta, debido a que la toma de datos y posterior procesamiento y análisis de los mismos, se basa en instrumentos de tipo cuantitativo en su parte inicial, para luego tomar aspectos de tipo cualitativo, que a su vez es de tipo exploratoria, descriptiva. La presente investigación pretende proponer un estilo de dirección para los directivos de la gerencia de área de gestión humana y activos acorde a las teorías, los estudios referentes a los lineamientos estratégicos para ser más eficientes y eficaces, tanto en la distribución como adjudicación de los recursos necesarios a cada uno de los clientes interno y externos que dependen de sus servicios.Publicación Acceso abierto Lo humano organizacional en playa alegría : una propuesta desde la perspectiva crítica administrativa.(Universidad del Valle, 2016) Londoño Angulo, Claudia Ximena; Varón Rojas, Diego HernánEl presente trabajo retoma los planteamientos de los Estudios Críticos Organizacionales, para generar formas alternativas de lo humano organizacional en la empresa Playa Alegría, desde tres dimensiones: El gobierno de las personas, la compensación y el desarrollo humano, soportándose en los derechos fundamentales del hombre. Se llevó a cabo, a través de una revisión bibliográfica amplia de los aportes de la perspectiva crítica organizacional, muchos de ellos del profesor Fernando Cruz Kronfly, a partir de allí, se realizó un proceso creativo para la construcción de las políticas y documentos guía, sobre los que se desarrollan los tres ejes conceptuales planteados. Entre los resultados más importantes de este trabajo de investigación, está la coherencia que demuestran las "nuevas" formas planteadas, con el ser humano y su proceso de re-dignificación en la organización. Entrega una alternativa incluyente y respetuosa por la dignidad humana en el ámbito laboral, desde el pensamiento crítico con fundamento ético.Publicación Acceso abierto Inteligencia y trabajo emocional en asesores de servicio al cliente de dos organizaciones privadas de servicios públicos en el Valle del Cauca.(2016-12-22) López Arboleda, Ana Milena; Varón Rojas, Diego HernánEl comportamiento de los individuos en las organizaciones está influenciado por características socioculturales, demográficas, políticas, tecnológicas, que tienen efectos en la personalidad y las emociones. El reconocimiento de las actitudes que influyen en el comportamiento individual pueden permitir observar signos de alerta para determinar la satisfacción y compromiso de los empleados dentro de la organización, Este trabajo de investigación se lleva a cabo para describir la relación existente entre las variables de inteligencia emocional y trabajo emocional en los empleados del área de servicio al cliente de dos organizaciones privadas que prestan servicios públicos ubicadas en la ciudad de Cali, Valle del Cauca, la muestra de la población es de 61 empleados, los instrumentos de evaluación empleados fueron EIE 25 Escala de Inteligencia Emocional basado en cinco componentes de inteligencia emocional descritos por Goleman y evalúa las dimensiones de conciencia emocional, control emocional, empatía, motivación, y habilidades sociales. La Escala TREMO, consta de cinco dimensiones: normas organizacionales, requerimientos emocionales del puesto de trabajo, expresión de emociones positivas, control de emociones negativas y disonancia emocional. Para la comparación de las escalas TREMO e EIE-25 con base a las características de los trabajadores, se utilizaron las pruebas no paramétricas de U de Mann Whitney y el test de Kruskal Wallis. Los coeficientes de correlación fueron utilizados para estudiar la relación entre las dimensiones de las escalas y las variables cuantitativas. Se hizo uso de modelos de regresión para explicar la relación entre la escala TREMO y la EIE-25.Publicación Acceso abierto El lenguaje como mecanismo de poder en la organización.(Universidad del Valle, 2012) Chaux Rosales, Diana Carolina; Hernández Ramírez, Waldir; Varón Rojas, Diego HernánDentro de la organización empresarial se presentan regularmente relaciones de poder, en la mayoría de los casos dichas relaciones se traducen en un lenguaje, que en ocasiones implícitamente y en otras explícitamente, ejercen control de manera efectiva sobre el personal, los lenguajes (corporal, escrito, visual, verbal y espacial) son eficaces a la hora de defender los intereses de la organización a la vez que desarrollan en los trabajadores sentido de pertenencia por una empresa, hecho que lleva al empresario a dominar de manera más fácil al trabajador. Lo anterior hace referencia a un ¿mecanismo de poder¿ en este caso el del lenguaje. Foucault fue uno de los autores que escogimos para explicar este término quien lo plantea desde diferentes puntos de vista, una de ellas por ejemplo fue el panoptismo mecanismo que ha pretendido dominar a la sociedad entre otras formas a través de la distribución espacial de las edificaciones. Él pone como ejemplo una cárcel, es inmensamente llamativo el hecho de que el vigilado no sabe en realidad si está siendo observado o no, pero por alguna razón que tal vez no comprende se comporta justo como se espera de él. Por esto se habla de un mecanismo de poder, porque es una herramienta poderosa para controlar a la sociedad. En la organización empresarial analizada encontramos un mecanismo de poder bastante efectivo, este es el lenguaje, que cumple sin duda la labor de vigilar, controlar y corregir al empleado de acuerdo a los intereses de los dueños. Nuestro interés se centra en el estudio del lenguaje cotidiano por que encierra relaciones de poder que condicionan de manera objetiva los comportamientos de los empleados, aspectos subjetivos como la comparación, la burla, la satanización, el humor y hasta el silencio se convierten en complejos lenguajes que sirven como mecanismos de control. También es de nuestro interés el lenguaje no verbal que se manifiesta en el espacio, porque en este se muestran relaciones de poder, a la vez que de solidaridad y egoísmo entre las personas que comparten y/o compiten por un lugar dentro de la organización.Publicación Acceso abierto Mujer emprendedora en la ciudad de San Juan Pasto: estudio sobre dificultades y factores de éxito a nivel empresarial [recurso electrónico](2019-07-23) Pantoja, María Cecilia; Varón Rojas, Diego HernánLa investigación busca sacar del anonimato a las mujeres emprendedoras de la ciudad San Juan de Pasto (Departamento de Nariño-Colombia), considerando que por medio de sus experiencias y aprendizajes dentro de su rol, y a partir de sus propios fracasos siguen orientadas hacia el éxito. También se busca dejar un referente que permita a futuras mujeres creadoras y/o innovadoras de empresas, tener un documento escrito, que les permita minimizar y analizar los riesgos empresariales dentro de sus emprendimientos. Este análisis propuesto también ayudará a caracterizar los entornos educativos, familiares, motivacionales y detectar la cultura de emprendimiento femenino, como instrumento clave para el desarrollo económico y social en la ciudad de San Juan de Pasto; así como también fomentar la igualdad de género entre hombres y mujeres, incidiendo en la igualdad de los indicadores de bienestar. Es de resaltar que el estudio permitirá concientizar que la cultura del emprendimiento, no es responsabilidad única de los individuos, sino que involucra también a los entes estatales, al sector educativo, las políticas públicas y a la economía en general.Publicación Acceso abierto Plan de acción para incrementar la motivación laboral. El caso de los empleados públicos adscritos a la Decanatura de Ingeniería de la Universiadad del Valle(Universidad del Valle, 2016) Patarroyo M., Sybil Juliana; Ramírez Velasco, Jimena; Varón Rojas, Diego HernánEste estudio de investigación aborda el tema de la motivación laboral en una Institución de educación superior, siguiendo para su desarrollo los planteamientos de Fernando Toro Álvarez. Se aplicaron tres técnicas de recolección de información, con el propósito de realizar una triangulación de fuentes de datos: El Cuestionario de Motivación para el trabajo (CMT), el Cuestionario de preguntas abiertas (CPA) y la entrevista; generando un plan de acción, que contiene estrategias para motivar laboralmente a los empleados públicos de la Decanatura de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Valle.Publicación Acceso abierto Propuesta de un modelo de transferencia de conocimiento universidad - empresa en la Institución Universitaria Antonio José Camacho(Universidad de Valle, 2019) Amelines Chamorro, Francia Elena; Varón Rojas, Diego HernánEste trabajo de investigación contiene la propuesta de un modelo de transferencia de conocimiento entendido como parte de la dinámica Universidad-Empresa en la Institución Universitaria Antonio José Camacho, ayudando a fortalecer y dinamizar el desarrollo investigativo y las relaciones existentes entre la Universidad y el sector empresarial. Se considera que la generación de conocimiento al interior de las Instituciones de Educación Superior (IES) debe cumplir con el objetivo de transferirse al exterior a través o de las empresas. Estas interacciones entre la academia y las empresas fortalecen la generación de nuevo conocimiento y vinculan las IES con la sociedad y sus demandas de conocimiento científico. Se analizaron con una investigación cualitativa, descriptiva y propositiva, los modelos de literatura existentes, la identificación en algunas instituciones de Educación Superior de Cali, el proceso de Transferencia de Conocimiento, permitiendo registrar sus actuales prácticas y sus dinámicas, para consolidar y proponer un modelo acorde a las necesidades de la Institución. El arroje del proceso investigativo permitió reconocer que los modelos para la gestión y transferencia de conocimiento son particulares, a pesar de los actuales modelos, es la naturaleza propia de la institución que permite generar su propio modelo, los investigadores son quienes dinamizan, generan soluciones, cambios en pro de la mejora e inducen a la necesidad de entender que solos es posible a través del ejercicio de la transferencia descubrir nuevos conocimiento, generar impacto externo y reproducirlo a través de buenas prácticas que posibiliten que el sector productivo mejore sus procesos y a su vez funde impacto social y económico en la región.